華為時(shí)間管理培訓(xùn)-全文預(yù)覽
【正文】 減少浪費(fèi)時(shí)間現(xiàn)象241 學(xué)會(huì)制定 SMART工作計(jì)劃3什么是時(shí)間第一講我們哲學(xué)家這樣說(shuō)： “ 時(shí)間是物質(zhì)運(yùn)動(dòng)的順序性和持續(xù)性，其特點(diǎn)是一維性，是一種特殊的資源。看資料？學(xué) 習(xí)？木興趣ANYBODY HELP?! 掌握制定有效工作計(jì)劃的方法和過(guò)程 學(xué)完本課程，你能夠。條件只有一個(gè)：用剩的錢不能留到第二天再用，也不能節(jié)余歸自己。1372歲的美國(guó)人工作吃飯排隊(duì)旅行學(xué)習(xí)睡覺(jué)： 21年 工作： 14年 個(gè)人衛(wèi)生： 7年 吃飯： 6年 旅行： 6年 排隊(duì)： 6年 學(xué)習(xí)： 4年 開會(huì)： 3年 打電話： 2年 找東西： 1年 其它： 3年 時(shí)間管理的五大誤區(qū)組織工作不當(dāng)時(shí)間控制不夠整理整頓不足工作缺乏計(jì)劃 進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)查爾斯 21—30分，你有拖延的毛病，但不太嚴(yán)重。 誤區(qū)之四：整理整頓不足它是你的桌子嗎？誤區(qū)五：進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng) 主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： *個(gè)人的消極態(tài)度 *做事拖拉，找借口不干工作 *唏噓不已，做白日夢(mèng) *工作中閑聊 明確目標(biāo) 有計(jì)劃有組織地進(jìn)行工作 分清工作的輕重緩急 合理地分配時(shí)間 與別人的時(shí)間取得協(xié)作 制定規(guī)則、遵守紀(jì)律第二講：時(shí)間管理的六大基本原則原則之一：明確目標(biāo)出納應(yīng)收、應(yīng)付總賬會(huì)計(jì)初級(jí)財(cái)務(wù)分析中級(jí)財(cái)務(wù)分析會(huì)計(jì)證初級(jí)會(huì)計(jì)師注冊(cè)會(huì)計(jì)師 通過(guò) 1門注冊(cè)會(huì)計(jì)師 通過(guò) 2門注冊(cè)會(huì)計(jì)師 1門中級(jí)會(huì)計(jì)師五 年08年10年12年09年11年27我們的未來(lái)。只要你追求優(yōu)秀，成功就會(huì)追求你。去拜訪 VIP客戶。一會(huì)兒要參加重要會(huì)議。 辦公室聊天。重要性緊迫程度 二：重要但不緊急 65%－ 80% 一：重要而且緊急 20
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