【正文】 ：可回收廢棄物、一般廢棄物和特殊廢棄物三類(lèi)。 物盡其用。管理到位，客戶更信任和放心。 安全的內(nèi)容 ?人的安全 物的安全 環(huán)境的安全 ? 安全管理的組織結(jié)構(gòu)（委員會(huì) — 小組 — 直接責(zé)任人） 安全管理的責(zé)任制（層級(jí)安全管理責(zé)任制） 安全制度規(guī)范與安全標(biāo)示和教育 推進(jìn)安全的特別說(shuō)明 ?讓員工放心，更好的投入工作； ? 沒(méi)有安全事故，生產(chǎn)更順暢； ? 素養(yǎng)活動(dòng)培育的內(nèi)容 ? 、下班方面的行為素養(yǎng) 素養(yǎng)的表現(xiàn) ? ，認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 時(shí)間觀念強(qiáng)，遵守出勤和會(huì)議時(shí)間規(guī)定 工作認(rèn)真、無(wú)不良言行 衣著得體、規(guī)范，正確佩戴工牌、工作證，待人接物誠(chéng)懇，有禮貌 互相尊重，互相服務(wù) ，關(guān)心他人 素養(yǎng)活動(dòng)的實(shí)施方法 ? 持續(xù)推行前 4s活動(dòng)，全員形成習(xí)慣 制定規(guī)章制度（工作服穿著標(biāo)準(zhǔn)看板） 教育培訓(xùn) 積極開(kāi)展各種精神提升活動(dòng) 培養(yǎng)員工熱情和責(zé)任感 實(shí)施素養(yǎng)活動(dòng)應(yīng)做的工作 規(guī)范晨會(huì)制度 舉辦各種激勵(lì)活動(dòng) 制定服裝、工牌識(shí)別標(biāo)準(zhǔn) 制定相關(guān)規(guī)則、守則 開(kāi)展員工教育，學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度 （六） 安全 （ safety） ? 含義： 安全就是消除工作中的一切不安全因素，杜絕一切不安全現(xiàn)象。7S是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)；通過(guò)導(dǎo)入 7S并堅(jiān)持不懈，良好的企業(yè)文化開(kāi)始形成 推進(jìn)清潔的步驟 ? 第一步 :對(duì)推進(jìn)人員進(jìn)行教育 ? 第二步 :整理 — 區(qū)分工作區(qū)的必需品和非必需品 ? 第三步 :向作業(yè)者進(jìn)行確認(rèn)說(shuō)明 ? 第四步 :撤走各崗位的非必需品 ? 第五步 :整頓 — 規(guī)定必需物品的擺放場(chǎng)所 ? 第六步 :規(guī)定擺放方法 ? 第七步 :進(jìn)行標(biāo)識(shí) ? 第八步 :將放置方法對(duì)作業(yè)者進(jìn)行說(shuō)明 ? 第九步 :清掃并在地板上劃出區(qū)域線 ,明確各負(fù)責(zé)區(qū)和負(fù)責(zé)人 清潔的三項(xiàng)原則： ? 1）維持（不制造臟亂）； ? 2）保持（不擴(kuò)散臟亂）； ? 3）堅(jiān)持（不恢復(fù)臟亂）； （五）素養(yǎng) (Shitsuke) 要求工作人員建立自律和養(yǎng)成從事前 4S工作的習(xí)慣，使前 4S的要求成為日常工作中的自覺(jué)行為。以達(dá)到管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化 清潔的作用 ? 維持作用 :將整理、整頓、清掃后取得的良好作用持續(xù)下去 ,成為公司的制度 。如果僅是將地、物表面擦得光亮無(wú)比，卻沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何不正常的地方，只能稱為掃除。 保持良好的工作情緒，達(dá)到零故障、零損耗，營(yíng)造清潔的工作場(chǎng)所。 將崗位變得無(wú)垃圾、無(wú)灰塵 ,干凈整潔,將設(shè)備保養(yǎng)得锃亮完好 ,創(chuàng)造一個(gè)一塵不染得環(huán)境。 在標(biāo)識(shí)方法上多下工夫，達(dá)到易取易送的目的。 辦公桌抽屜放置的用具及工具箱內(nèi)工具，最好以形跡管理，制作凹形模定位擺放。 不同的人去做，結(jié)果是一樣的（已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化）。 提高工作效率； ? 它研究怎樣才可以立即取得物品 ， 以及如何立即放回原位 。 目的 ： （ 1） 工作場(chǎng)所一目了然 。 將不要物品及時(shí)清除工作現(xiàn)場(chǎng)。 有利于減少庫(kù)存 ,節(jié)約資金 。 減少碰撞 ,保障生產(chǎn)安全 ,提高產(chǎn)品質(zhì)量 。 特別說(shuō)明： 如果你的工作崗位堆滿了非必需物品 ,就會(huì)導(dǎo)致你的必需物品無(wú)處擺放 。 （一） 整理 （ Seiri） 含義： 將必需物品與非必需物品區(qū)分開(kāi)來(lái) ,在崗位上只放置必需物品 目的： （ 1）騰出空間，以便更充分地利用空間。 節(jié)約 就是養(yǎng)成節(jié)省成本的意識(shí) ,主動(dòng)落實(shí)到人及物。 清掃 將崗位保持在無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、干凈整潔的狀 態(tài)。 ? 根據(jù)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需要 ， 有的公司在原來(lái) 5S的基礎(chǔ)上又增加了節(jié)約 (Save)及安全 (Safety)這兩個(gè)要素 ， 形成了 “ 7S” ；也有的企業(yè)加上習(xí)慣化 (Shiukanka)、 服務(wù) (Service)及堅(jiān)持 (Shikoku)， 形成了“ 10S” .但是萬(wàn)變不離其宗 ， 所謂 “ 7S” 、“ 10S” 都是從 “ 5S” 里衍生出來(lái)的 。 7S的起源： ? 7S起源于 5S。 什么是 7S？（ 7S說(shuō)明書(shū)） ? 『作用』 消除各種問(wèn)題（隱患），強(qiáng)壯體魄，提高免疫力。 ? 『適用范圍』 ? 什么是 7S？（ 7S說(shuō)明書(shū)） ? 7S為“廣譜抗菌藥”，能有效治療各種情形的疾病。 ? 如果每天都被這些小事纏繞，你的工作情緒就會(huì)受到影響，大大降低工作效率 ? 解決上述“癥狀”的良方 —— 推行 7S 管理 不良現(xiàn)象造成的浪費(fèi) ? ：機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)；物品隨意擺放；工具亂擺放等造成； ：機(jī)器設(shè)備擺放不當(dāng)；物品亂擺放等造成； ：因生產(chǎn)效率降低而造成； ：儀容不整；坐姿不當(dāng)，機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)造成； ：儀容不整；坐姿不當(dāng)，機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)造成； ：機(jī)器、物品、工具亂擺放，運(yùn)料通道不當(dāng)，坐姿不當(dāng)造成； ：機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)，物品亂擺放等造成； ：機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)，物品亂擺放等造成。 ? 『成分』 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約 。社會(huì)道德、人員思想意識(shí)的管理。 ? 注意事項(xiàng) ：一旦開(kāi)始服藥，請(qǐng)不要中途停止。 ? 5S內(nèi)容： 整理 （ Seiri） 整頓 （ Seition） 清掃 （ Seiso） 清潔 （ Seiketsu） 素養(yǎng) （ Shiasake） ? 因?yàn)樵谌瘴陌l(fā)音中五個(gè)單詞的第一個(gè)字母都是 S，故稱 5S。 整頓 合理安排物品放置的位置和方法，并進(jìn)行必要的標(biāo)識(shí)，能在 最短的時(shí)間內(nèi)找到要找的東西。 安全 安全就是消除工作中的一切不安全因素，杜絕 一切不安全現(xiàn)象。 推行 7S的目的 ? 1． 改善和提高企業(yè)形象 , ? 2． 促成效率的提高 ? 3． 改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率 ? 4． 減少直至消除故障 ， 保障品質(zhì) ? 5． 保障企業(yè)安全生產(chǎn) ? 6． 降低生產(chǎn)成本 ? 7． 改善員工精神面貌 ， 使組織活力化 ? 8． 縮短作業(yè)周期 ， 確保交貨期 推行 7S是為了 …… 7S 的工作環(huán)境 工作情緒 公司形象 品質(zhì)水準(zhǔn) 生產(chǎn)效率 的工作場(chǎng)所 使用壽命 友參觀的廠房 7S是推行精益化生產(chǎn)的基礎(chǔ) (八大作用） ? — 7S為最佳的推銷(xiāo)員 ? — 7S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者 ? — 7S是節(jié)約能手 ? — 7S是交貨期的保證 ? — 7S是高效率的前提 ? — 7S是安全的軟件設(shè)備 ? — 7S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者 ? — 7S可以創(chuàng)造出快樂(lè)的工作崗位 7S之間的關(guān)系 ?只有整理沒(méi)整頓，物品真難