7s培訓(xùn)課件(ppt 40頁(yè))-全文預(yù)覽
【正文】 有貨可出而說(shuō)成無(wú)，造成多余物品和材料的購(gòu)買；生產(chǎn)工序提高材料的利用率，機(jī)器、模具做到預(yù)防為主，提高運(yùn)轉(zhuǎn)率，降低維修率，降低因物品尋找的原因，提高工作效率 交期：減少因生產(chǎn)不利帶來(lái)的交期延遲 安全：規(guī)范擺放，不會(huì)引起道路不通，放臵品要穩(wěn)定，需要的地方使用防護(hù)措施 士氣：勞動(dòng)積極性， 5S推動(dòng)較好，就能安全快捷的給客戶提高的服務(wù)質(zhì)量及更便宜的價(jià)格 培養(yǎng)員工良好的 7S習(xí)慣，是推行 7S的最終目的，是成功推行 7S的標(biāo)志。 以自己就是主人的心態(tài)對(duì)待企業(yè)的資源 。 ? 實(shí)施要點(diǎn) 清除隱患，排除險(xiǎn)情，預(yù)防事故的發(fā)生。 （六）安全 安全就是消除工作中的 一切不安全因素 ， 杜絕 一切不安全現(xiàn)象。每個(gè)人都要帶著自我意識(shí)，而不是說(shuō)“請(qǐng)這樣做”、“請(qǐng)那樣做”。 ? 主要活動(dòng) 徹底地、持續(xù)地實(shí)施整理、整頓、清掃工作，并做到責(zé)任到部門到個(gè)人、保證無(wú)清掃盲區(qū)。 ① 目 的 減少干擾品質(zhì)的不利因素 機(jī)器、模具、鐵架等給予清掃和擦拭 發(fā)現(xiàn)臟污問(wèn)題，及時(shí)解決 杜絕污染源 ②主要活動(dòng) 建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)、外） 執(zhí)行例行掃除、清理臟污 調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離 建立清掃基準(zhǔn)，行為規(guī)范 勤于擦拭機(jī)器設(shè)備、勤于維護(hù)工作場(chǎng)所 建立衛(wèi)生值日表 ③實(shí)施要點(diǎn) 徹底貫徹清掃（點(diǎn)檢）的原則。 （ 2） 標(biāo) 識(shí)：在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí) 。 ※ 主要活動(dòng) ： （ 1） 合理地決定物品的保管方法和布局 。 ※ 目的 ： （ 1） 工作場(chǎng)所一目了然 。 （ 2）行動(dòng)要快速果斷。 （ 4）創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境。 三、推行 7S的目的 ? 企業(yè)的目的是使銷售額增長(zhǎng) ， 獲得更大的利益 ， 以達(dá)成其持續(xù)的增收效益 ? 7S的實(shí)施有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)： ? 1． 改善和提高企業(yè)形象 , ? 2． 促成生產(chǎn)效率的提高 ? 3． 減少直至消除質(zhì)量事故 ， 保障品質(zhì) ? 4． 保障企業(yè)安全生產(chǎn) ? 5． 降低生產(chǎn)成本 ? 6． 改善員工精神面貌 ， 使組織活力化 ? 7． 縮短作業(yè)周期 ， 確保交貨期 推行 7S是為了 …… 7S 的工作環(huán)境 高員 工的 工作情 緒 公司形象 的 品質(zhì)水準(zhǔn) 現(xiàn)場(chǎng) 的 生產(chǎn)效率 個(gè) 安全 的 工作場(chǎng)所 設(shè)備 的 使用 壽命 一 個(gè) 能 讓親友參觀 的 廠房 （一） 整理 將物品區(qū)分為 有用的與無(wú)用的 ，并將無(wú)用的物品清除掉。 清潔 將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化； 管理公開化，透明化。歡迎進(jìn)入 7S培訓(xùn)課堂 ? 7S—— 即整理 、 整頓 、 清掃 、 清潔 、 素養(yǎng) 、 安全 、 節(jié)約 ， 因?yàn)檫@七個(gè)單詞前面發(fā)音均為 “ S” ， 故稱為 7S； ? 7S是起源于日本 ， 指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員 、 機(jī)器 、 材料 、 方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理 ， 是日式企業(yè)獨(dú)特的一種現(xiàn)場(chǎng)管理方法； ? 7S對(duì)于塑造企業(yè)的形象 、 降低成本 、 準(zhǔn)時(shí)交貨 、 安全生產(chǎn) 、 高度的標(biāo)準(zhǔn)化 、 創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場(chǎng)所 、 現(xiàn)場(chǎng)改善等方面發(fā)揮了巨大作用 ， 逐漸被各國(guó)的管理界所認(rèn)識(shí) 。 清掃 將崗位保持在無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、干凈整潔的狀 態(tài)。 節(jié)約 就是養(yǎng)成節(jié)省成本的意識(shí) ,主動(dòng)落實(shí)到人及物。 （ 3）減少庫(kù)存量。 實(shí)施要點(diǎn)： （ 1）廢棄的決心。這樣就導(dǎo)致資料堆積如山，查找困難，工作效率低下的結(jié)果，所以我們要確定基準(zhǔn)來(lái)區(qū)分保留需要的東西，撤除不需要的東西！ （二）整頓 合理安排物品 放置的位置和方法 ，并進(jìn)行必要的 標(biāo)識(shí) 。 （ 4） 消除積壓物品 （ 如設(shè)備的備用品等 ） 。 ※ 實(shí)施要點(diǎn) ： （ 1） 三定原則：定物 、 定位 、 定量 。不把東西放回原處，不僅僅是自己的問(wèn)題，同時(shí)也給同事帶來(lái)許多不方便，甚至可能給公司帶來(lái)莫大的損失 （三）清掃 徹底清除工作場(chǎng)所的垃圾、灰塵和污跡。 創(chuàng)造舒適的工作條件。 清潔效果 培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工 提高員工文明禮貌的水平 營(yíng)造團(tuán)體精神 現(xiàn)場(chǎng)時(shí)刻保持美觀狀態(tài) 清潔舉例： 如果一個(gè)房間一個(gè)星期不去管它的話，那一定是物品到處都是亂七八糟，所以每天進(jìn)行整理、整頓和清掃，并維護(hù)清潔的狀態(tài)，上的的問(wèn)
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