現(xiàn)代企業(yè)管理變革與創(chuàng)新（ppt68頁）-全文預(yù)覽
【正文】 ？ “塔式”管理 完全不同的組織結(jié)構(gòu)圖 “矩陣管理” 矩陣模塊 矩陣層次 （級別） 規(guī)范化管理 ? 經(jīng)營理念、企業(yè)文化； ★★★★ ? 組織結(jié)構(gòu)、部門功能； ★★★ ? 規(guī)章制度、行為規(guī)范； ★★ ? 崗位操作、權(quán)責(zé)描述； ★★★★★ ? 日常工作、程序流程； ★★★★★ ? 相關(guān)表格、匯總匯編。（必然趨勢） 全息管理 全息理論： ? 構(gòu)成任何整體的部分都包含著整體的信息； ? 即部分全息著整體 。 不同企業(yè)有不同的增長點側(cè)重。 關(guān)鍵詞： ? 向科技要發(fā)展； ? 向管理要效益。 關(guān)鍵詞： ? 清晰、透明、滲透、均衡！ “市場”與“資源” ? 什么是市場？ ? 什么是資源？ ? 有限的市場、無限的競爭！ ? 市場 資源 企業(yè)核心能力與價值觀 問題 1： 企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃是什么？ 問題 2： 企業(yè)的核心能力與價值何在？ 問題 3： 核心能力與價值的載體為何？ 問題 4： 企業(yè)載體的素質(zhì)要求有那些？ 問題的關(guān)鍵： ? 具備或不具備對企業(yè)意味著什么？ 企業(yè)核心能力與發(fā)展規(guī)劃 Corporate Mission/Vision 公 司 遠 景 規(guī) 劃 Job Analysis 職 位 描 述 People Analysis 人 員 能 力 評 估 Performance Standards 工 作 表 現(xiàn) 標(biāo) 準(zhǔn) Core Competencies 核 心 能 力 Rewards Compensation 獎 勵 與 薪 酬 Performance Management 績 效 考 核 Training Development 培 訓(xùn) 與 發(fā) 展 Career Succession Planning 職 業(yè) 發(fā) 展 規(guī) 劃 Orgnazational Performance Improvement 機 構(gòu) 發(fā) 展 企業(yè)核心競爭力 問題 1： 企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃是什么？ 問題 2： 企業(yè)的核心競爭力是什么？ 問題 3： 核心競爭力的表現(xiàn)形式為何？ 問題 4： 核心競爭力優(yōu)勢及可持續(xù)性？ 問題的關(guān)鍵： ? 具備或不具備對企業(yè)意味著什么？ 企業(yè)核心競爭力與發(fā)展規(guī)劃 管 理 規(guī) 范 分 析 (基礎(chǔ)競爭） 資 源 競 爭 分 析 （條件競爭） 競 爭 對 手 分 析 （限制性競爭） 市 場 競 爭 分 析 （無限制性競爭） 核 心 競 爭 力 無 差 異 競 爭 （價格競爭） 有 差 異 競 爭 （ 101競爭） 標(biāo) 桿 競 爭 （學(xué)習(xí)競爭） 人 力 資 源 競 爭 （核心競爭） 機 構(gòu) 發(fā) 展
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