企業(yè)物流管理概述(ppt 95頁)-全文預(yù)覽
【正文】 ” ? 兩人異口同聲地說：“屬于查禁之列！” 問：這兩個人對話的內(nèi)容是否正確 ？ 為什么 ？ 請說說你的理由 。 ? 缺點： 難于控制、機(jī)密容易被竊取。 企業(yè)物流組織的形式 非專業(yè)型物流管理組織結(jié)構(gòu) 從屬于銷售或生產(chǎn)部門的物流作業(yè) 直線型物流管理組織結(jié)構(gòu) 物流 獨立行使設(shè)立，統(tǒng)一指揮物流作業(yè) 直線職能制物流管理組織結(jié)構(gòu) 物流科 負(fù)責(zé)企業(yè)物流綜合分析、計劃，具體作業(yè)仍有生產(chǎn)和銷售部門承擔(dān) 物流部 事業(yè)部制的物流管理組織結(jié)構(gòu) ? 以產(chǎn)品為中心，圍繞產(chǎn)品發(fā)生的物流活動一體化 CEO 財務(wù)部 營銷部 生產(chǎn)部 產(chǎn)成品 i 產(chǎn)成品 1 產(chǎn)成品 n 產(chǎn)成品 2 物流部 事業(yè)部總部 公司總部 人事部 5物流子公司 ? 把企業(yè)物流管理分離出來成立一個具有法人資格的獨立企業(yè) ? 如美的的安得物流：觀看視頻 ? 小組討論：說說物流子公司的優(yōu)缺點。 啟示四 團(tuán)隊成員輪流從事繁重的工作是合理的。 啟示二 我們應(yīng)盡量跟那些與我們走一條路，同時又在前面領(lǐng)路的人在一起。 啟示？ 大雁飛翔（一） 1. 一群大雁“ V”型飛翔比一只大雁單獨飛能增加 71%的飛升能力。 ? 以制針業(yè)為例，斯密宣稱， 10各工人，沒人從事一項專門化的制針作業(yè)，一天能生產(chǎn)大約48000根針。 ? 游戲規(guī)則：小組成員輪流依次在畫上作畫，每個人只能畫一筆（一筆之內(nèi)不得離開紙面）；限時 10分鐘。 ? 批發(fā)商 ? 零售商 ? 倉儲企業(yè) ? 配送中心 ? 第三方物流 ? 討論：生產(chǎn)企業(yè)的庫存與倉儲企業(yè)的庫存有何差異？ 企業(yè)物流功能 ? 運輸（ transpotation）： 實現(xiàn)物質(zhì)、商品空間移動的輸送 ，車、船、飛機(jī)、傳送帶、叉車，路線 ? 采購（ purchasing or procurement）： ? 儲存（ warehousing and storage）：統(tǒng)計、控制、養(yǎng)護(hù) ? 包裝 (packaging)：滿足客戶個性化需要，系列化、標(biāo)準(zhǔn)化、自動化 ? 搬運（ material handling） : ? 客戶服務(wù)（ customer service）： ? 選址 (location)： ? 信息 管理（ information management） : 通過對中國物流企業(yè)的分析， 2023年中國物流收益 85%來自基礎(chǔ)服務(wù)，其中運輸占 53%，倉儲占３２％，增值服務(wù)和物流信息服務(wù)、物流財務(wù)服務(wù)收益值占１５％。如果跟隨世界貿(mào)易潮流，積極推行 EDI就會成為巨龍而騰飛，否則就會成為恐龍而絕種”。 ? 市場要求：銷售商為了減少風(fēng)險，要求小批量、多品種、供貨快，以適應(yīng)瞬息萬變的市場行情，因此提高商業(yè)文件傳遞速度和處理速度成了所有貿(mào)易鏈中成員的共同需求。美國森林及紙張協(xié)會曾經(jīng)做過統(tǒng)計，得出了用紙量超速增長的規(guī)律：即年國民生產(chǎn)總值每增加 10億美元，用紙量就會增加 8萬噸。 POS系統(tǒng) ? 從固定到移動 視頻：移動無線 POS系統(tǒng) EDI技術(shù) ? EDI是英文 Electronic Data Interchange的縮寫，中文可譯為“ 電子數(shù)據(jù)交換 ”。 顧客滿意 無庫存 ? 零庫存的含義是以倉庫儲存形式的某種或某些種物品的儲存數(shù)量很低的一個概念，甚至可以為“零” ,即不保持庫存。 ? 4）及時創(chuàng)造僅由顧客驅(qū)動的價值。 ? 從精益生產(chǎn)的理念中蛻變而來的，是精益思想在物流管理中的應(yīng)用。 ? 現(xiàn)代企業(yè)必須面臨全球化的競爭環(huán)境。 4. 營業(yè)稅、所得稅 服務(wù)觀念 ? 屬于第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè) ? physical distribution 還是 logistics? 二戰(zhàn)中希特勒失敗的原因 ? 寒冷的天氣 ? 慣于閃電戰(zhàn)的德國陷入了持久戰(zhàn)的泥潭 ? “盟國對戰(zhàn)爭的重大貢獻(xiàn)是運送給蘇聯(lián)的租借物資，雖然蘇聯(lián)一直竭力貶低租借物資的作用，但其重要性是不容低估的：英美兩國源源不斷地把各種物資運入蘇聯(lián)，其中包括了食物，衣服和對軍事工業(yè)必不可少的原材料，如果沒有它們，蘇聯(lián)的工業(yè)會受到更大的壓力，從更直接的一方面來說，如果沒有租借物資中的卡車、火車頭和火車箱，蘇聯(lián)的后勤供應(yīng)能力變會受到很大影響！” 服務(wù)觀念 ? 二戰(zhàn)服務(wù)于軍事后勤，后引入工業(yè)和商業(yè)領(lǐng)域 ? 視頻：玫琳凱生產(chǎn)與物流服務(wù) ? 三軍未動， 。在整個物流活動之中的一個局部、一個環(huán)節(jié)，或在一個小地域空間發(fā)生的具體的物流活動。 ? 本課程將企業(yè)物流定義為： 企業(yè)在生產(chǎn)運作過程中，物品從供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售以及廢棄物回收及再利用所發(fā)生的運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等活動。 ? 關(guān)注企業(yè)，特別是生產(chǎn)企業(yè)的 物流運作實踐 本課程特點 ? 以企業(yè)管理為研究視角 ? 新鮮的咨訊 ? 深刻的闡述 ? 科學(xué)的思考 ? 具體企業(yè)的物流及相關(guān)職能的運作 課 程 基 本 情 況 ?教材 : 《企業(yè)物流管理》 杜學(xué)森 主編 上海交通大學(xué)出版社 ?成績評定方法： 1：閉卷考試成績（ 70％） 2：平時成績，包括小組作業(yè)、考勤和課堂表現(xiàn)情況（ 30％） 1企業(yè)物流管理概述 主講：鄭彬 Tel:18925111805 Email: 1企業(yè)物流概述 ? 在我國國家標(biāo)準(zhǔn)《物流術(shù)語》的定義中指出：物流是“物品從供應(yīng)地到接收地的實體流動過程，根據(jù)實際需要，將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有機(jī)
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