如何做時(shí)間的管理-全文預(yù)覽
【正文】 是在滿足別人的期望與標(biāo)準(zhǔn)。這樣的休息不 但不是為了走更長(zhǎng)的路，反而是對(duì)身心的毀損，剛開始時(shí)也許有滋有味，到后來(lái)你就會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)是很空虛的。 LOGO 時(shí)間管理之“四象限法則” 時(shí)間管理之“四象限法則”?第三象限： 盡量別做！ 當(dāng)你疲憊的時(shí)候，可以通過一些不重要的而且不緊急的 事情來(lái)調(diào)整戲臺(tái)和身體，但是不要在這個(gè)象限中投入過 多的盡力，否則就是浪費(fèi)生命了。反之，多投入一些時(shí)間在這個(gè)領(lǐng)域有利于提高實(shí)踐能力，縮小第一象限的范圍。 該象限的本質(zhì)是缺乏有效的工作計(jì)劃導(dǎo)致本處于“重要但不緊急”第二象限的事情轉(zhuǎn)變過來(lái)的，這也是傳統(tǒng)思維狀態(tài)下的管理者的通常狀況，就是“忙”。 幫助客戶解決一個(gè)難題。 看電視消磨時(shí)光。 一會(huì)兒要參加重要會(huì)議。 去拜訪 VIP客戶。 ? 我拖得太久，這令我的健康和效率都受到了不必要的影響。 ? 不管什么事情，只要我覺得需要做就會(huì)立即去做。 拖延使你一再地遭受心理挫折，它會(huì)使你對(duì)自己越來(lái)越失去信心，你開始懷疑自己的能力，或者遷怒于所處的工作環(huán)境，產(chǎn)生怨氣，抱怨自己的才能得不到發(fā)揮或者老是有這樣那樣的事來(lái)阻礙你的工作?！比羰菚r(shí)間放棄了你，等待你的將是無(wú)限制的惡性循環(huán)，如果不及時(shí)醒悟，后果將不堪設(shè)想。他想，反正在這么短的時(shí)間內(nèi)也不太適合做比較龐大耗時(shí)的工作，干脆把草擬預(yù)算的工作留待明天算了。原來(lái)另一部門的同事正在享受“上午茶”，他們邀他加入。就在這個(gè)時(shí)候，電話聲響了，那是一位顧客的投訴電話。這是他略感不自在，因?yàn)樗炎允持Z言。他雖然未能按原定計(jì)劃在九點(diǎn)鐘開始工作，但他絲毫不感到后悔，因?yàn)槿昼姷那謇砉ぷ鞑坏勋@得顯然可見的成就，而且它還有利于以后工作效率的提高。 如何做時(shí)間的管理 楊洪美 馬虎先生的故事 某天清晨，馬虎在上班途中，信誓旦旦地下定決心，一到辦公室即著手草擬下年度的部門預(yù)算。他總共花了三十分鐘的時(shí)間，使辦公環(huán)境變得有條不紊。等他把報(bào)紙放回報(bào)架，時(shí)間又過了十分鐘。 馬虎先生的故事 ? 于是他正襟危坐地準(zhǔn)備埋頭工作。在回辦公室途中，他聞到咖啡的香味?？墒牵豢幢?，乖乖，已經(jīng)十點(diǎn)四十五了！距離十一點(diǎn)的部門例會(huì)只剩下十五分鐘。莎士比亞有句名言：“放棄時(shí)間的人，時(shí)間也會(huì)放棄他。一件事久辦未完，在心里沉沉甸甸地壓著，就像勃子里掛著一塊石頭，又好像陷入了不可自拔的泥坑，這怎么不使你焦慮煩躁，寢食難安呢？ 拖延使你要處理的問題越積越多，每天對(duì)著桌
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