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銷售技巧實用培訓知識-全文預覽

2025-03-18 10:40 上一頁面

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【正文】 提高 角色演練 謝 謝 :51:5421:5121::51 21:5121:51::51:54 2023年 3月 21日星期二 9時 51分 54秒 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 ? 展示藥物的某一的特性和利益以滿足該需求 。銷售技巧培訓 OTC代表篇 OTC代表的主要職責 承擔所負責區(qū)域的銷售任務 負責工作區(qū)域內(nèi)藥店的布貨和保持合理庫存 藥店終端的促銷工作 – 終端的產(chǎn)品陳列 – 店內(nèi)外宣傳包裝 – 店員教育--提高首推率 日常拜訪(一對一) 小型推廣會 – 建立和維護良好的客戶合作關(guān)系 以消費者為對象的促銷活動 – 義診活動 – 社區(qū)咨詢活動 配合公司組織的大型促銷或公關(guān)活動 OTC代表的主要職責 客戶管理 –客戶基礎(chǔ)檔案建立 藥店基礎(chǔ)資料 關(guān)鍵人物資料 –重點管理 市場信息搜集與反饋 –所負責產(chǎn)品的銷售信息 –競爭產(chǎn)品的銷售、價格、促銷方式、人員拜訪等信息 行動管理 –安排合理的拜訪計劃和路線 –報告和例會制度 OTC代表的主要工作流程 改 進1 . 明 確 的 拜 訪 目 的2 . 客 戶 拜 訪 計 劃3 . 準 備 適 合 的 資 料4 . 合 理 拜 訪 路 線1 . 拜 訪 信 息 分 析2 . 確 定 下 次 追 蹤 目標3 . 總 結(jié) 、 交 流 、 評估 、 報 告1 . 工 作 態(tài) 度2 . 學 習 態(tài) 度執(zhí) 行 總 結(jié)計 劃1 . 建 立 信 譽2 . 目 的 性 開 場 白3 . 探 詢 聆 聽4 . 特 性 利 益 轉(zhuǎn) 換5 . 處 理 異 議6 . 締 結(jié)7 . 收 集 信 息 OTC代表的主要工作流程 改 進1 . 明 確 的 拜 訪 目 的2 . 客 戶 拜 訪 計 劃3 . 準 備 適 合 的 資 料4 . 合 理 拜 訪 路 線1 . 拜 訪 信 息 分 析2 . 確 定 下 次 追 蹤 目標3 . 總 結(jié) 、 交 流 、 評估 、 報 告1 . 工 作 態(tài) 度2 . 學 習 態(tài) 度執(zhí) 行 總 結(jié)計 劃1 . 建 立 信 譽2 . 目 的 性 開 場 白3 . 探 詢 聆 聽4 . 特 性 利 益 轉(zhuǎn) 換5 . 處 理 異 議6 . 締 結(jié)7 . 收 集 信 息 明確的拜訪目的 介紹新產(chǎn)品 擴大客戶群 教育客戶產(chǎn)品知識 增加陳列面 改善陳列位置 處理異議與疑問 收集信息情報 收款 客戶拜訪計劃 拜訪前計劃 確定拜訪藥店 確定拜訪對象 預約拜訪 回顧近期拜訪記錄 他是何類型客戶 有何競爭對手 ? 1. 拜訪計劃與分析 準備工作 物料 名片 主推產(chǎn)品資料,搭車產(chǎn)品資料 文獻 產(chǎn)品說明書 記錄本 報表 SMART – S: Specific 明確的 – M:Measurable 衡量的 – A:Ambitious 挑戰(zhàn)性的 – Realistic 實際性 – Time bond 時效的 目標設(shè)定原則 目前 OTC代表拜訪的時間分配 /月 總工作時間 /小時 有效 拜
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