【摘要】電梯安全使用,,,?,正確使用電梯,1.如果按鈕梯時(shí),欲上樓按“▲”按鈕,欲下樓按“▼”按鈕.2.如果按鈕燈就不用再按。,,?,正確使用電梯,先確認(rèn)電梯能否使用?;馂?zāi)、地震、風(fēng)災(zāi)、停電、維修時(shí)不能乘坐電梯。雜物電梯嚴(yán)禁乘人。,,?,正確使用電梯,轎廂到站時(shí),應(yīng)看運(yùn)行方向指示燈,以確定是否是自己要去的方向。如是,乘客再看清腳下地坎是否水平,然后進(jìn)入轎廂。,,?,正確使用電梯,由顯示器或樓
2025-03-02 12:09
【摘要】現(xiàn)代商務(wù)禮儀12月17日位次禮儀接待拜訪宴請(qǐng)禮儀商務(wù)人員個(gè)人形象頭發(fā)男士:前發(fā)不附額,后發(fā)不及領(lǐng),側(cè)發(fā)不掩耳。頭發(fā)女士:留發(fā)不過(guò)肩,不宜常整理頭發(fā)。鞋保持清潔勿生異味面部剃胡子梳理頭發(fā)剪指甲其它勤換
2025-03-07 18:44
【摘要】5S培訓(xùn)講義125S還是6S?整理海爾的“6S”整頓清掃清潔素養(yǎng)安全波音的“5S”整理清正簡(jiǎn)化標(biāo)準(zhǔn)化自我約束3企業(yè)內(nèi)員工的理想,莫過(guò)于有良好的工
2025-01-01 18:30
【摘要】多目標(biāo)決策方法多目標(biāo)決策概述層次分析法多屬性效用決策法優(yōu)劣系數(shù)法模糊決策法一、多目標(biāo)決策概述多目標(biāo)決策的概念:統(tǒng)計(jì)決策中的目標(biāo)通常不會(huì)只有一個(gè),而是有多個(gè)目標(biāo),具有多個(gè)目標(biāo)的決策問(wèn)題的決策,即稱為多目標(biāo)決策。多目標(biāo)決策的兩個(gè)較明顯的特點(diǎn):一、多目標(biāo)決策的特點(diǎn)(1
2025-01-18 13:44
【摘要】第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略引言企業(yè)戰(zhàn)略管理生產(chǎn)運(yùn)作策略案例:格蘭仕的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略1v本章主要內(nèi)容提示:v1、美國(guó)西南航空公司運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的成功原因及問(wèn)題。v2、企業(yè)戰(zhàn)略的分類。v3、企業(yè)總體戰(zhàn)略的類型(專一化、多元化、垂直一體化、水平一體化、擴(kuò)張戰(zhàn)略、收縮戰(zhàn)略)。v4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的類型(成本、差異化、快速響應(yīng)、質(zhì)量)。v
2025-01-13 18:33
【摘要】破冰活動(dòng):當(dāng)知名產(chǎn)品被人假冒后某大型企業(yè)在市場(chǎng)上發(fā)現(xiàn)自己的知名產(chǎn)品被人假冒,其質(zhì)量與正牌產(chǎn)品不相上下;由于供不應(yīng)求,也不影響該企業(yè)的銷售。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,這樣下去對(duì)該企業(yè)是不利的。現(xiàn)在,請(qǐng)你們?yōu)樗麄冎贫ㄒ环萁鉀Q問(wèn)題的方案。當(dāng)知名產(chǎn)品被人假冒后運(yùn)用法律手段保護(hù)自己與對(duì)方協(xié)商解決辦法有償轉(zhuǎn)讓商標(biāo)使用權(quán)
2025-01-12 21:39
【摘要】組織策略介紹和討論上市公司1.高層次的組織和管理?高層次的組織和管理?公司總部和事業(yè)部架構(gòu)?組織關(guān)系和關(guān)鍵管理流程2.高層次的執(zhí)行計(jì)劃3.討論目錄目錄1.高層次的組織和管理?高層次的組織和管理?公司總部和事業(yè)部架構(gòu)?組織關(guān)系和關(guān)鍵管理流程2
2025-01-15 08:16
【摘要】學(xué)習(xí)目的1.定價(jià)的基本原理2.定價(jià)目標(biāo)與方法3.價(jià)格策略4.價(jià)格變動(dòng)與企業(yè)對(duì)策第十一章價(jià)格策略2通過(guò)本章學(xué)習(xí)你可以:了解影響定價(jià)的主要因素掌握定價(jià)的基本方法理解常用的定價(jià)策略第十一章價(jià)格策略3第一節(jié)影響價(jià)格決策的因素市場(chǎng)和需求性質(zhì)
2025-05-05 23:56
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)第12章價(jià)格策略影響定價(jià)的因素定價(jià)的方法定價(jià)的基本策略發(fā)動(dòng)價(jià)格變更和對(duì)它的反應(yīng)每個(gè)市場(chǎng)上總是有兩種笨蛋:一種人要價(jià)太高,另一種人要價(jià)太低俄羅斯諺語(yǔ)定價(jià)是一門藝術(shù)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)定價(jià)的步驟市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)價(jià)格是怎樣制定的?買者與賣者談判由賣者
2025-03-07 23:55
【摘要】第7章價(jià)格策略12?美國(guó)有很多新移民,往往因?yàn)樯矸?、語(yǔ)言和工作技能的原因,收入不穩(wěn)定,只能勉強(qiáng)維持最基本的生活。?根據(jù)美國(guó)最新的人口普查結(jié)果,拉美族裔人口已經(jīng)躍居美國(guó)最大的少數(shù)民族,10年內(nèi)增長(zhǎng)了43%,占美國(guó)總?cè)丝诘?6%,把黑人遠(yuǎn)遠(yuǎn)拉在
2025-01-12 19:25
【摘要】?jī)r(jià)格策略與管理(定價(jià)目標(biāo);定價(jià)策略)成本定價(jià)策略市場(chǎng)定價(jià)策略?產(chǎn)品之定價(jià)方法與策略選擇定價(jià)目標(biāo)(1)維持生存(Survival)(2)最大當(dāng)期利潤(rùn)(Maximumcurrentprofit)(3)最大當(dāng)期收入(Maximumcurrentrevenue)(4)最大銷售成長(zhǎng)
2025-03-07 21:01
【摘要】2023??大大連連理工大學(xué)城市學(xué)院理工大學(xué)城市學(xué)院第十章國(guó)際營(yíng)銷價(jià)格策略2023??大大連連理工大學(xué)城市學(xué)院理工大學(xué)城市學(xué)院本章主要內(nèi)容??第一節(jié)?國(guó)際定價(jià)的相關(guān)概念??第二節(jié)?國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷定價(jià)策略??第三節(jié)?國(guó)際市場(chǎng)定價(jià)的特殊現(xiàn)象2023?
2025-01-13 10:56
【摘要】催生的“朗逸”該如何定價(jià)?經(jīng)濟(jì)轎車領(lǐng)域日韓汽車撼動(dòng)德國(guó)人的下懷寶來(lái)的局促空間速騰PQ35平臺(tái)的高成本PQ34上催生了“新寶來(lái)”和“朗逸”“朗逸”既然是有的放矢,那么競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也就很明顯,卡羅拉、思域,甚至上市不久的伊蘭特悅動(dòng)都是朗逸要進(jìn)攻的對(duì)象。在終端市場(chǎng),卡羅拉12萬(wàn)出頭,,而思域L在經(jīng)銷
【摘要】衛(wèi)生部“十二五”規(guī)劃教材全國(guó)高等醫(yī)藥教材建設(shè)研究會(huì)“十二五”規(guī)劃教材(全國(guó)高職高專教材供五年一貫制護(hù)理學(xué)專業(yè)用),第二章儀容禮儀規(guī)范,第一節(jié)頭面儀容,第二節(jié)表情儀容,第三節(jié)護(hù)理人員工作儀容禮儀,第四節(jié)儀容禮儀實(shí)訓(xùn),第二章儀容禮儀規(guī)范,儀容通常指人的外觀和容貌。儀容美:自然美、修飾美、內(nèi)在美。,第二章儀容禮儀規(guī)范,,一、頭發(fā),第一節(jié)頭面儀容,發(fā)型:是頭
2025-03-02 15:13
【摘要】第十二章創(chuàng)新返回學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容復(fù)習(xí)思考題1學(xué)習(xí)目標(biāo)——通過(guò)本章學(xué)習(xí),要求了解創(chuàng)新的定義及內(nèi)涵、創(chuàng)新的種類;掌握管理創(chuàng)新的定義、管理創(chuàng)新的主體及管理創(chuàng)新的內(nèi)容;了解技術(shù)創(chuàng)新的定義以及技術(shù)創(chuàng)新的各種策略。2管理是在動(dòng)態(tài)環(huán)境中生存的社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng),要不斷
2025-01-13 20:36