【摘要】?建筑施工現(xiàn)場安全檢查2023年10月?第一部分安全管理標(biāo)準(zhǔn)?三寶四口五臨邊?安全帽?安全帽的選用必須有產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證,購入的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)收后,方準(zhǔn)使用,符合《安全帽》(GB2811-2023)的規(guī)定。?一定要將安全帽戴正、戴牢,不能晃動,要系緊下顎帶,調(diào)節(jié)好后箍以防安全帽脫落。
2024-12-29 23:07
【摘要】企業(yè)系統(tǒng)管理課程主講:(咨詢師/PTT職業(yè)培訓(xùn)師)1我們的約定1、保持教室寧靜;2、請關(guān)閉移動電話或進(jìn)入靜音狀態(tài);3、上課期間請勿任意走動、交談、接聽電話;4、下課后請統(tǒng)一在休息室休息;5、請勿在教室內(nèi)吸煙;
2025-03-09 21:44
【摘要】物料管理物料GMP管理系統(tǒng)物料是藥品生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),沒有質(zhì)量合格的物料就不可能生產(chǎn)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,而不規(guī)范的物料管理必然引起物料混淆、差錯(cuò)、交叉污染。藥品生產(chǎn)過程是物料流轉(zhuǎn)的過程,它涉及企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量管理的所有部門。物料GMP管理系統(tǒng)物料必須建立規(guī)范的物料管理系統(tǒng),使物
2025-03-09 21:32
【摘要】浪潮(北京)電子信息產(chǎn)業(yè)有限公司高維信誠資訊有限公司?物料管理物料主數(shù)據(jù)浪潮(北京)電子信息產(chǎn)業(yè)有限公司高維信誠資訊有限公司?物料主數(shù)據(jù)浪潮(北京)電子信息產(chǎn)業(yè)有限公司高維信誠資訊有限公司?1.主數(shù)據(jù)是企業(yè)運(yùn)作過程中必須使用的基本
2025-03-09 13:46
【摘要】物料管理主講:第二講課程大綱前言第四部分、如何進(jìn)行物料庫存控制第五部分、物料倉儲的盤點(diǎn)管理:第六部分、ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求:四、如何進(jìn)行物料庫存控制①先進(jìn)先出的倉儲管理:?運(yùn)用強(qiáng)迫式“定期移倉法”處理;?運(yùn)用標(biāo)簽達(dá)成先進(jìn)先出目標(biāo);?運(yùn)用顏色管理法提
2025-03-09 13:49
【摘要】物料管理MM:MaterialManagement定義:什么是物料管理(MM)模塊.“物料管理”模塊(縮寫為“MM”)的主要任務(wù)是處理物料流入、流經(jīng)以及流出公司的活動。MM處理采購業(yè)務(wù)、倉庫管理和庫存清單,還進(jìn)行發(fā)票的核查以及提供一套復(fù)雜的信息系統(tǒng)。它允許你:?按數(shù)量和價(jià)值管理你的庫存?
2025-03-09 21:27
【摘要】1物料管理一、物料管理是藥品生產(chǎn)全過程中四項(xiàng)主要管理系統(tǒng)之一。物料管理系統(tǒng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)
2025-03-09 21:36
【摘要】2Clickheretoaddyourtext.Clickheretoaddyourtext.Clickheretoaddyourtext.Clickheretoaddyourtext.Clickheretoaddyourtext.物料成本概念1、車間物料管理中問題回顧;2、物料
2025-03-09 21:38
【摘要】8D管理方法主講:苑穎?8D也可稱為,即團(tuán)隊(duì)問題解決方法。?8D是福特公司解決問題的標(biāo)準(zhǔn)方法。?由8個(gè)步驟和一個(gè)準(zhǔn)備步驟組成。?這些步驟用來客觀地確定、定義和解決問題并防止相似問題的再次發(fā)生。通常是客戶所抱怨的問題要求公司分析,并提出永久解決及改善的方法。?組織內(nèi)部通過過程控制發(fā)現(xiàn)的問題也可以應(yīng)用8D
2025-03-04 16:30
【摘要】6S活動倉庫管理培訓(xùn)活動倉庫管理培訓(xùn)內(nèi)部管控部內(nèi)部管控部倉庫規(guī)范管理推行倉庫規(guī)范管理推行?倉庫基本資料建立?倉庫平面示意圖及區(qū)域規(guī)劃?倉儲分類及貨架編號原則?物料清單(標(biāo)準(zhǔn)格式)的建立?倉庫管理實(shí)際操作?收發(fā)料作業(yè)管理?庫存盤點(diǎn)管理倉庫基本資料建立倉儲的作用倉儲的作用倉庫基本
2025-01-25 03:01
【摘要】7S培訓(xùn)教材7S培訓(xùn)教材深圳市旭輝塑膠模具有限公司17S內(nèi)容?整理Seiri?整頓Seiton?清掃Seisou?清潔Seiketsu?安全Safety?節(jié)約Save?素養(yǎng)Sitsuke2誰都知道,將每件平常事都做好非常困難。
2025-01-04 09:18
【摘要】第七章生產(chǎn)計(jì)劃1第7章生產(chǎn)計(jì)劃?計(jì)劃管理的一般概念?綜合計(jì)劃策略?MTS企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定?MTO企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定?收入管理2計(jì)劃管理的一般概念?企業(yè)計(jì)劃的層次?生產(chǎn)計(jì)劃的層次?制定計(jì)劃的一般步驟及滾動計(jì)劃?生產(chǎn)能力3戰(zhàn)略層:戰(zhàn)
2025-02-24 08:10
【摘要】主講周亮5S管理培訓(xùn)整理的真意n?真意為組織化n為使工作能充分發(fā)揮應(yīng)有的機(jī)能,應(yīng)具有那些必備的物品。n(以作業(yè)機(jī)能的角度考量)?真意在于考慮流程的合理化(以作業(yè)流程合理化來考量)整頓的真意??真意在于點(diǎn)檢一個(gè)地方一個(gè)地方去清掃,等于對每個(gè)地方作檢查(以發(fā)覺問題點(diǎn)的角度來考量)清掃的真意?
2025-02-16 12:15
【摘要】一、6S管理的定義和目的事、6S管理的基本涵義三、員工在6S管理中的責(zé)仸四、定置管理實(shí)施要求五、6S管理的基本標(biāo)準(zhǔn)一、6S管理的定義和目的6
2025-01-01 16:54
【摘要】三郎電氣人力部15S2工作中常常會出現(xiàn)以下情況?–東西找不到,心里特別煩燥–桌面上零亂,沒用的堆很多–每次找東西,都要翻箱倒柜?影響:降低工作效率?良方:推行5S管理3內(nèi)容45S的含義65S管理的目的減少直至消除故障,保障品質(zhì)改善和提
2025-02-16 12:17