知識(shí)管理生命周期-全文預(yù)覽
【正文】 可以決定技術(shù)上的可行性。 12 Chapter 3：知識(shí)管理生命週期 圖 13 Chapter 3：知識(shí)管理生命週期 範(fàn)疇要素 就規(guī)範(fàn)範(fàn)疇的因素而言，必須注意以下的要點(diǎn)： ? 公司現(xiàn)有的技術(shù)準(zhǔn)備就緒。 ? 知識(shí)管理系統(tǒng)的核對(duì)及確認(rèn)類似傳統(tǒng)系統(tǒng)的測(cè)試。強(qiáng)調(diào)的是「慢慢開始並持續(xù)成長(zhǎng)」的漸進(jìn)過(guò)程。在知識(shí)管理系統(tǒng)生命週期 (KMSLC)，知識(shí)開發(fā)者從週期的一開始測(cè)試 (核對(duì)與確認(rèn) )此演進(jìn)系統(tǒng)。知識(shí)管理系統(tǒng)生命週期 Chapter 3 1 Chapter 3：知識(shí)管理生命週期 OVERVIEW ?建立知識(shí)管理系統(tǒng)的挑戰(zhàn) ?傳統(tǒng)與知識(shí)管理系統(tǒng)生命週期 ?知識(shí)管理系統(tǒng)生命週期 ?知識(shí)管理的涵義 2 Chapter 3：知識(shí)管理生命週期 建立知識(shí)管理系統(tǒng)的挑戰(zhàn) ?文化 — 群聚人們分享知識(shí) ?知識(shí)評(píng)估 — 評(píng)估知識(shí)對(duì)公司的價(jià)值 ?知識(shí)處理 — 如何達(dá)成決策的文件化 ?知識(shí)執(zhí)行 — 以處理最後部署的策略組織與整合知識(shí) 3 Chapter 3：知識(shí)管理生命週期 傳統(tǒng)與知識(shí)管理系統(tǒng)生命週期差異處 1/2 主要差異： ? 系統(tǒng)分析者處理從使用者取得資料與資訊。 ? 在傳統(tǒng)資訊系統(tǒng)的開發(fā)中，測(cè)試是發(fā)生在系統(tǒng)已經(jīng)建立後的生命週期尾端。知識(shí)管理系統(tǒng)生命週期是結(jié)果導(dǎo)向。 ? 在確定策略規(guī)劃後，傳統(tǒng)的系統(tǒng)生命週期初期是先蒐集資訊以確定瞭解問(wèn)題及使用者的需求。 ?所有的任務(wù)都沒(méi)有規(guī)則可尋嗎？ ?公司裡有重要引導(dǎo)者嗎？知識(shí)管理系統(tǒng)的成功需要整個(gè)組織的支持。 ? 全面性檢視並瞭解知識(shí)管理系統(tǒng)工具及構(gòu)成要素的好處和限制，這會(huì)成為可行性研究的一部分。 以下方面值得思考： ? 願(yuàn)景。 ?團(tuán)隊(duì)的成功需要依賴： ?團(tuán)隊(duì)成員的才能 ?團(tuán)隊(duì)的規(guī)模 ?專案的複雜度 ?領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)動(dòng)機(jī) ?承諾比實(shí)際可以達(dá)成的多 20 Chapter 3：知識(shí)管理生命週期 知識(shí)擷取 ?
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