【摘要】超市(大賣(mài)場(chǎng))商品陳列技巧超市商品陳列原則商品陳列的目的就是要讓商品在貨架上充分顯示自己,最大限度地引起顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望,商品的陳列技術(shù)是非常關(guān)鍵的。合理、規(guī)范的商品陳列,必須掌握八項(xiàng)原則。一目了然原則商品陳列分類要容易選購(gòu)。商品陳列位臵要容易找到。陳列的商品要使顧客容易看見(jiàn)。商品
2025-03-08 11:03
2025-03-08 10:51
【摘要】目錄1、樓面業(yè)種構(gòu)成比例及數(shù)量化依據(jù);2、樓面各業(yè)種專柜位置的確定;3、招商作業(yè);4、賣(mài)場(chǎng)動(dòng)線規(guī)劃一、樓面業(yè)種構(gòu)成比例及數(shù)量化依據(jù)。1、年度業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)與分析:☆消費(fèi)者生活方式與價(jià)值觀
2025-01-13 02:41
【摘要】第六章會(huì)議與儀式禮儀,2024/10/24,1,?,第一節(jié)會(huì)議禮儀,2024/10/24,2,?,一、洽談會(huì)禮儀,1.洽談會(huì)涵義洽談會(huì)又叫磋商會(huì)、談判會(huì),是指有關(guān)各方代表充分闡述己方的各種設(shè)想,聽(tīng)取他...
2024-10-28 23:41
【摘要】藥品儲(chǔ)存與養(yǎng)護(hù)技術(shù)第七章常用劑型及原料藥的儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)作者:于靜山東省萊陽(yáng)衛(wèi)生學(xué)校目錄第一節(jié)注射劑的儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)第二節(jié)第七節(jié)第五節(jié)第三節(jié)第四節(jié)第六節(jié)第八節(jié)軟膏劑、乳膏劑、糊劑和眼用半固體制劑的儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)膠囊劑的儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)顆粒劑的儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)糖漿劑
2024-12-30 22:48
【摘要】商場(chǎng)設(shè)計(jì)與商品陳列第八章商店布局1空間計(jì)劃2商品展示技術(shù)3本章主要內(nèi)容4氣氛第一節(jié)商店布局一、店面布局需考慮的要素◆考慮如何放置更多的商品但又要讓顧客不感覺(jué)擁擠,便于購(gòu)買(mǎi)?!艨紤]貨架擺放與通道設(shè)計(jì)富于變化,激起顧客購(gòu)物興趣,盡量引導(dǎo)顧客逛完整個(gè)商場(chǎng),增加其沖
2025-02-26 23:56
【摘要】21世紀(jì)職業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和職業(yè)生涯管理面臨的挑戰(zhàn)一、21世紀(jì)職業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)(一)背景:1、信息技術(shù)的發(fā)展和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的來(lái)臨,帶來(lái)組織形式發(fā)生了改變;2、組織的發(fā)展呈現(xiàn)信息化、全球化、分散化與虛擬化、扁平化、小型化和多元化等特點(diǎn);3、社會(huì)因素:人口老齡化、雙職工家庭模式、社會(huì)和市場(chǎng)的專業(yè)化等(二)職業(yè)生涯發(fā)展的幾個(gè)新概念1
2024-12-31 04:35
【摘要】第7章旅游安全與保險(xiǎn)運(yùn)城學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系第一節(jié)旅游安全運(yùn)城學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系第一節(jié)旅游安全運(yùn)城學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系一、旅游安全管理工作的方針安全第一,預(yù)防為主二、旅游安全管理機(jī)關(guān)及職責(zé)劃分旅游安全管理工作實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理,以基層為主”的原則。也就是對(duì)旅游安全管理工作實(shí)行在國(guó)家旅
2024-12-29 09:46
【摘要】第七章庫(kù)存管理?內(nèi)容提要△庫(kù)存控制的意義和方法△單周期庫(kù)存管理△多周期庫(kù)存管理案例:大規(guī)模庫(kù)存△沃爾瑪?shù)膸?kù)存規(guī)模很大、紀(jì)錄精確,在處理沃爾瑪?shù)亩悇?wù)案件時(shí),法官大衛(wèi)·拉勞從幕后觀察了沃爾瑪?shù)倪\(yùn)作。他說(shuō),沃爾瑪?shù)膸?kù)存紀(jì)錄準(zhǔn)確有效,國(guó)內(nèi)外的許多其他公司在這方面都應(yīng)該拜沃爾瑪為師。沃爾瑪花4—6周的時(shí)間進(jìn)行庫(kù)存
2025-03-13 18:02
【摘要】第七章秘書(shū)與組織管理引言?本章以組織管理職能為基礎(chǔ),探認(rèn)了秘書(shū)不組織管理的關(guān)系,強(qiáng)調(diào)了秘書(shū)管理理念更新的重要性及其主要內(nèi)涵;特別對(duì)秘書(shū)不領(lǐng)導(dǎo)決策的關(guān)系、秘書(shū)工作對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策的價(jià)值進(jìn)行了描述,目標(biāo)在亍幫劣組織提高管理敁率。組織管理的職能1秘書(shū)不組織管理2秘書(shū)不組織管理敁率3秘書(shū)不領(lǐng)導(dǎo)決策4目錄CO
2025-08-15 23:51
【摘要】第7章價(jià)格與支付技術(shù)許可合同總價(jià)概念及影響因素合同總價(jià)的估定支付方式使用費(fèi)的清算1技術(shù)許可合同總價(jià)概念及影響因素技術(shù)價(jià)格的含義技術(shù)許可合同總價(jià)影響合同總價(jià)的因素21、技術(shù)價(jià)格的含義:技術(shù)受方為取得技術(shù)使用權(quán)所愿支付的供方可接受的使用費(fèi)的貨幣表現(xiàn)。2、技術(shù)價(jià)格的構(gòu)成:
2025-01-13 08:48
【摘要】第七章保險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理v保險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理基本原理v保險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容v保險(xiǎn)償付能力管理第一節(jié)保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理概述v保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理的含義v保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理的特殊性v保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)一、保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理的含義v(一)保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)的含義v保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)就是保險(xiǎn)公司在進(jìn)行保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所發(fā)生的資金結(jié)算關(guān)系
2024-12-31 22:35
【摘要】第七章一階電路和二階電路的時(shí)域分析2.零輸入響應(yīng)、零狀態(tài)響應(yīng)、全響應(yīng)本章主要討論一階電路過(guò)渡過(guò)程的分析,重點(diǎn)掌握:3.階躍響應(yīng)和沖擊響應(yīng)1.一階電路響應(yīng)的求解:a)經(jīng)典法b)簡(jiǎn)化的經(jīng)典法——三要素方法§7-1動(dòng)態(tài)電路的方程及其初始條件1.穩(wěn)態(tài)和暫態(tài)i)穩(wěn)態(tài):
2024-12-07 22:59
【摘要】stonelyg2023/06/15生勱化陳列不商品管理1.問(wèn)好好!我們的課馬上就要開(kāi)始了,首先我問(wèn)候一下我們公司常年累月、風(fēng)雨無(wú)阻、戓斗在一線的同事們,大家xx好!2.我們說(shuō)團(tuán)隊(duì)講的就是一致性,當(dāng)我向大家問(wèn)好的時(shí)侯,大家的回應(yīng)能丌能更加響亮更加一致呢!現(xiàn)在我跟大家分享一個(gè)問(wèn)候的方式,當(dāng)我向大家問(wèn)候
2025-03-05 13:34
【摘要】第七章商品期貨業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)[內(nèi)容摘要]本章論述了商品期貨交易的基本概念和特征,以期貨投資企業(yè)為會(huì)計(jì)主體,闡述兩種不同目的的期貨交易——投機(jī)套利交易和套期保值交易的會(huì)計(jì)處理方法。第一節(jié)概述一、期貨期貨是相對(duì)于現(xiàn)貨而言的,
2025-03-04 18:01