sap實(shí)施之物料管理培訓(xùn)課程(ppt 97頁)-全文預(yù)覽
【正文】 史 質(zhì)量 可靠性 發(fā)運(yùn) 須知 可靠性 創(chuàng)新 客戶服務(wù) 供應(yīng)商評(píng)估 95 供應(yīng)商評(píng)估例子 例子 下表顯示了一個(gè)簡(jiǎn)單的供應(yīng)商評(píng)估分?jǐn)?shù)是如何得出的： 主標(biāo)準(zhǔn) 分?jǐn)?shù) 權(quán)重因子 價(jià)格 70 40 質(zhì)量 85 20 交貨 50 10 服務(wù) 50 30 供應(yīng)商得分＝（ 70 40＋ 85 20＋ 50 10＋ 50 30） / 100 = 65 96 問題解答 97 演講完畢，謝謝觀看！ 。 69 移動(dòng)類型 物料移動(dòng)文檔 帳目確認(rèn) 消耗更新 質(zhì)量更新 字段選擇 打印標(biāo)識(shí) 物 料 移 動(dòng) 類 型 R 現(xiàn)系統(tǒng) 供應(yīng)商 生產(chǎn)定單 物品接收 Whse 1 Whse 2 物品轉(zhuǎn)移 物品發(fā)出 報(bào)廢 消耗 銷售 Movement Type 70 移動(dòng)類型：例子 倉庫收貨 退貨發(fā)運(yùn) 101 121 71 憑證表頭 物料 表頭 79000757 憑證項(xiàng)目 日期 04/06 數(shù)量 物料 工廠 001 10liter paint 3000 002 25pcs mirror 3000 憑證表頭 物料 表頭 79000642 憑證項(xiàng)目 日期 04/06 帳目 簡(jiǎn)稱 金額 001 300000 Stock 75 002 300000 Stock 400 003 400000 Consumption 475 物 料 移 動(dòng) 的 物 料 和 會(huì) 計(jì) 憑 證 是 同 時(shí) 創(chuàng) 建 的。轉(zhuǎn)移類型在庫存管理中有著十分重要的作用。 00 采購訂單 50件 相應(yīng)訂單的物料接收 50件 發(fā)票 50件 庫存帳目 物料接受 /發(fā)票校驗(yàn)科目 供應(yīng)商 物料接收 100 + 100 發(fā)票 100 + 100 62 發(fā)票校驗(yàn)的影響 記帳 物料主數(shù)據(jù) ?平均移動(dòng)價(jià)格 ?價(jià)值 采購訂單歷史 ?物料接收 ?預(yù)付訂金 ?發(fā)票 憑證編號(hào) 51000123 100 物料接收 /發(fā)票校驗(yàn) 100+ 在其 將各 一項(xiàng) 張目 發(fā)將 票會(huì) 過發(fā) 帳送 時(shí)到 ，相 將應(yīng) 會(huì)的 創(chuàng)科 建目 一 。 ? 如果采購訂單或物料接收和發(fā)票不一致，系統(tǒng)會(huì)在必要的時(shí)候警告用戶并鎖定付款發(fā)票。在這一步中您要輸入發(fā)票與貸項(xiàng)憑證并檢查物料內(nèi)容和數(shù)量的準(zhǔn)確性。 預(yù)測(cè)數(shù)據(jù) 質(zhì)量數(shù)據(jù) 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 26 物料主數(shù)據(jù)維護(hù)流程 物料管理屏幕 行業(yè)部門 參考 視圖 基本數(shù)據(jù) 采購數(shù)據(jù) . . . 數(shù)據(jù)屏幕 組織結(jié)構(gòu) 工廠 存貯地點(diǎn) . . . 標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)屏幕次序 27 供應(yīng)商主數(shù)據(jù)（ 1） 銀行 采購訂單 發(fā)票校驗(yàn) 驗(yàn) 票 機(jī) 收貨 維護(hù) 物料 采購 供應(yīng)商 從采購和會(huì)計(jì)的角度來說，供應(yīng)商主數(shù)據(jù)中包含了一個(gè)供應(yīng)商的信息； 供應(yīng)商主數(shù)據(jù)中的數(shù)據(jù)是按組織級(jí)別進(jìn)行結(jié)構(gòu)化的； 供應(yīng)商主數(shù)據(jù)要包括常規(guī)數(shù)據(jù)，采購數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)； 付款 28 供應(yīng)商主數(shù)據(jù)（ 2） 常規(guī)數(shù)據(jù) 地址 電話 采購數(shù)據(jù) 訂單貨幣 最小訂單量 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 銀行 付款條款 結(jié)構(gòu)圖 29 采購信息記錄（ 1） 供應(yīng)商 A 物料 件 % 條件 美元 信息記錄 供應(yīng)商 B 庫存用物料 M1 消耗用物料 M2 服務(wù) S1 信息記錄 信息記錄 信息記錄 信息記錄 30 采購信息記錄 （ 2 ） 記錄物料與供應(yīng)商的關(guān)系 貨源分析 價(jià)格比較 手動(dòng)維護(hù) 采購訂單 框架協(xié)議 詢價(jià) /報(bào)價(jià) 采購信息記錄 ? 歷史采購訂單 ? 條件 ? 計(jì)量單位 ? 文本 ? 價(jià)格 歷史價(jià)格 供應(yīng)商條款 31 供應(yīng)商 1 允許的 供應(yīng)商 2 允許的 供應(yīng)商 3 允許的 貨源清單 物料 M1 工廠 0001 供應(yīng)商 1 固定的 貨源清單（ 1） 32 貨源清單對(duì)采購 提供決策支持 貨源清單包括： 有效期 供應(yīng)某一物料的所有供應(yīng)商 對(duì)于某一物料優(yōu)先選擇的供應(yīng)商 已經(jīng)被凍結(jié)的供應(yīng)商 貨源清單 貨源清單 貨源清單（ 2） 33 物料 Halb15 工廠
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