中國移動多品牌發(fā)展策略的出路(1)-全文預(yù)覽
【正文】 部，提供閱讀、美容等服務(wù)關(guān)心體貼、令生活更開心、更美好18可以建立服務(wù)品牌可以建立服務(wù)品牌A品牌 B品牌服務(wù) a服務(wù) b服務(wù) c服務(wù) e服務(wù) g服務(wù) b服務(wù) c服務(wù) h如果這些服務(wù)容易產(chǎn)生差異化，企業(yè)可以把這些服務(wù)提煉出來成立服務(wù)品牌，給消費者更加強烈的沖擊 服務(wù)驅(qū)動要素19樹立品牌內(nèi)涵做出品牌承諾挖掘品牌驅(qū)動因素本講座有價值的四個工具本講座有價值的四個工具明顯區(qū)別與其它品牌的外觀設(shè)計品牌一定的產(chǎn)品和服務(wù)功能質(zhì)量帶給消費者情感上的滿足 品牌組合 品牌角色品牌作用 品牌關(guān)系強化品牌內(nèi)涵的三步曲好品牌的三個命根子品牌組合的三要素資費套餐形象設(shè)計增值服務(wù)和產(chǎn)品渠道獎勵和回饋客戶服務(wù)品牌驅(qū)動要素20謝謝大家！范玉鐘Email： 電話： 010－ 6230271321靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。18歲 1824歲 25第一，由于定位的不夠明晰，容易導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部各兄弟品牌自相殘殺；第二，原有品牌對企業(yè)的凈貢獻率降低；第三，新品牌的推廣費用非常大，使原本有限的資源分配更加緊張；7品牌組合品牌組合 品牌組合 品牌角色品牌作用 品牌關(guān)系8中國移動的品牌組合中國移動的品牌組合9中國移動多品牌發(fā)展策略遇到的問題中國移動多品牌發(fā)展策略遇到的問題問題一：增加了類品牌，混淆消費者認知 問題二：市場細分的標準不一致，導(dǎo)致品牌之間產(chǎn)生摩擦 問題三：多品牌的促銷手段與市場細分標準相悖，導(dǎo)致促銷效果不理想 問題四：品牌組合出現(xiàn)市場空缺 10韓國韓國 SK的品牌體系的品牌體系青少年 年輕人（大學(xué) 生） 上班族 女性（已婚）客戶年齡范圍 13中國移動多品牌發(fā)展策略的出路中國移動多品牌發(fā)展策略的出
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