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媒介運營-全文預(yù)覽

2025-03-12 11:15 上一頁面

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【正文】 ( British Broadcast Company),簡稱 BBC,成立于1922年,是英國最大的新聞廣播機構(gòu),也是世界最大的新聞廣播機構(gòu)之一。高質(zhì)量的電視節(jié)目帶來的高收視率和不播廣告的高姿態(tài)使它在收取電視費時顯得理直氣壯。歷史上, BBC與英國政府曾有過 5次大的沖突,均涉險過關(guān),大大提升了在人們心目中的地位。 電影和娛樂節(jié)目:著名的 《 憨豆先生 》 、 《 紅與黑 》 、 《 傲慢與偏見 》 。 三、基本特點 公私并舉,一方面大大豐富了廣電節(jié)目,另一方面對本國政治、文化以及廣電業(yè)本身不造成傷害; 促進本國傳媒的競爭力。 ? 新的運作模式帶來的問題: 電視業(yè)“散、亂”現(xiàn)象突出; 重復建設(shè),資源浪費; 小型臺節(jié)目粗制濫造,人員魚龍混雜。旗下公司眾多,以資本為紐帶,既獨立經(jīng)營又相互依托,從而形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。組建傳媒集團目的之轉(zhuǎn)變:起初是為了治理媒介“小、亂、散”的狀況,后來定位在“整合資源、增強活力、壯大實力、提高競爭力”。 指兩家或兩家以上的大的報社之間通過資產(chǎn)的合并實現(xiàn)聯(lián)合組建與聯(lián)合經(jīng)營。聯(lián)合型報業(yè)集團的優(yōu)勢在于:可以實現(xiàn)兩家報社之間資源與人才的內(nèi)部流動,優(yōu)勢互補,通過聯(lián)合產(chǎn)生 1加 1大于 2的規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)。 三、目前的主要問題: 集團的組建不是基于市場競爭的推動,而是行政力量的人為撮合,缺乏天然的聚合力,有形無實,內(nèi)部一盤散沙; 大部分媒介集團尚未形成核心競爭力; 基本上還是單一的媒介集團,尚未實現(xiàn)真正的跨媒體、跨行業(yè)、跨區(qū)域經(jīng)營。 例如 , “ 解放 ” 報業(yè)集團創(chuàng)辦 “ 解放文化發(fā)展有限公司 ” ,經(jīng)營方向是 “ 影視制作為主,文藝演出、文藝禮品為輔 ” 。 2023年 11月 11日,由光明日報報業(yè)集團與南方日報報業(yè)集團聯(lián)合創(chuàng)辦的 《 新京報 》 在北京創(chuàng)刊,是中國第一張得到中宣部和國家新聞出版總署正式批準的跨地區(qū)創(chuàng)辦的報紙。 1999年, 《 成都商報 》 下屬的博瑞投資公司通過購進四川電器 %股權(quán)的方式,成為四川電器第一大股東,完成了報紙自身的借殼上市,此舉讓四川電器的股價從13元左右扶搖直上,升至 2526元,創(chuàng)下該股上市 5年多來的最佳戰(zhàn)績。 頻道專業(yè)化的產(chǎn)生背景 一、頻道專業(yè)化是市場經(jīng)濟的成熟和技術(shù)發(fā)展的必然產(chǎn)物。 新聞媒介的內(nèi)部管理和運行 一、新聞媒介的決策、領(lǐng)導和監(jiān)督機構(gòu) 董事會領(lǐng)導制 社會化領(lǐng)導制 政府領(lǐng)導制 二、中國新聞媒介的決策、領(lǐng)導和監(jiān)督機構(gòu) 社長負責制 總編輯負責制 行政負責制 政府領(lǐng)導制 三、中國新聞媒介的業(yè)務(wù)機構(gòu) 報社的業(yè)務(wù)機構(gòu)
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