如何做時(shí)間的管理(存儲(chǔ)版)
【正文】 柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 2時(shí) 13分 :13March 22, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :13:1402:13:14March 22, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 2時(shí) 13分 :13March 22, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 上午 2時(shí) 13分 14秒 上午 2時(shí) 13分 02:13: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 02:13:1402:13:1402:133/22/2023 2:13:14 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 （重要而且緊急） 。 （不重要但緊急） 2. 解決客人投訴。這部分 范圍倒不見得都是休閑活動(dòng)，因?yàn)檎嬲袆?chuàng)造意義的休閑活動(dòng)是很有價(jià)值的。我們應(yīng)該第一時(shí)間將任務(wù)進(jìn)行分 解，然后一個(gè)一個(gè)解決，并制定時(shí)間表，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成就不 會(huì)讓第二象限的事情偷溜到第一象限中去。 三：不重要但緊急 造成干擾的緊急事件。 回訪客戶。 ? 我在生活中的某些方面經(jīng)常拖延，明知道不應(yīng)該這么做。 拖延帶來的危害 ? 拖延使你陷入煩躁的情緒?；氐睫k公室后，他果然感到精神奕奕，滿以為可以開始“正式工作了” —— 擬定預(yù)算。這樣一開脫，心也就放寬了。但他并沒有立刻開始預(yù)算草擬工作，因?yàn)樗蝗幌氲讲蝗缦葘⑥k公桌及辦公室整理一下，以便在進(jìn)行重要的工作之前為自己提供一個(gè)干凈與舒適的環(huán)境。他面露得意神色隨手點(diǎn)了一支香煙，稍作休息。他連解釋帶賠罪地花了二十分鐘的時(shí)間才說服對(duì)方平息怒氣。 ? 第二天，在上班的路上 …… 馬虎先生的故事點(diǎn)睛 馬虎身上有許多時(shí)間管理者的影子，養(yǎng)成這樣拖延的惡習(xí)，終將一事無成。 拖延還會(huì)使你前途黯淡，與晉升無緣。 ? 總是到了最后，我才發(fā)現(xiàn)我其實(shí)可以把時(shí)間用在更好的地方。 與客戶溝通要做合同。 LOGO 時(shí)間管理之“四象限法則” 時(shí)間管理之“四象限法則”?第一象限： 沒什么好說的，立即去做！ 我們工作中的主要壓力來自于第一象限，其實(shí)第一象 限 80%的事務(wù)來自于第二象限（重要但不緊急）沒有 被處理好的事情，也就是說這個(gè)壓力和危機(jī)是自己給 自己的。 做好事先的規(guī)劃、準(zhǔn)備與預(yù)防措施，很多急事將無從產(chǎn)生。 LOGO 時(shí)間管理之“四象限法則” 時(shí)間管理之“四象限法則”?第四象限： 交給他人去做！ 第四象限的事情是我們忙碌而且
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