公司治理與盈余管理方案分析-全文預(yù)覽
【正文】 期的業(yè)績考核 現(xiàn)金流量 每股凈收益 凈利潤 營業(yè)利潤 總資產(chǎn)收益率 凈資產(chǎn)收益率 股東總收益 短期業(yè)績考核 15％ 23％ 17％ 9％ 13％ 26％ 8％ 長期業(yè)績考核 0％ 30％ 13％ 9％ 13％ 38％ 14％ 經(jīng)理報酬制度的改革嘗試 ? 報酬與業(yè)績掛鉤的難點(diǎn) :如何確定業(yè)績 – 業(yè)績 :財務(wù)指標(biāo) ,非財務(wù)指標(biāo) ,股價 ,綜合指標(biāo) (如平衡計分卡 ) ? 難點(diǎn)二 :如何利用非物質(zhì)報酬 :名譽(yù)鼓勵 ,職位消費(fèi) ,職位提升 ? 難點(diǎn)三 :如何克服文化上和傳統(tǒng)習(xí)慣上的障礙 經(jīng)理報酬制度的改革嘗試 ? 年薪制 ? 經(jīng)理人員持股 ? 股票期權(quán) ? 經(jīng)理人融資收購 (MBO) 中國正在嘗試的公司治理改革 ? 獨(dú)立董事 – 比例 : 美國 62%，英國 34%，法國 29%。第三講 盈余管理和公司治理 盈余計量 ? 收益 /盈余的定義取決于盈余報告的目標(biāo) ? 盈余用于計量創(chuàng)造的財富 – 資本保全觀：與經(jīng)濟(jì)理論一致 – 財務(wù)資本保全 – 實物資本保全 – 歷史與現(xiàn)值會計 ? 盈余用于提供預(yù)測信息 ? 盈余用于計量效率 收益報告 ? 營業(yè)觀與綜合收益觀 ? 收益表的格式 ? 每股收益 ? 分部報告 ? 中期報告 盈余管理的基本概念
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