萬達商業(yè)地產(chǎn)盈利模式深度解析及二三線商業(yè)(ppt52頁)-全文預(yù)覽
【正文】 .建筑規(guī)劃設(shè)計要點 萬達內(nèi)部管理體系 ? 一 .選址階段 ? ◇ 信息收集 ? ◇ 信息整理 ? ◇ 項目推進 ? ◇ 項目立項 核心解讀 ? 選址要點 : ? 城市 :100萬以上人口 。 ? 談判 :與政府談判 ,定指標(biāo)、包拆遷、設(shè)條件 ? 價格 :拆遷成本 ,地價同類最低水平 核心解讀 ? 對政府的吸引力 : ? ◇每個綜合體為社會新增近萬個就業(yè)崗位 ? ◇每個綜合體每年創(chuàng)造幾千萬甚至超億元稅收 ? ◇城市綜合體是一站式消費場所 ,全方位滿足群眾的消費需求 ? ◇每個城市綜合體都創(chuàng)造一個城市新中心 ? ◇改善城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 二 .商業(yè)規(guī)劃與定位 三 .建筑規(guī)劃設(shè)計 建筑規(guī)劃設(shè)計 建筑規(guī)劃設(shè)計 建筑規(guī)劃設(shè)計 萬達招商模式 一 .成功解決招商過程中的三對矛盾 （一些業(yè)態(tài)的租金情況） 招商實施中的四大要素 招商工作階段劃分 招商工作時序表 訂單地產(chǎn)的關(guān)鍵 主力店在商業(yè)地產(chǎn)的作用 ? ◇ 保證安全 ? ◇ 確定基調(diào) ? ◇ 快速發(fā)展 萬達主力店業(yè)態(tài)及面積構(gòu)成 訂單地產(chǎn)模式的優(yōu)勢 萬達目前主力店業(yè)態(tài)及商家 萬達商業(yè)地產(chǎn)的三個核心優(yōu)勢 ? 1. 萬達的商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈 ? 2. 萬達商業(yè)地產(chǎn)的盈利模式 ? 3. 萬達豐富的商家資源 運營知識的分享 購物中心運營管理的最終目標(biāo) 成功購物中心的標(biāo)準(zhǔn) 項目運營中經(jīng)常出現(xiàn)的數(shù)據(jù) ? 日均人流量 ? 有效人流 ? 樓層遞減系數(shù) ? 高峰期候餐時間 ? 人均停留時間 ? 人均消費值 ? 總提袋率 ? 單店提袋率 ? 客單價 ? 單次
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