【摘要】激勵(lì)溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)成功理念-成功的定義什么是成功?達(dá)成預(yù)期目標(biāo)1、必須先有個(gè)目標(biāo),目標(biāo)對(duì)人的成功有極大的導(dǎo)向性2、目標(biāo)必須達(dá)成才算成功,否則就叫不成功3、目標(biāo)必須量化,模糊目標(biāo)無(wú)法計(jì)劃4、成功是中性概念5、成功有三大標(biāo)準(zhǔn):自己的標(biāo)準(zhǔn)、他人的標(biāo)準(zhǔn)、社會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)尊重自己尊重知識(shí)成功理念
2025-02-11 17:45
【摘要】為了加強(qiáng)對(duì)公司人員的業(yè)績(jī)考評(píng)和獎(jiǎng)懲機(jī)制,需要建立業(yè)績(jī)考評(píng)體系三大基本功能考核定量地實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核隨時(shí)間進(jìn)步的情況分析、計(jì)劃分析工作問(wèn)題的工具計(jì)劃工作的重點(diǎn)
2025-02-24 01:53
【摘要】第2章激勵(lì)理論與應(yīng)用(一)1兩種激勵(lì)理論—經(jīng)濟(jì)學(xué)與心理學(xué)的激勵(lì)理論經(jīng)濟(jì)學(xué)激勵(lì)理論經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)現(xiàn)代激勵(lì)理論的研究是與現(xiàn)代企業(yè)理論的發(fā)展聯(lián)系在一起的。在新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的框架內(nèi),勞動(dòng)力被作為一種可變投入要素,管理者的目標(biāo)就是要盡力使成本最小化。21.勞動(dòng)力市場(chǎng)供求
2025-01-07 06:59
【摘要】第3章激勵(lì)理論與應(yīng)用(二)1重點(diǎn)內(nèi)容:掌握過(guò)程型激勵(lì)理論的主要類(lèi)型學(xué)會(huì)將期望理論應(yīng)用于物質(zhì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)中明確目標(biāo)管理的優(yōu)缺點(diǎn)與實(shí)施方法2過(guò)程激勵(lì)理論的類(lèi)型及應(yīng)用過(guò)程激勵(lì)理論力圖找出一些變量來(lái)解釋人們選擇某一任務(wù),作出某一程度的努力,并持續(xù)這一努力的行為過(guò)程。
2025-01-07 06:45
【摘要】第6章中國(guó)的激勵(lì)理論與應(yīng)用1本章內(nèi)容:1.正確認(rèn)識(shí)物質(zhì)與精神同步激勵(lì)理論是促使中國(guó)社會(huì)發(fā)展的最基本的激勵(lì)理論2.根據(jù)公平差別閾理論闡明我國(guó)社會(huì)分配領(lǐng)域中的不公平現(xiàn)象,提出相應(yīng)的糾正措施2中國(guó)員工的工作動(dòng)機(jī)激發(fā)理論物質(zhì)與精神同步激勵(lì)理論公平差別閾理論
【摘要】?????第三章:團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與溝通?學(xué)習(xí)目錄?知識(shí)目標(biāo):了解團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的實(shí)質(zhì)與原則和溝通的概念。?素質(zhì)目標(biāo):理解團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與溝通的技巧。?技能目標(biāo):掌握激勵(lì)理論,克服溝通障礙。?能力目標(biāo):能夠運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)分析團(tuán)隊(duì)遇到的問(wèn)題,有效利用激勵(lì)與溝通手段。?熱身游戲?地雷陣
【摘要】LOGO有效溝通原理有效溝通原理————有效表達(dá)與傾聽(tīng)有效表達(dá)與傾聽(tīng)課程目標(biāo)v通過(guò)改善發(fā)聲提高表達(dá)能力v清晰有效傾聽(tīng)的障礙v改善傾聽(tīng)技巧,成為溝通“傾聽(tīng)”高手前言如何發(fā)聲積極有效的傾聽(tīng)課程內(nèi)容課程期望v主動(dòng)通過(guò)改善發(fā)聲提高自身表達(dá)能力v克服有效傾聽(tīng)的障礙v改善傾聽(tīng)技巧,成為溝通“傾聽(tīng)”高手目錄
2025-02-28 16:09
【摘要】?李大志海納百川,取則行遠(yuǎn)打開(kāi)心靈溝通的金鑰匙—TAPA
2025-01-18 13:24
【摘要】溝通的技巧與藝術(shù)曹定人教授中華民國(guó)八十八年五月十三日一﹑溝通的過(guò)程與結(jié)構(gòu)甲製碼解碼乙解碼製碼傳遞傳遞(回饋)接收接收情境1.一﹑溝通的過(guò)程與結(jié)構(gòu)(續(xù)):、製碼正確、傳遞精確→表達(dá)的技巧、情境判
2025-05-24 09:34
【摘要】1溝通藝術(shù)與技巧2適度、調(diào)整例:服務(wù)的距離,(冷熱的把控)根本—合適、匹配(物極必反)——平衡(失控)(分寸、)度變化3向上(目標(biāo)顫抖)、向善向上做事、向善做人、向上向善做大事標(biāo)(目標(biāo)、
2025-01-16 09:27
【摘要】?jī)A聽(tīng)沉默的藝術(shù)(主動(dòng)的意識(shí)+理解能力)一項(xiàng)針對(duì)白領(lǐng)員工每日狀況的調(diào)查表明?寫(xiě)9%?讀16%?講30%?聽(tīng)45%45%30%16%9%你是否曾遇到過(guò)??那人用遲鈍的目光看著你,一心一意地想著自己接下來(lái)要說(shuō)的臺(tái)詞,他對(duì)你所說(shuō)的話一點(diǎn)兒都沒(méi)聽(tīng)進(jìn)去,卻時(shí)不時(shí)地打斷你,并提些與主題毫
2025-10-09 11:26
【摘要】人性的弱點(diǎn)byDaleCarnegie雷吟譯目錄—————————————————————————————————————————————————————————186/186這本書(shū)對(duì)你有十二種功用譯者序前言原著序如何從這本書(shū)里獲得最大效益第一篇 待人的基本技巧第一章如欲采蜜,勿蹴蜂房第二章 與人相處的
2025-05-27 23:04
【摘要】nn更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》7
2025-05-28 00:42
【摘要】管道的故事管道的故事 在新經(jīng)濟(jì)里,如何讓一個(gè)人都可以建立一個(gè)持續(xù)世襲收入的管道?你可以成為鄰家的百萬(wàn)富翁!親愛(ài)的讀者:一百年前,普通人幾乎不可能成為百萬(wàn)富翁。來(lái)看看這份在20世紀(jì)所做的生活水平狀況調(diào)查統(tǒng)計(jì):在1900年,美國(guó)的平均薪水是每小時(shí)0。22美元,一般工人的年收
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)用人與激勵(lì)藝術(shù),,?,導(dǎo)論:什么是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),1領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的定義2要把握的三個(gè)基本前提3貫串始終的一條主線,,?,一有識(shí)別人才之眼,1相信身邊有人才(1)什么是人才(2)人才的客觀標(biāo)準(zhǔn)(3)人才的主觀...
2025-10-16 00:05