如何成為優(yōu)秀的基層管理人員-全文預(yù)覽
【正文】 理 ? 第十節(jié)：檔案管理 ? 第十一節(jié)：時間管理 我們的學(xué)習(xí)計劃 ? 第四講 :基層管理人員應(yīng)掌握的一些方法 ? 第二節(jié)：如何與上司處理好關(guān)系 ? 第三節(jié)：基層管理干部應(yīng)掌握的一些方法 ? 第四節(jié)：如何根據(jù)個人情況做職業(yè)生涯規(guī)劃 ? 第五節(jié)：對人力資源基本知識的了解 我們的學(xué)習(xí)計劃 ? 第五講：怎樣從基層管理干部到中層管理干部 ? 第一節(jié)：如何做計劃及預(yù)算 ? 第二節(jié)：如何進(jìn)行流程分析 ? 第三節(jié)：如何與下屬進(jìn)行有效的溝通 ? 第四節(jié)：如何進(jìn)行工作任務(wù)的分配 ? 第五節(jié)：如何制作 ISO管理文件及設(shè)計管理圖表 ? 第六節(jié)：如何進(jìn)行有效的團(tuán)隊激勵 我們的學(xué)習(xí)計劃 ? 第六講 : 如何與上司正確相處 1. 引言 2. 掌握上司的心理 3. 與上司相處的八項原則 4. 應(yīng)付不同類型的老板 5. 如何向上司提建議 6. 正確對待拒絕 我們的學(xué)習(xí)計劃 ? 第七講 如何帶領(lǐng)部屬 (上 ) 1. 了解部屬的層次 2. 管理部署 3. 用利益驅(qū)動部屬 如何帶領(lǐng)部屬（中） 1. 提高部屬工作成效的方法 2. 善于與部屬溝通 3. 將工作有效分配給部屬 ? ? 如何帶領(lǐng)部屬 (下 ) 1. 嚴(yán)明紀(jì)律 2. 評價部屬 3. 杜絕謠言 4. 其它問題的處理 我們的學(xué)習(xí)計劃 ? 第八講 權(quán)力與威信 1. 引言 2. 行使權(quán)力的必備能力 3. 權(quán)力運用的誤區(qū) 4. 個人權(quán)力不等于個人威信 ? 如何做優(yōu)秀的教練 1. 部門經(jīng)理在輔導(dǎo)中的角色 2. 輔導(dǎo)策略與計劃 3. 授權(quán) ? 沖突處理 1. 什么是沖突 2. 沖突處理策略 3. 處理部門之間沖突的對策 我們的學(xué)習(xí)計劃 ? 第九講 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 1. 引言 2. 如何喜愛你的工作 3. 員工個人職業(yè)生涯規(guī)劃 4. 人才梯隊計劃 5. 培養(yǎng)和提升領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì) ? 為成功添磚加瓦 1. 自我領(lǐng)導(dǎo) 2. 減少壓力 3. 把握和創(chuàng)造升遷機(jī)會 4.
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