《某印刷廠質(zhì)量管理體系文件樣本》35個文件013內(nèi)部審核控制程序-全文預覽
【正文】 。 末次會議 、領導層、內(nèi)審組成員及各部門領導，與會者簽到，由審核組長主持會議； ：內(nèi)審組重申 a）條款內(nèi)容，宣讀不符合報告；作內(nèi)審總結(jié)。綜合分析檢查結(jié)果，依據(jù)標準和質(zhì)量管理體系文件及有 關法律、法規(guī)要求，必要時還要依據(jù)與顧客簽訂的合同要求，確認不合格項，并填寫《不符合報告》給有關責任部門確認。計劃編寫具有嚴肅和靈活性，其內(nèi)容包括： 、范圍、方法、依據(jù)和時間； ； ； ； 定時間及持續(xù)時間； 。另外出現(xiàn)以下情況時由管理者代表及時組織進行內(nèi)部質(zhì)量審核： ，質(zhì)量管理體系發(fā)生重大變化； ，或客戶對某一環(huán)節(jié)的連續(xù)投訴； 、法 規(guī)及其它外部要求的變更。 職責 總經(jīng)理批準年度內(nèi)部質(zhì)量審核 (以下簡稱內(nèi)審 )計劃和審核實施計劃及內(nèi)審報告
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