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正文內(nèi)容

企業(yè)物流管理概述(ppt 95頁(yè))-全文預(yù)覽

  

【正文】 ” ? 兩人異口同聲地說(shuō):“屬于查禁之列!” 問(wèn):這兩個(gè)人對(duì)話的內(nèi)容是否正確 ? 為什么 ? 請(qǐng)說(shuō)說(shuō)你的理由 。 ? 缺點(diǎn): 難于控制、機(jī)密容易被竊取。 企業(yè)物流組織的形式 非專業(yè)型物流管理組織結(jié)構(gòu) 從屬于銷售或生產(chǎn)部門的物流作業(yè) 直線型物流管理組織結(jié)構(gòu) 物流 獨(dú)立行使設(shè)立,統(tǒng)一指揮物流作業(yè) 直線職能制物流管理組織結(jié)構(gòu) 物流科 負(fù)責(zé)企業(yè)物流綜合分析、計(jì)劃,具體作業(yè)仍有生產(chǎn)和銷售部門承擔(dān) 物流部 事業(yè)部制的物流管理組織結(jié)構(gòu) ? 以產(chǎn)品為中心,圍繞產(chǎn)品發(fā)生的物流活動(dòng)一體化 CEO 財(cái)務(wù)部 營(yíng)銷部 生產(chǎn)部 產(chǎn)成品 i 產(chǎn)成品 1 產(chǎn)成品 n 產(chǎn)成品 2 物流部 事業(yè)部總部 公司總部 人事部 5物流子公司 ? 把企業(yè)物流管理分離出來(lái)成立一個(gè)具有法人資格的獨(dú)立企業(yè) ? 如美的的安得物流:觀看視頻 ? 小組討論:說(shuō)說(shuō)物流子公司的優(yōu)缺點(diǎn)。 啟示四 團(tuán)隊(duì)成員輪流從事繁重的工作是合理的。 啟示二 我們應(yīng)盡量跟那些與我們走一條路,同時(shí)又在前面領(lǐng)路的人在一起。 啟示? 大雁飛翔(一) 1. 一群大雁“ V”型飛翔比一只大雁單獨(dú)飛能增加 71%的飛升能力。 ? 以制針業(yè)為例,斯密宣稱, 10各工人,沒(méi)人從事一項(xiàng)專門化的制針作業(yè),一天能生產(chǎn)大約48000根針。 ? 游戲規(guī)則:小組成員輪流依次在畫(huà)上作畫(huà),每個(gè)人只能畫(huà)一筆(一筆之內(nèi)不得離開(kāi)紙面);限時(shí) 10分鐘。 ? 批發(fā)商 ? 零售商 ? 倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè) ? 配送中心 ? 第三方物流 ? 討論:生產(chǎn)企業(yè)的庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的庫(kù)存有何差異? 企業(yè)物流功能 ? 運(yùn)輸( transpotation): 實(shí)現(xiàn)物質(zhì)、商品空間移動(dòng)的輸送 ,車、船、飛機(jī)、傳送帶、叉車,路線 ? 采購(gòu)( purchasing or procurement): ? 儲(chǔ)存( warehousing and storage):統(tǒng)計(jì)、控制、養(yǎng)護(hù) ? 包裝 (packaging):滿足客戶個(gè)性化需要,系列化、標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化 ? 搬運(yùn)( material handling) : ? 客戶服務(wù)( customer service): ? 選址 (location): ? 信息 管理( information management) : 通過(guò)對(duì)中國(guó)物流企業(yè)的分析, 2023年中國(guó)物流收益 85%來(lái)自基礎(chǔ)服務(wù),其中運(yùn)輸占 53%,倉(cāng)儲(chǔ)占32%,增值服務(wù)和物流信息服務(wù)、物流財(cái)務(wù)服務(wù)收益值占15%。如果跟隨世界貿(mào)易潮流,積極推行 EDI就會(huì)成為巨龍而騰飛,否則就會(huì)成為恐龍而絕種”。 ? 市場(chǎng)要求:銷售商為了減少風(fēng)險(xiǎn),要求小批量、多品種、供貨快,以適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)行情,因此提高商業(yè)文件傳遞速度和處理速度成了所有貿(mào)易鏈中成員的共同需求。美國(guó)森林及紙張協(xié)會(huì)曾經(jīng)做過(guò)統(tǒng)計(jì),得出了用紙量超速增長(zhǎng)的規(guī)律:即年國(guó)民生產(chǎn)總值每增加 10億美元,用紙量就會(huì)增加 8萬(wàn)噸。 POS系統(tǒng) ? 從固定到移動(dòng) 視頻:移動(dòng)無(wú)線 POS系統(tǒng) EDI技術(shù) ? EDI是英文 Electronic Data Interchange的縮寫(xiě),中文可譯為“ 電子數(shù)據(jù)交換 ”。 顧客滿意 無(wú)庫(kù)存 ? 零庫(kù)存的含義是以倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存形式的某種或某些種物品的儲(chǔ)存數(shù)量很低的一個(gè)概念,甚至可以為“零” ,即不保持庫(kù)存。 ? 4)及時(shí)創(chuàng)造僅由顧客驅(qū)動(dòng)的價(jià)值。 ? 從精益生產(chǎn)的理念中蛻變而來(lái)的,是精益思想在物流管理中的應(yīng)用。 ? 現(xiàn)代企業(yè)必須面臨全球化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。 4. 營(yíng)業(yè)稅、所得稅 服務(wù)觀念 ? 屬于第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè) ? physical distribution 還是 logistics? 二戰(zhàn)中希特勒失敗的原因 ? 寒冷的天氣 ? 慣于閃電戰(zhàn)的德國(guó)陷入了持久戰(zhàn)的泥潭 ? “盟國(guó)對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)的重大貢獻(xiàn)是運(yùn)送給蘇聯(lián)的租借物資,雖然蘇聯(lián)一直竭力貶低租借物資的作用,但其重要性是不容低估的:英美兩國(guó)源源不斷地把各種物資運(yùn)入蘇聯(lián),其中包括了食物,衣服和對(duì)軍事工業(yè)必不可少的原材料,如果沒(méi)有它們,蘇聯(lián)的工業(yè)會(huì)受到更大的壓力,從更直接的一方面來(lái)說(shuō),如果沒(méi)有租借物資中的卡車、火車頭和火車箱,蘇聯(lián)的后勤供應(yīng)能力變會(huì)受到很大影響!” 服務(wù)觀念 ? 二戰(zhàn)服務(wù)于軍事后勤,后引入工業(yè)和商業(yè)領(lǐng)域 ? 視頻:玫琳凱生產(chǎn)與物流服務(wù) ? 三軍未動(dòng), 。在整個(gè)物流活動(dòng)之中的一個(gè)局部、一個(gè)環(huán)節(jié),或在一個(gè)小地域空間發(fā)生的具體的物流活動(dòng)。 ? 本課程將企業(yè)物流定義為: 企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程中,物品從供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售以及廢棄物回收及再利用所發(fā)生的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等活動(dòng)。 ? 關(guān)注企業(yè),特別是生產(chǎn)企業(yè)的 物流運(yùn)作實(shí)踐 本課程特點(diǎn) ? 以企業(yè)管理為研究視角 ? 新鮮的咨訊 ? 深刻的闡述 ? 科學(xué)的思考 ? 具體企業(yè)的物流及相關(guān)職能的運(yùn)作 課 程 基 本 情 況 ?教材 : 《企業(yè)物流管理》 杜學(xué)森 主編 上海交通大學(xué)出版社 ?成績(jī)?cè)u(píng)定方法: 1:閉卷考試成績(jī)( 70%) 2:平時(shí)成績(jī),包括小組作業(yè)、考勤和課堂表現(xiàn)情況( 30%) 1企業(yè)物流管理概述 主講:鄭彬 Tel:18925111805 Email: 1企業(yè)物流概述 ? 在我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《物流術(shù)語(yǔ)》的定義中指出:物流是“物品從供應(yīng)地到接收地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程,根據(jù)實(shí)際需要,將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施有機(jī)
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