【正文】 eg. stocks:負(fù)在庫(kù) 控制是否允許負(fù)在庫(kù)出現(xiàn)的主數(shù)據(jù) ,因?yàn)?MIK使用負(fù)在庫(kù)進(jìn)行管理 ,所以此項(xiàng)一般要選擇 . 18. Material Group Shipping Materials: 物料貨運(yùn)組 將使用相似運(yùn)輸條件的物料分配到同一物料貨運(yùn)組 .例如 ,液體物料的話 ,就可以定義一個(gè)物料貨運(yùn)組 ” 液體 ” 等 .MIK統(tǒng)一使用標(biāo)準(zhǔn)組 . 22 SAP –MM : Material Management Training Document 物料主數(shù)據(jù) 采購(gòu)及進(jìn)口 (1) 1. Purchasing Group: 負(fù)責(zé)采購(gòu)物料的采購(gòu)組 MIK目前根據(jù) MRP profile和 GR time的不同而進(jìn)行不同的設(shè)定 ,以實(shí)現(xiàn)對(duì)物料在進(jìn)行采購(gòu) 時(shí)的分組管理 . 2. Order Unit: 在發(fā)訂單時(shí)使用到的數(shù)量單位 在倉(cāng)庫(kù)管理 (基準(zhǔn) )數(shù)量單位與采購(gòu)數(shù)量單位不一致時(shí)使用 ,例如 :庫(kù)存管理單位是個(gè) ,而采購(gòu) 單位為箱時(shí) .此數(shù)據(jù)只在業(yè)務(wù)需要時(shí)進(jìn)行維護(hù) . 3. (Variable order unit active): 激活訂單數(shù)量單位的主數(shù)據(jù) 控制訂單單位是否可變 .一般在 Order unit維護(hù)的同時(shí)進(jìn)行設(shè)定 ,固定為 ” 1”. 4. Automatic PO: 控制采購(gòu)需求 (PR)是否能自動(dòng)轉(zhuǎn)換成采購(gòu)訂單 (PO)的主數(shù)據(jù) 選擇上這一數(shù)據(jù)的話 ,發(fā)行訂單的人員就不用特別地對(duì)采購(gòu)訂單進(jìn)行 SAVE操作 ,而由 PR 直接轉(zhuǎn)換成 PO. 23 SAP –MM : Material Management Training Document 物料主數(shù)據(jù)記錄 采購(gòu)及進(jìn)口 (2) 5. Purchasing Value Key: 采購(gòu)數(shù)值代碼 系統(tǒng)為采購(gòu)部門的業(yè)務(wù)功能定義各種數(shù)值代碼，例如，催付間隔和誤差等。 ⑧ 預(yù)測(cè)方面的數(shù)據(jù) 用于預(yù)測(cè)物料需求的信息 。 ⑥ 成本 ,會(huì)計(jì)核算方面的主數(shù)據(jù) 估價(jià)和成本方面的信息 。 15 SAP –MM : Material Management Training Document 物料主數(shù)據(jù) (概述 )2 ④ 物料計(jì)劃及控制 (MRP)方面的主數(shù)據(jù) 物料需求計(jì)劃 (MRP) 信息和基于消耗的計(jì)劃 /庫(kù)存控制 。 ① 基本數(shù)據(jù) 描述物料的信息 .如 :計(jì)量單位 ,凈重 ,毛重等 . ② 銷售和分銷主數(shù)據(jù) 有關(guān)銷售訂單和定價(jià)的信息 。 Operations Planning) ?需求管理 (Demand Management)/主生產(chǎn)計(jì)劃 (MPS) ?物料需求 (Material Requirements Planning) ?產(chǎn)能計(jì)劃 (Capacity Planning) ?車間控制 (Shop Floor Control) ?成本 (Costing) ?信息系統(tǒng) (Information System) 客戶 Customers 供應(yīng)商 Vendors SD PPSD SD MM SD QM SD PMSD PS .銷售 Sales .裝運(yùn) Shipping .出具發(fā)票 Billing .采購(gòu) Purchasing .倉(cāng)庫(kù) WareHouse 發(fā)票校驗(yàn) Invoice Verfication 7 SAP –MM : Material Management Training Document MM總覽 ( MM Overview ) 物料需求計(jì)劃 (Material Requirements Planning) 外部處理 (External procurement) : 采購(gòu) (Purchasing) 內(nèi)部處理 (Inner procurement) : 生產(chǎn) (Production) 發(fā)票校驗(yàn) (Invoice Ver.) 收貨 (GR) 庫(kù)存管理 (Inventory Management) 倉(cāng)庫(kù)管理 (Warehouse Management) 收到發(fā)票 (Invoice Receipt) 轉(zhuǎn)儲(chǔ) (Transfer Posting) 銷售與分銷 (Sales amp。1 SAP –MM : Material Management Training Document 物 料 管 理 MM:Material Management 2 SAP –MM : Material Management Training Document 定義 :什么是物料管理 (MM)模塊 .“物料管理 ” 模塊（縮寫為 “ MM”） 的主要任務(wù)是處理物料流入、流經(jīng)以及流出公司的活動(dòng)。 Material Master ) 5 SAP –MM : Material Management Training Document 要點(diǎn) ? MM總覽（ MM Overview） ? 物料主數(shù)據(jù) (Material Master) ? 供應(yīng)商主數(shù)據(jù) (Vendor Material Master) ? 采購(gòu)主數(shù)據(jù) (Purchasing Master Data) ? 分類 (Classfication) 6 SAP –MM : Material Management Training Document R/3 后勤總覽 FI CO AM HR 成本會(huì)計(jì) Cost Accounting 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) Final Accounting 資產(chǎn)管理 Assets Management 人力資源 Human Resources Project Networks ?維護(hù) (Maintenance) ?修理 (Repairs) ?工廠維護(hù) (Plant Maintenance) ?質(zhì)量檢查計(jì)劃(Inspection Planning) ?質(zhì)量檢查處理(Inspection Processing) ?結(jié)果記錄 (Result Recording) ?銷售與作業(yè)計(jì)劃 (Sales amp。 Distribution) ? 產(chǎn)品成本 (Product Cost) ? 工廠維護(hù) (Plant Maintenance) ? 會(huì)計(jì) (Cost) ? 生產(chǎn) (Production) ? 質(zhì)量管理 (Quality Management) 13 SAP –MM : Material Management Training Document 物料主數(shù)據(jù) (總覽 ) 一般數(shù)據(jù) General data: ?物料號(hào) ?描述 ?計(jì)量單位 ?技術(shù)數(shù)據(jù) 工廠數(shù)據(jù) Plantspecific data: ?MRP 物料需求計(jì)劃類型 ?計(jì)劃交貨時(shí)間 ?采購(gòu)組 ?批標(biāo)志 評(píng)估 Valuation: ?評(píng)估價(jià)格 ?評(píng)估過(guò)程 ?評(píng)估數(shù)量 銷售數(shù)據(jù) :Salesspecific data: ?交貨工廠 ?銷售文本 庫(kù)存地點(diǎn)數(shù)據(jù) Storage Loc. Data : ?存儲(chǔ)條件 ?存儲(chǔ)區(qū)域 倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù) Warehouse Management data: 計(jì)量單位 ?貨盤裝運(yùn) 預(yù)測(cè)數(shù)據(jù) Forcast data: 耗用數(shù)據(jù) :Consumption data 14 SAP –MM : Material Management Training Document 物料主數(shù)據(jù) (概述 )1 物料主記錄包含了什么信息 ? 物料主記錄中描述了在企業(yè)中使用的各個(gè)物料的全面信息。 例子：負(fù)責(zé)物料采購(gòu)的采購(gòu)組 、 允許偏差的上下限以及訂貨單位 。 例子：保管場(chǎng)所 ,發(fā)貨單位 、 存儲(chǔ)條件和包裝尺寸 。 例子： CAD圖 、 基本尺寸和設(shè)計(jì)規(guī)格 。 4. Plant:工廠 定義物料所屬的工廠 ,MIK的系統(tǒng)當(dāng)中存在 MIK和 SHA(上海 ),SHEN(申航 )等三個(gè)工廠 . 5. Storage location:存儲(chǔ)場(chǎng)所 定義物料的保管場(chǎng)所 (AS**,SA**,PA**,RAW**,FP01,FWD1… ). 6. Sales anization：組織銷售 .定義負(fù)責(zé)該物料銷售的銷售組織 (MIK). 18 SAP –MM : Material Management Training Document 物料主數(shù)據(jù) 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) (2) 7. Distribution channel:分銷渠道 定義物料的銷售渠道 ,方法 (即貨物到達(dá)客戶手中是采取直銷 ,分銷或是批發(fā) ),MIK的銷售只 定義 了一種方法 (Distribute Channel: 01). 8. Material description: 物料描述 . 物料的英文（描述）名稱 . 9. Base unit of measure:基本計(jì)量單位 物料的基本計(jì)量單位 . 10. Division: 物料所屬部門（區(qū)） 用來(lái)確定物料的業(yè)務(wù)區(qū)域和銷售區(qū)域 ,MIK只有一種設(shè)定 . 11. Material Group: 物料組 在 物料類型的基礎(chǔ)上根據(jù)物料的特性進(jìn)行更加細(xì)致地劃分 ,如 :鏍絲類 ,標(biāo)簽類 ,彈簧類 等 ,可以按照物料組查找符合條件的物料 。超過(guò)和不足誤差方面的限制給出了企業(yè)所允許的供貨不足或過(guò)量供貨 部分的百分比。 否則直接進(jìn)入可利用狀態(tài) ,等待生產(chǎn)使用 .對(duì)于內(nèi)制品來(lái)說(shuō) ,完成登錄 (反沖 )后 ,產(chǎn)成品數(shù)據(jù)將 進(jìn)入品檢狀態(tài) , 等待檢查 。 Controller: MRP控制者 物料需求的管理者 .MIK用來(lái)區(qū)分成品 ,加工部品 ,模具和組件的生產(chǎn)需求 . 25 SAP –MM : Material Management Training Document 物料主數(shù)據(jù)記錄 物料計(jì)劃及控制 (2) Size: 批量 批量確定的方法很多 ,MIK用到的有批對(duì)批訂貨量 ,周期性批量和根據(jù)計(jì)劃日歷的期段批 量 ． 在批對(duì)批訂貨量被使用時(shí) ,系統(tǒng)在物料短缺的情況下用確切的短缺數(shù)量 （ 需求減去可用倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存 ） 作為訂單數(shù)量 。此外，可以在配額安排中更詳細(xì)地定義物料采購(gòu)類型。如果為物料主數(shù)據(jù)中的物料指定通過(guò)計(jì)劃運(yùn)行創(chuàng)建的采購(gòu)需求被包含在計(jì)算配額中 ,那么在計(jì)劃運(yùn)行期間，系統(tǒng)根據(jù)配額文件確定供貨源并分配采購(gòu)需求給這個(gè)供貨源。 Stor. Location: 內(nèi)部制造物料在進(jìn)行反沖時(shí)的出庫(kù)場(chǎng)所 . 27 SAP –MM : Material Management Training Document 物料主數(shù)據(jù)記錄 物料計(jì)劃及控制 (4) loc. For EP: 外采購(gòu)物料進(jìn)行入庫(kù)的倉(cāng)庫(kù) 在 MRP實(shí)行時(shí)自動(dòng) COPY到訂單當(dāng)中 . Determ. Group: 庫(kù)存決定組 在系統(tǒng)后臺(tái)設(shè)置有庫(kù)存規(guī)則 ,通過(guò)指定相應(yīng)的決定組對(duì)物料進(jìn)行管理 . Time: 計(jì)劃納入天數(shù) . 物料從外部進(jìn)行準(zhǔn)備時(shí) ,到最后納入所需要的天數(shù) . Prod. Time: 內(nèi)部制造品的制造時(shí)間 :用來(lái)計(jì)算構(gòu)成品的需求日 . Margin Key: 計(jì)算設(shè)置日程計(jì)劃所需天數(shù)的主數(shù)據(jù) MIK的設(shè)置為 0,對(duì)這些日程不做考慮 . Calendar: 計(jì)劃日歷 ,定義分供方