談基層管理人員應具備的品質(zhì)觀念-全文預覽
【正文】 ,品質(zhì)則無法提高品質(zhì)則無法提高 .管理的品質(zhì)關(guān)鍵在于管理的品質(zhì)關(guān)鍵在于 ___方法的改變方法的改變 .(找到適合找到適合的方法的方法 ,將大家的力量調(diào)動起來將大家的力量調(diào)動起來 )律律 ,才能在生產(chǎn)過程中找出相適應的工藝方法才能在生產(chǎn)過程中找出相適應的工藝方法 ,提升電池品質(zhì)提升電池品質(zhì) .三 .品質(zhì)管理需從觀念上突破? 重視過程勝于重視結(jié)果ISO90002023版質(zhì)量管理體系重視過程監(jiān)控管理如 :結(jié)果 :事情發(fā)生后 ,已產(chǎn)生影響過程 :事情的發(fā)展各步驟過程管控 :是統(tǒng)計過程控制 (SPC)的主要作用 . 品質(zhì)不是檢查出來的年代 品質(zhì)的歷史面 品質(zhì)觀念 質(zhì)量制度 十八世紀前 作業(yè)員品質(zhì) 品質(zhì)是檢查出來的 品檢1900年代 領(lǐng)班品質(zhì)控制1920年代 檢查員品質(zhì)控制1940年代 統(tǒng)計質(zhì)量控制 質(zhì)量是制造出來的 品管 (QC)(應 用 SPC) 質(zhì)量保證 質(zhì)量是設計出來的 品管 (QA)(應 用 SPC) 1960年代 全面質(zhì)量控制 質(zhì)量是管理出來的 全面品管 (TQC)1980年代 全面質(zhì)量保證 質(zhì)量是習慣出來的 全面品管 (TQ
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1