【摘要】1.團隊?團隊就是:為了共同的目標,按照一定規(guī)范,相互溝通、協(xié)調(diào)合作的一群人。。團隊是由員工和管理層組成的一個同體。該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作、解決問題,達到共同的目標。高效團隊的基本特征(一)?有明確的共同愿景工作如果沒有遠景就會枯燥乏味;有遠景而沒有實干只是
2025-01-07 06:52
【摘要】有效激勵與策劃.....課程的目的:1、了解激勵的基本理論2、掌握激勵的幾種方法3、了解競賽方案擬訂的內(nèi)容4、初步了解企劃活動的內(nèi)容.....激勵的意義按時計酬制下不同的績效表現(xiàn)20%90%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%
2025-03-09 11:58
【摘要】激勵理論?激勵的過程需要引發(fā)動機(食物、友誼)實現(xiàn)需要的行為(內(nèi)部或外部)回報滿足需要反饋回報告訴人們行為是否合適和將來能否繼續(xù)采用1基于需求的激勵理論?未滿足的需求(needs)-動機(motivation)-行為(behavior)AbrahamMaslow1943年提出。人的需求可分為五大
2025-02-25 08:35
【摘要】與客戶的溝通藝術主講:李鳴課程內(nèi)容:一、基本理念二、贊美三、傾聽四、提問五、溝通的最高境界—機智幽默六、語音語速語調(diào)七、肢體語言八、溝通暢通用語九、溝通中應避免的狀況十、說服的核心技術:認同贊美+轉折十一、溝通藝術案例十二、溝通之道十三、戰(zhàn)勝同行之
2025-02-23 22:29
【摘要】傾聽的藝術?古之慎言人也,戒之哉!無多言,多言多敗《金人銘》格言?傾聽是一種努力,僅僅聽見并不是一種優(yōu)點,即使鴨子也能聽見。——伊戈爾?當你的朋友向你傾吐胸臆的時候,你不要怕說出心中的“否”,也不要瞞住你心中的“可”。當他靜默的時候,你的心仍要傾聽他的心;因為在友誼里,不用言語,一
2025-01-18 19:03
【摘要】客客戶戶溝溝通通的的藝藝術術CommunicationtoWin一、職業(yè)人成功的要素?態(tài)度(學習.積極.包容)?知識(專業(yè).業(yè)余)?技巧(享用最簡單法則)為了設定的目標,把信息,思想和情感在個人或群體間傳遞,并達成共
2025-02-28 17:39
【摘要】傾聽:家園共育中的溝通從一樁詐騙案說起?“怎么了嗎?”?“嗯,老實說,今天來是有點事想對您說。”?“是哦……別站在那里,先進來再說。你們都淋濕了。兩個人怎么都不打傘呢?”?“不好意思,因為我們急著過來?!?倉持站在脫鞋的地方說:“我們在這里就好?!?“為什么?至少把外套弄干比較好呀?!?“不了,弄不弄干沒關系。
2025-01-18 19:09
【摘要】禮儀篇溝通篇商務禮儀內(nèi)涵商務禮儀規(guī)范商務禮儀實務商務溝通心態(tài)商務溝通技巧商務溝通案例上篇一、態(tài)度決定一切1、什么是商務禮儀?商務禮儀就是人們在商務交往中必須遵守禮儀規(guī)范。座次的禮儀一、座次排列的基本原則內(nèi)外有別中外有別遵守成規(guī)
2025-02-20 16:04
【摘要】團隊激勵藝術主講:郭彥軍目錄序言:反思與澄清一、激勵動機五道門二、激勵五力模型三、激勵下屬的藝術一、反思不澄清小組討論:年終獎的哪些事兒?年終獎為什么成為企業(yè)難言的隱痛??年終獎對員工的執(zhí)行力有沒有影響??年終獎要怎么發(fā)才能起到激勵作用??年終獎發(fā)了,員工離職是什么原因?有關激勵的問題
2025-01-07 07:01
【摘要】第4章有效激勵與懲罰的理論與應用11.認識現(xiàn)代社會有效獎勵內(nèi)容的多樣化2.明確在懲罰員工時應如何對待員工的“錯誤”,處理員工錯誤要講究藝術2獎勵與懲罰的理論依據(jù)操作性條件反射與強化理論人類的許多行為是具有操作性、工具性的。人由于某種需要而引起探索或“自發(fā)的”活動,在探索的過
2025-01-05 21:17
【摘要】第5章我國古、近代的激勵觀11.對《孫子兵法》、《孫臏兵法》中的激勵觀做全面闡述與評價2.從現(xiàn)代企業(yè)文化的角度對中國近代企業(yè)家開創(chuàng)的民主精神與東亞精神作出評述2在我國博大精深的傳統(tǒng)文化中,有關激勵的理論極為豐富,其中既包括宏觀激勵理論、思想與方法,也包括微觀激勵理論思想
2025-01-07 07:08
【摘要】團隊激勵與溝通智西湖寫在前面工作態(tài)度被誤解,工作成果被漠視,工作方法被否定,工作建議被駁回,缺乏默契合作的伙伴,常常弄巧成拙,動輒瑣事纏身……一個人如果身處這樣的工作環(huán)境,提薪、升職只能是一種奢望,快樂、輕松也會變得遙不可及,壓力和懷疑卻會如影隨形。
2025-01-07 06:44
【摘要】激勵溝通與團隊建設成功理念-成功的定義什么是成功?達成預期目標1、必須先有個目標,目標對人的成功有極大的導向性2、目標必須達成才算成功,否則就叫不成功3、目標必須量化,模糊目標無法計劃4、成功是中性概念5、成功有三大標準:自己的標準、他人的標準、社會的標準尊重自己尊重知識成功理念
2025-02-11 17:45
【摘要】為了加強對公司人員的業(yè)績考評和獎懲機制,需要建立業(yè)績考評體系三大基本功能考核定量地實現(xiàn)績效考核隨時間進步的情況分析、計劃分析工作問題的工具計劃工作的重點
2025-02-24 01:53
【摘要】第2章激勵理論與應用(一)1兩種激勵理論—經(jīng)濟學與心理學的激勵理論經(jīng)濟學激勵理論經(jīng)濟學對現(xiàn)代激勵理論的研究是與現(xiàn)代企業(yè)理論的發(fā)展聯(lián)系在一起的。在新古典經(jīng)濟學的框架內(nèi),勞動力被作為一種可變投入要素,管理者的目標就是要盡力使成本最小化。21.勞動力市場供求
2025-01-07 06:59