【正文】 eg. stocks:負在庫 控制是否允許負在庫出現(xiàn)的主數(shù)據(jù) ,因為 MIK使用負在庫進行管理 ,所以此項一般要選擇 . 18. Material Group Shipping Materials: 物料貨運組 將使用相似運輸條件的物料分配到同一物料貨運組 .例如 ,液體物料的話 ,就可以定義一個物料貨運組 ” 液體 ” 等 .MIK統(tǒng)一使用標準組 . 22 SAP –MM : Material Management Training Document 物料主數(shù)據(jù) 采購及進口 (1) 1. Purchasing Group: 負責采購物料的采購組 MIK目前根據(jù) MRP profile和 GR time的不同而進行不同的設定 ,以實現(xiàn)對物料在進行采購 時的分組管理 . 2. Order Unit: 在發(fā)訂單時使用到的數(shù)量單位 在倉庫管理 (基準 )數(shù)量單位與采購數(shù)量單位不一致時使用 ,例如 :庫存管理單位是個 ,而采購 單位為箱時 .此數(shù)據(jù)只在業(yè)務需要時進行維護 . 3. (Variable order unit active): 激活訂單數(shù)量單位的主數(shù)據(jù) 控制訂單單位是否可變 .一般在 Order unit維護的同時進行設定 ,固定為 ” 1”. 4. Automatic PO: 控制采購需求 (PR)是否能自動轉換成采購訂單 (PO)的主數(shù)據(jù) 選擇上這一數(shù)據(jù)的話 ,發(fā)行訂單的人員就不用特別地對采購訂單進行 SAVE操作 ,而由 PR 直接轉換成 PO. 23 SAP –MM : Material Management Training Document 物料主數(shù)據(jù)記錄 采購及進口 (2) 5. Purchasing Value Key: 采購數(shù)值代碼 系統(tǒng)為采購部門的業(yè)務功能定義各種數(shù)值代碼，例如，催付間隔和誤差等。 ⑧ 預測方面的數(shù)據(jù) 用于預測物料需求的信息 。 ⑥ 成本 ,會計核算方面的主數(shù)據(jù) 估價和成本方面的信息 。 15 SAP –MM : Material Management Training Document 物料主數(shù)據(jù) (概述 )2 ④ 物料計劃及控制 (MRP)方面的主數(shù)據(jù) 物料需求計劃 (MRP) 信息和基于消耗的計劃 /庫存控制 。 ① 基本數(shù)據(jù) 描述物料的信息 .如 :計量單位 ,凈重 ,毛重等 . ② 銷售和分銷主數(shù)據(jù) 有關銷售訂單和定價的信息 。 Operations Planning) ?需求管理 (Demand Management)/主生產計劃 (MPS) ?物料需求 (Material Requirements Planning) ?產能計劃 (Capacity Planning) ?車間控制 (Shop Floor Control) ?成本 (Costing) ?信息系統(tǒng) (Information System) 客戶 Customers 供應商 Vendors SD PPSD SD MM SD QM SD PMSD PS .銷售 Sales .裝運 Shipping .出具發(fā)票 Billing .采購 Purchasing .倉庫 WareHouse 發(fā)票校驗 Invoice Verfication 7 SAP –MM : Material Management Training Document MM總覽 ( MM Overview ) 物料需求計劃 (Material Requirements Planning) 外部處理 (External procurement) : 采購 (Purchasing) 內部處理 (Inner procurement) : 生產 (Production) 發(fā)票校驗 (Invoice Ver.) 收貨 (GR) 庫存管理 (Inventory Management) 倉庫管理 (Warehouse Management) 收到發(fā)票 (Invoice Receipt) 轉儲 (Transfer Posting) 銷售與分銷 (Sales amp。1 SAP –MM : Material Management Training Document 物 料 管 理 MM:Material Management 2 SAP –MM : Material Management Training Document 定義 :什么是物料管理 (MM)模塊 .“物料管理 ” 模塊（縮寫為 “ MM”） 的主要任務是處理物料流入、流經以及流出公司的活動。 Material Master ) 5 SAP –MM : Material Management Training Document 要點 ? MM總覽（ MM Overview） ? 物料主數(shù)據(jù) (Material Master) ? 供應商主數(shù)據(jù) (Vendor Material Master) ? 采購主數(shù)據(jù) (Purchasing Master Data) ? 分類 (Classfication) 6 SAP –MM : Material Management Training Document R/3 后勤總覽 FI CO AM HR 成本會計 Cost Accounting 財務會計 Final Accounting 資產管理 Assets Management 人力資源 Human Resources Project Networks ?維護 (Maintenance) ?修理 (Repairs) ?工廠維護 (Plant Maintenance) ?質量檢查計劃(Inspection Planning) ?質量檢查處理(Inspection Processing) ?結果記錄 (Result Recording) ?銷售與作業(yè)計劃 (Sales amp。 Distribution) ? 產品成本 (Product Cost) ? 工廠維護 (Plant Maintenance) ? 會計 (Cost) ? 生產 (Production) ? 質量管理 (Quality Management) 13 SAP –MM : Material Management Training Document 物料主數(shù)據(jù) (總覽 ) 一般數(shù)據(jù) General data: ?物料號 ?描述 ?計量單位 ?技術數(shù)據(jù) 工廠數(shù)據(jù) Plantspecific data: ?MRP 物料需求計劃類型 ?計劃交貨時間 ?采購組 ?批標志 評估 Valuation: ?評估價格 ?評估過程 ?評估數(shù)量 銷售數(shù)據(jù) :Salesspecific data: ?交貨工廠 ?銷售文本 庫存地點數(shù)據(jù) Storage Loc. Data : ?存儲條件 ?存儲區(qū)域 倉庫管理系統(tǒng)數(shù)據(jù) Warehouse Management data: 計量單位 ?貨盤裝運 預測數(shù)據(jù) Forcast data: 耗用數(shù)據(jù) :Consumption data 14 SAP –MM : Material Management Training Document 物料主數(shù)據(jù) (概述 )1 物料主記錄包含了什么信息 ? 物料主記錄中描述了在企業(yè)中使用的各個物料的全面信息。 例子：負責物料采購的采購組 、 允許偏差的上下限以及訂貨單位 。 例子：保管場所 ,發(fā)貨單位 、 存儲條件和包裝尺寸 。 例子： CAD圖 、 基本尺寸和設計規(guī)格 。 4. Plant:工廠 定義物料所屬的工廠 ,MIK的系統(tǒng)當中存在 MIK和 SHA(上海 ),SHEN(申航 )等三個工廠 . 5. Storage location:存儲場所 定義物料的保管場所 (AS**,SA**,PA**,RAW**,FP01,FWD1… ). 6. Sales anization：組織銷售 .定義負責該物料銷售的銷售組織 (MIK). 18 SAP –MM : Material Management Training Document 物料主數(shù)據(jù) 基礎數(shù)據(jù) (2) 7. Distribution channel:分銷渠道 定義物料的銷售渠道 ,方法 (即貨物到達客戶手中是采取直銷 ,分銷或是批發(fā) ),MIK的銷售只 定義 了一種方法 (Distribute Channel: 01). 8. Material description: 物料描述 . 物料的英文（描述）名稱 . 9. Base unit of measure:基本計量單位 物料的基本計量單位 . 10. Division: 物料所屬部門（區(qū)） 用來確定物料的業(yè)務區(qū)域和銷售區(qū)域 ,MIK只有一種設定 . 11. Material Group: 物料組 在 物料類型的基礎上根據(jù)物料的特性進行更加細致地劃分 ,如 :鏍絲類 ,標簽類 ,彈簧類 等 ,可以按照物料組查找符合條件的物料 。超過和不足誤差方面的限制給出了企業(yè)所允許的供貨不足或過量供貨 部分的百分比。 否則直接進入可利用狀態(tài) ,等待生產使用 .對于內制品來說 ,完成登錄 (反沖 )后 ,產成品數(shù)據(jù)將 進入品檢狀態(tài) , 等待檢查 。 Controller: MRP控制者 物料需求的管理者 .MIK用來區(qū)分成品 ,加工部品 ,模具和組件的生產需求 . 25 SAP –MM : Material Management Training Document 物料主數(shù)據(jù)記錄 物料計劃及控制 (2) Size: 批量 批量確定的方法很多 ,MIK用到的有批對批訂貨量 ,周期性批量和根據(jù)計劃日歷的期段批 量 ． 在批對批訂貨量被使用時 ,系統(tǒng)在物料短缺的情況下用確切的短缺數(shù)量 （ 需求減去可用倉庫庫存 ） 作為訂單數(shù)量 。此外，可以在配額安排中更詳細地定義物料采購類型。如果為物料主數(shù)據(jù)中的物料指定通過計劃運行創(chuàng)建的采購需求被包含在計算配額中 ,那么在計劃運行期間，系統(tǒng)根據(jù)配額文件確定供貨源并分配采購需求給這個供貨源。 Stor. Location: 內部制造物料在進行反沖時的出庫場所 . 27 SAP –MM : Material Management Training Document 物料主數(shù)據(jù)記錄 物料計劃及控制 (4) loc. For EP: 外采購物料進行入庫的倉庫 在 MRP實行時自動 COPY到訂單當中 . Determ. Group: 庫存決定組 在系統(tǒng)后臺設置有庫存規(guī)則 ,通過指定相應的決定組對物料進行管理 . Time: 計劃納入天數(shù) . 物料從外部進行準備時 ,到最后納入所需要的天數(shù) . Prod. Time: 內部制造品的制造時間 :用來計算構成品的需求日 . Margin Key: 計算設置日程計劃所需天數(shù)的主數(shù)據(jù) MIK的設置為 0,對這些日程不做考慮 . Calendar: 計劃日歷 ,定義分供方