cmmi項目管理開發(fā)過程-文庫吧在線文庫
【正文】 理（ RSKM） 6 CMMI2 需求管理（ REQM） 工程過程 7 CMMI3 需求開發(fā)（ RD） 8 CMMI3 技術解決方案（ TS） 9 CMMI3 產品集成（ PI） 10 CMMI3 驗證（ VER） 11 CMMI3 確認（ VAR） 組織培訓（ OT） CMMI3 18 組織過程焦點（ OPF） CMMI3 17 組織過程定義（ OPD） CMMI3 16 度量（ MA） CMMI2 15 供應商協(xié)議管理（ SAM） CMMI2 14 過程與產品質量保證（ PPQA） CMMI2 13 配置管理（ CM） CMMI3 12 組織過程 過程域 級別 序號 過程 支持過程 項目啟動流程 立項評審準備 入：立項評審申請 出：立項評審呈現（立項報告） 立項評審 入：立項評審呈現 出：立項評審報告 評審結論應包涵以下內容： 項目是否可行； 開發(fā)成本； 大致工期； 其他約束條件。而有效溝通應該看作是各階段的基礎 。 ? SQA根據問題的嚴重程度或者緊迫程度，規(guī)定其解決期限，并通知問題責任人，解決期限的上限為 3個工作日。 06:01:2606:01:2606:013/27/2023 6:01:26 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 , March 27, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 上午 6時 1分 26秒 上午 6時 1分 06:01: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 6時 1分 :01March 27, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 06:01:2606:01:2606:01Monday, March 27, 2023 1知人者智，自知者明。 :01:2606:01:26March 27, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 27日星期一 上午 6時 1分 26秒 06:01: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2. 當有需要時，與客戶的 SQA人員一起對項目過程和產品進行驗證 。 驗收流程 評審流程 評審的生命周期準備 評審 改進Inspection Walkthrough 正式評審 非正式評審 同行評審 (PR) 技術評審 (TR) 管理評審 (MR) 評 審 評審類型和方式關系圖 類型： 方式： ?同行評審側重于質量 ?技術評審側重于審批認可 評審所需規(guī)范、標準與基線和相關文檔已準備好；確定了評審用的檢查表；軟件工作產品已經穩(wěn)定；評審通知(作者)評審準備(評審小組)問題記錄跟蹤表[草稿]主持評審會議(會議主持)解釋工作產品(作者)發(fā)現并確認缺陷(評審小組)問題記錄跟蹤表[草稿]決定缺陷修改(項目經理)問題記錄跟蹤表[草稿]修改工作產品
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