cmmi項(xiàng)目管理開(kāi)發(fā)過(guò)程-全文預(yù)覽
【正文】 求跟蹤矩陣[ 工作產(chǎn)品作者 ]不一致[ 郵件或口頭通知 ]需求跟蹤表[ 未審核 ]審核[ 項(xiàng)目經(jīng)理 ]?需求或后續(xù)工作產(chǎn)品發(fā)生變更時(shí)，要及時(shí)更新需求跟蹤矩陣 ?項(xiàng)目經(jīng)理利用需求跟蹤矩陣進(jìn)行正向和逆向跟蹤，查找工作產(chǎn)品與需求不一致的地方 需求變更 變 更 請(qǐng) 求 申 請(qǐng)與 狀 態(tài) 跟 蹤 表[ 草 稿 ]影 響 域 分 析[ 項(xiàng) 目 成 員 ]變 更 請(qǐng) 求 申 請(qǐng)與 狀 態(tài) 跟 蹤 表[ 添 加 影 響 域分 析 內(nèi) 容 ]評(píng) 審[ S C C B ]變 更 請(qǐng) 求 申 請(qǐng)與 狀 態(tài) 跟 蹤 表[ 不 批 準(zhǔn) ]變 更 請(qǐng) 求 申 請(qǐng)與 狀 態(tài) 跟 蹤 表[ 批 準(zhǔn) ]修 改 需 求 文 檔[ 需 求 角 色 ]需 求 文 檔[ 未 審 批 ]審 批[ 項(xiàng) 目 審 批 角 色和客 戶 審 批 角 色 ]需 求 文 檔[ 審 批 ]修 改 相 關(guān)工 作 產(chǎn) 品不 一 致 被消 除 的 工作 產(chǎn) 品驗(yàn) 證工 作 產(chǎn) 品[ 已 驗(yàn) 證 ]? 變更申請(qǐng)人按變更流程進(jìn)行需求變更，提交 《 變更請(qǐng)求申請(qǐng)與狀態(tài)跟蹤表 》 ? 項(xiàng)目成員對(duì)提出的變更請(qǐng)求進(jìn)行影響域分析 （有效性、影響范圍、資源、成本等等） ? SCCB評(píng)審變更請(qǐng)求申請(qǐng) （ SCCB會(huì)議紀(jì)要） ? 需求角色更改需求文檔 ? 修改后的需求文檔被批準(zhǔn)納入基線 系統(tǒng)設(shè)計(jì)流程 系統(tǒng)開(kāi)發(fā)流程 軟件實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)過(guò)程可以分為三個(gè)子階段： ? 詳細(xì)設(shè)計(jì) ? 編碼 ? 單元測(cè)試 詳細(xì)設(shè)計(jì)是在系統(tǒng)設(shè)計(jì)和概要設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行函數(shù)或方法的詳細(xì)功能 的設(shè)計(jì)；編碼主要包括測(cè)試前的編碼工作以及測(cè)試后對(duì)編碼的修復(fù)工 作；單元測(cè)試主要是通過(guò)白盒測(cè)試來(lái)及早發(fā)現(xiàn)軟件模塊中的錯(cuò)誤（可裁剪） 系統(tǒng)測(cè)試流程 測(cè)試總的流程為：項(xiàng)目早期制定測(cè)試計(jì)劃（項(xiàng)目策劃階段）、設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)測(cè)試用 例、測(cè)試執(zhí)行階段和后期測(cè)試報(bào)告與總結(jié)。 項(xiàng)目策劃貫穿整個(gè)項(xiàng)目周期，涉及的文檔：軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃 軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃 協(xié)作計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 配置管理計(jì)劃 質(zhì)量保證計(jì)劃 測(cè)試計(jì)劃 度量計(jì)劃 項(xiàng)目跟蹤與 監(jiān)控計(jì)劃 培訓(xùn)計(jì)劃 組件協(xié)調(diào) 項(xiàng)目數(shù)據(jù)采集表 項(xiàng)目監(jiān)控流程 目的： 增加項(xiàng)目過(guò)程的可視性，使得對(duì)項(xiàng)目的管理能夠起到切實(shí)有效 的作用，尤其是當(dāng)項(xiàng)目性能明顯偏離軟件計(jì)劃時(shí)采取有效的措施 制定跟蹤計(jì)劃數(shù)據(jù)采集項(xiàng)目狀態(tài)分析項(xiàng)目例會(huì)里程碑評(píng)審修訂軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃? 制定計(jì)劃 —— 按照計(jì)劃采集數(shù)據(jù) —— 定期項(xiàng)目例會(huì) —— 分析項(xiàng)目狀態(tài) —— 根據(jù)分析的數(shù)據(jù)找出原因并采取措施 ? 里程碑階段進(jìn)行評(píng)審 ? 必要時(shí)需要修改軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)管理流程 上圖給出了風(fēng)險(xiǎn)管理的模型，可以看出風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)主要?jiǎng)澐譃椋? ? 識(shí)別 ? 分析 ? 計(jì)劃 ? 跟蹤 ? 控制
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