cmmi項(xiàng)目管理開發(fā)過程-文庫吧在線文庫
【正文】 理（ RSKM） 6 CMMI2 需求管理（ REQM） 工程過程 7 CMMI3 需求開發(fā)（ RD） 8 CMMI3 技術(shù)解決方案（ TS） 9 CMMI3 產(chǎn)品集成（ PI） 10 CMMI3 驗(yàn)證（ VER） 11 CMMI3 確認(rèn)（ VAR） 組織培訓(xùn)（ OT） CMMI3 18 組織過程焦點(diǎn)（ OPF） CMMI3 17 組織過程定義（ OPD） CMMI3 16 度量（ MA） CMMI2 15 供應(yīng)商協(xié)議管理（ SAM） CMMI2 14 過程與產(chǎn)品質(zhì)量保證（ PPQA） CMMI2 13 配置管理（ CM） CMMI3 12 組織過程 過程域 級(jí)別 序號(hào) 過程 支持過程 項(xiàng)目啟動(dòng)流程 立項(xiàng)評(píng)審準(zhǔn)備 入：立項(xiàng)評(píng)審申請(qǐng) 出：立項(xiàng)評(píng)審呈現(xiàn)（立項(xiàng)報(bào)告） 立項(xiàng)評(píng)審 入：立項(xiàng)評(píng)審呈現(xiàn) 出：立項(xiàng)評(píng)審報(bào)告 評(píng)審結(jié)論應(yīng)包涵以下內(nèi)容： 項(xiàng)目是否可行； 開發(fā)成本； 大致工期； 其他約束條件。而有效溝通應(yīng)該看作是各階段的基礎(chǔ) 。 ? SQA根據(jù)問題的嚴(yán)重程度或者緊迫程度，規(guī)定其解決期限，并通知問題責(zé)任人，解決期限的上限為 3個(gè)工作日。 06:01:2606:01:2606:013/27/2023 6:01:26 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 , March 27, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 上午 6時(shí) 1分 26秒 上午 6時(shí) 1分 06:01: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 6時(shí) 1分 :01March 27, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 06:01:2606:01:2606:01Monday, March 27, 2023 1知人者智，自知者明。 :01:2606:01:26March 27, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 27日星期一 上午 6時(shí) 1分 26秒 06:01: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2. 當(dāng)有需要時(shí)，與客戶的 SQA人員一起對(duì)項(xiàng)目過程和產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證 。 驗(yàn)收流程 評(píng)審流程 評(píng)審的生命周期準(zhǔn)備 評(píng)審 改進(jìn)Inspection Walkthrough 正式評(píng)審 非正式評(píng)審 同行評(píng)審 (PR) 技術(shù)評(píng)審 (TR) 管理評(píng)審 (MR) 評(píng) 審 評(píng)審類型和方式關(guān)系圖 類型： 方式： ?同行評(píng)審側(cè)重于質(zhì)量 ?技術(shù)評(píng)審側(cè)重于審批認(rèn)可 評(píng)審所需規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與基線和相關(guān)文檔已準(zhǔn)備好；確定了評(píng)審用的檢查表；軟件工作產(chǎn)品已經(jīng)穩(wěn)定；評(píng)審?fù)ㄖ?作者)評(píng)審準(zhǔn)備(評(píng)審小組)問題記錄跟蹤表[草稿]主持評(píng)審會(huì)議(會(huì)議主持)解釋工作產(chǎn)品(作者)發(fā)現(xiàn)并確認(rèn)缺陷(評(píng)審小組)問題記錄跟蹤表[草稿]決定缺陷修改(項(xiàng)目經(jīng)理)問題記錄跟蹤表[草稿]修改工作產(chǎn)品
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