戰(zhàn)略管理-價(jià)值鏈分析-資料下載頁(yè)

【摘要】戰(zhàn)略管理第六講價(jià)值鏈分析上一講的要點(diǎn)?BCG方法的主要內(nèi)容?BCG方法的局限性?戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位的管理體制?Mckinsey方法的主要內(nèi)容?Mckinsey方法的局限性思考題：在什么條件下可以把戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位看作一個(gè)投資中心，這時(shí)應(yīng)如何考核？本講主要內(nèi)容一、競(jìng)

2025-01-10 22:25

海爾集團(tuán)價(jià)值鏈分析-資料下載頁(yè)

【摘要】?jī)?nèi)容導(dǎo)覽3開篇引言海爾作為世界白色家電第一品牌，截至2022年，海爾集團(tuán)在全球建立了29個(gè)制造基地，8個(gè)綜合研發(fā)中心，19個(gè)海外貿(mào)易公司，全球員工超過6萬(wàn)人。2022年，海爾集團(tuán)全球營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn)1243億元（182億美元），2022年?duì)I業(yè)額1357億元，

2025-05-01 05:09

價(jià)值鏈分析法-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：價(jià)值鏈分析法 價(jià)值鏈分析法－－戎文婷-- 價(jià)值鏈分析法，為國(guó)際知名公司麥肯錫和其他國(guó)際知名公司主要使用的方法。通過對(duì)委托者的價(jià)值鏈和資金狀況入手，研究?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和管理（主要是財(cái)務(wù)管理）中存...

2024-11-14 18:01

價(jià)值鏈分析與管理會(huì)計(jì)知識(shí)分析-資料下載頁(yè)

【摘要】第二章價(jià)值鏈分析與管理會(huì)計(jì)的構(gòu)架第一節(jié)價(jià)值鏈的概念“價(jià)值鏈”這一概念由邁克爾·波特(MichaelPorter)于1985年提出，他將一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分解為若干戰(zhàn)略性相關(guān)的價(jià)值活動(dòng)，每一種價(jià)值活動(dòng)都會(huì)對(duì)企業(yè)的相對(duì)成本地位產(chǎn)生影響，并成為企業(yè)采取差異化戰(zhàn)略的基礎(chǔ)?；诓ㄌ剡@一基本思想和企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的情況，

2025-03-07 23:52

[精選]產(chǎn)品價(jià)值鏈分析與營(yíng)銷戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【摘要】產(chǎn)品價(jià)值鏈與營(yíng)銷戰(zhàn)略北京師范大學(xué)孫川一、市場(chǎng)營(yíng)銷的特點(diǎn)?一個(gè)概念、一組工具、一個(gè)鏈條?1、一個(gè)概念：需求?需求：購(gòu)買力+需要、欲望，市場(chǎng)的大小、偏好、特點(diǎn)有需求決定?市場(chǎng)營(yíng)銷的核心思想是發(fā)現(xiàn)需求、確定目標(biāo)、提供產(chǎn)品和服務(wù)、價(jià)值與滿足?一組工具：4P：?產(chǎn)品（product）?價(jià)格(price)?渠道(

2025-01-17 06:13

橫向價(jià)值鏈分析的新方法-資料下載頁(yè)

【摘要】第五章橫向價(jià)值鏈分析第一節(jié)橫向價(jià)值鏈分析的核心內(nèi)容和方法一、差別化戰(zhàn)略-橫向價(jià)值鏈分析的核心內(nèi)容企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的取得主要基于兩個(gè)戰(zhàn)略，即低成本戰(zhàn)略和差別化戰(zhàn)略，橫向價(jià)值鏈分析側(cè)重于企業(yè)產(chǎn)品之間的差別化分析。企業(yè)產(chǎn)品之間的差異無(wú)外乎可以分為兩類：其一為產(chǎn)品內(nèi)部差別，這主要是指產(chǎn)品本身所具有的本質(zhì)的

2025-03-03 12:34

家用空調(diào)價(jià)值鏈分析報(bào)告-資料下載頁(yè)

【摘要】家用空調(diào)價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)分析報(bào)告——美的VS格力提綱第一部分：當(dāng)前空調(diào)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)第二部分：美的與格力經(jīng)營(yíng)管理方面差異的全面比較分析　一、歷年銷量/盈利對(duì)比　二、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)比　三、各職能系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)要素對(duì)比　四、對(duì)比結(jié)論的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)第三部分：趕超對(duì)策的一些思考第四部分：困惑與建議提綱

2025-01-14 21:36

京東商城價(jià)值鏈分析222-資料下載頁(yè)

【摘要】京東商城——商業(yè)模式王琛目錄1.戰(zhàn)略目標(biāo)2.目標(biāo)客戶3.收入和利潤(rùn)來源4.價(jià)值鏈5.核心能力京東商城——戰(zhàn)略目標(biāo)?在網(wǎng)上商城競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的情況下

2025-01-18 23:07

企業(yè)縱向價(jià)值鏈分析(ppt46頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn)之三縱向價(jià)值鏈分析縱向價(jià)值鏈分析第一節(jié)縱向價(jià)值鏈分析概述一、縱向價(jià)值鏈及其分解（一）縱向價(jià)值鏈分析的著眼點(diǎn)企業(yè)的價(jià)值轉(zhuǎn)移和增值過程可以向前延伸至供應(yīng)商、向后延伸至顧客環(huán)節(jié)，甚而延伸到供應(yīng)商的供應(yīng)商，顧客的顧客等一系列環(huán)節(jié)，企業(yè)最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可能就來自于對(duì)上述企業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)移

2025-01-21 02:02

企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析方法-資料下載頁(yè)

【摘要】第五章企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析包括三個(gè)主要內(nèi)容：企業(yè)的基本職能活動(dòng)、企業(yè)的人力資源管理活動(dòng)、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)（又可分解為供應(yīng)、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)三個(gè)環(huán)節(jié)），由于人力資源管理將在后面論述，因而本章主要從另外兩個(gè)方面入手探討有關(guān)成本挖潛的問題。一、企業(yè)基本職能活動(dòng)的成本挖潛(一)我國(guó)目前企業(yè)管理的現(xiàn)狀從企業(yè)管理費(fèi)用占銷

2025-01-18 23:04

價(jià)值鏈分析與成本管理資訊概述-資料下載頁(yè)

【摘要】?jī)r(jià)值鏈分析及成本管理之資訊構(gòu)面林宛瑩2023年7月24日2023/7/241價(jià)值鏈分析組織之主要目的在透過各種活動(dòng)為顧客帶來價(jià)值，這些增加產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值的活動(dòng)包括：、服務(wù)或營(yíng)運(yùn)過程的設(shè)計(jì)價(jià)值鏈（ValueChain）2023/7/242

2025-03-07 18:59

企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析報(bào)告-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析包括三個(gè)主要內(nèi)容：企業(yè)的基本職能活動(dòng)、企業(yè)的人力資源管理活動(dòng)、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)（又可分解為供應(yīng)、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)三個(gè)環(huán)節(jié)），由于人力資源管理將在后面論述，因而本章主要從另外兩個(gè)方面入手探討有關(guān)成本挖潛的問題。一、企業(yè)基本職能活動(dòng)的成本挖潛(一)我國(guó)目前企業(yè)管理的現(xiàn)狀從企業(yè)管理費(fèi)用占銷售收入的比重來

2025-01-18 23:19

橫向價(jià)值鏈分析課件(ppt83頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】第四章橫向價(jià)值鏈分析差別化戰(zhàn)略-橫向價(jià)值鏈分析的核心內(nèi)容企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的取得主要基于兩個(gè)戰(zhàn)略，即低成本戰(zhàn)略和差別化戰(zhàn)略，橫向價(jià)值鏈分析側(cè)重于企業(yè)產(chǎn)品之間的差別化分析。企業(yè)產(chǎn)品之間的差異無(wú)外乎可以分為兩類：其一為產(chǎn)品內(nèi)部差別，這主要是指產(chǎn)品本身所具有的本質(zhì)的差別，這種差別是由企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加工制造工藝等環(huán)節(jié)造成的；其二

2025-03-03 12:34

知識(shí)管理的價(jià)值鏈分析-資料下載頁(yè)

【摘要】知識(shí)管理的價(jià)值鏈分析　　[摘要]本文應(yīng)用價(jià)值鏈對(duì)知識(shí)管理運(yùn)作流程進(jìn)行深入的分析，從而明確知識(shí)管理的環(huán)節(jié)及其一體化流程，為各企業(yè)通過知識(shí)管理培養(yǎng)和獲取競(jìng)爭(zhēng)力。1　　引言　　當(dāng)今時(shí)代信息與技術(shù)的不斷成長(zhǎng)，新的經(jīng)濟(jì)體系正以史無(wú)前例的驚人速度產(chǎn)生信息，并在業(yè)務(wù)伙伴、員工及顧客間傳遞，并產(chǎn)生了“信息煙霧”。所以隨著信息量的暴漲，企業(yè)更迫切需要辨別信息的能力，才能擇精去蕪精煉信息，并

2025-08-18 16:45

縱向價(jià)值鏈分析ppt課件-資料下載頁(yè)

【摘要】第三章縱向價(jià)值鏈分析第一節(jié)縱向價(jià)值鏈分析概述一、縱向價(jià)值鏈及其分解（一）縱向價(jià)值鏈分析的著眼點(diǎn)企業(yè)的價(jià)值轉(zhuǎn)移和增值過程可以向前延伸至供應(yīng)商、向后延伸至顧客環(huán)節(jié)，甚而延伸到供應(yīng)商的供應(yīng)商，顧客的顧客等一系列環(huán)節(jié)，企業(yè)最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可能就來自于對(duì)上述企業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)移和增值過程延展環(huán)節(jié)的分析?？v向價(jià)值鏈

2025-05-12 12:50

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