xxxx3224企業(yè)風險管理之二5風險識別-全文預覽
【正文】 險管理人員在實際運用時最好能綜合使用，不僅如此，還應注意下列幾點： ? 現場調查。系數矩陣可用來估測未來新投入產出表的各組價值數額。由于一個部門生產的產品或部件的價值包含了本部門生產過程新增加的價值， ? 因此投入產出表還能夠反映企業(yè)內部各部門的貢獻。該表的內容分成兩大部份：一為資產，另一為可能的潛在損失。 ? 保單對照法（ The Insurance PolicyChecklist Approach）是由保險公司將其現行出賣的保單種類與風險分析調查表融合，以問卷的形式制成表，企業(yè)風險管理人員依據此表格與企業(yè)已擁有的保單加以對照比較分析的一種識別風險方法。 ? （ 3）可以讓沒有任何風險管理知識的人員來回答，方便實用。 四、標準調查表 ? 所謂保險調查法（ The InsuranceSurvey Approach）是指通過 保險公司 的專業(yè)人員及有關的學會就 企業(yè)可能遭遇的風險加以詳盡的調查與分析 ， 編制各種調查表供企業(yè)參考的一種方法。 ? 例如七成原料來自供應商甲，一旦不能按時供貨，將導致公司的連帶營業(yè)中斷 ? 如 90%銷往美國，影響美國拒絕或減少購貨的因素，也是連帶營業(yè)中斷風險的來源 ? 等 流程圖法的優(yōu)點 ? 清晰、形象 ? 能夠較清晰的揭示各個生產運營環(huán)節(jié)上的風險 ? 識別生產運營中斷風險和連帶運營中斷風險極為有效 ? 及時了解風險事故的結果 因此， 要想分析風險因素， 就要和其他方法配合使用。 ? 從實物流程圖，可以看出 各個環(huán)節(jié)之間的依賴關系 （ 3）實物流程圖與價值流程圖 ? 價值流程圖與實物流程圖相似。 * 流程圖法（ flowchart method)含義和特點 流程圖法的含義 流程圖法 —— 根據生產過程或管理流程來識別風險的方法。 ? 企業(yè)資源和資金使用的變化會反映企業(yè)潛在的重要風險。 例如某食品企業(yè) ： 例如，如果某企業(yè)的利潤表顯示其收入主要來源于銷售額，這表明銷售發(fā)生事故會減少公司的收入，增加其支出。 資產負債表還可用來尋找需要更進一步風險識別的資產種類。 ? 在識別風險過程中，風險管理人員需要考慮： ? （ 1）由于意外事故可能導致 價值減少的資產。 二、 財務報表及原始會計資料分析法 二、 財務報表及原始會計資料分析法 *財務報表法 (financial statement method)的含義與特點 ?財務報表法的含義 —— 通過對公司財務報表的分析，風險管理人員可以識別風險暴露所面臨的財產風險、責任風險和人力資本風險。 通過組織圖分析，能反映以下事實： ? 、組織結構。 第三節(jié) 風險識別的方法 ? 感知風險方法：財務報表分析法、流程圖分析法、標準調查表（保單調查表、保單對照表、資產 損失分析法）、投入產出分析法。 ? 個性化的風險識別方法：財務報表分析法，流程圖分析法等。 ? 由于使用嵌入式程序的舞弊方式，沒有改變 ERP其他功能，盡管該集團每年聘請外部人員進行審計，但都沒有發(fā)現該漏洞。 如 國內企業(yè) ERP系統實施過程中的高失敗率問題中反映出的風險。 ? 感知風險的本質是尋找可能的風險事故，關鍵要注意： ? 企業(yè)本身的活動 （ 1）企業(yè)活動的性質 （ 2）企業(yè)的經營方式 ? 企業(yè)經營環(huán)境 ? 一些企業(yè)實施 ERP過程中，開發(fā)商中途撤退使企業(yè)遭受重創(chuàng)。不僅結果的取值不唯一，而且各種可能的概率也不能確定。 因此我們用概率論來處理隨機不確定。 ? 黑磚窯、煤礦等 ? 富士康 ? 勞資沖突 （二）主觀風險源 —— 主觀判斷與客觀現實的偏差（認知環(huán)境） 風險是客觀的，而人們對風險的認知不完全都是客觀的。這些標準的變化，很難事先預測。例如 穆斯林 、美日 … ? 2） 政治環(huán)境， 主要通過政府的政策對一個企業(yè)產生影響，如貨幣政策、財政政策。 （一）客觀風險源 自然環(huán)境 自燃環(huán)境是最基本的風險源，地震、干旱、和過度降水都可能導致損失。 —— 是因為風險管理作為一項科學的管理活動本身要有組織、有制度。 上節(jié)課提到的 911事件 ? 可以看出，無論是對于政府、組織還是個人，風險識別在整個風險管理中士最重要也是最困難的部分。 風險識別是否正確與全面，是決定風險管理能否成功的關鍵之一。 風險識別是一項 系統性、持續(xù)性、制度性 的工作 （風險識別的特點） 系統性， —— 是指風險識別不能局限在某個部門、某個環(huán)節(jié)中，而要研究經濟單位一個完整系統所具有的全部風險。 例如，洪水風險的風險源包括： 降水、地形、土地利用方式等 ? 風險的最終來源，一個是自然環(huán)境，一個是人為環(huán)境。當這些受到沖擊時，就可能發(fā)生意想不到的事件，會影響企業(yè)。 ? 對于我國這樣的轉型階段，法律也在隨著市場情況的變化而調整。 ? 對員工的提拔、雇傭、解雇等可能產生法律責任，生產過程可能使員工面臨人身風險等。 如“四川某縣
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