國際企業(yè)人力資源管理手冊-全文預覽
【正文】 :4614 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 14日星期二 下午 11時 54分 46秒 23:54: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :54:4623:54Mar2314Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 14日星期二 11時 54分 46秒 23:54:4614 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :54:4623:54:46March 14, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 14, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :54:4623:54Mar2314Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 國際企業(yè)管理人員 的培訓與開發(fā) ? 國際企業(yè)管理人員的培訓內容 ? 國際企業(yè)管理人員的培訓方式 ? 國際企業(yè)管理人員的培訓強度 國際企業(yè)管理人員的培訓內容 ? 明確工作任務 ? 熟悉工作環(huán)境 ? 公司情況介紹 ? 文化敏感性和適應性培訓 ? 語言培訓 ? 技術業(yè)務及管理能力的培訓 ? 對女經(jīng)理進行專門的培訓 國際企業(yè)管理人員的培訓方式 ? 旅行、與東道國人士交流等 ? 授課、錄象、閱讀等 ? 模擬、個案研究等 ? 語言培訓等 國際企業(yè)管理人員的培訓強度 ? 低強度 420小時 適合短期任務、相似文化 ? 中強度 2060小時 ? 高強度 160小時以上 適合長期任務、相異文化 國際企業(yè)管理人員的績效評估 ? 國際企業(yè)管理人員的績效評估困難 ? 國際企業(yè)管理人員的評估做法 國際企業(yè)管理人員 的績效評估困難 ? 戰(zhàn)略目標（如海爾） ? 不可比的數(shù)據(jù) ? 環(huán)境多變 ? 缺乏溝通 ? 當?shù)匚幕? 國際企業(yè)管理人員 的評估做法 ? 考慮戰(zhàn)略目標（如窗口作用） ? 調整評估標準 ? 多渠道、多目標 – 領導、溝通、團隊、談判等 國際企業(yè)管理人員的報酬 一 .資產(chǎn)負債表法：使外派人員在東道國的購買力與母國相等，是一種按母國標準的方法 底薪 +國外服務津貼（ 1020%） +艱苦條件津貼 +稅收超出部分的補貼 +彌補生活成本差異的補貼（如住房、子女 教育、汽車、度假、安家費等） 國際企業(yè)管理人員的報酬 二 .基于東道國的支付標準 三 .全球支付標準 1. 用于國際骨干 2. 類似與資產(chǎn)負債表法，但不保證母國標準 3. 考核績效
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