中國區(qū)供應(yīng)鏈管理模式(經(jīng)驗介紹)-全文預(yù)覽
【正文】 人員安排 月度注塑 計劃 模具調(diào)動 計劃 IC交貨排期 注塑進度 銷售公司 計劃部 PMC 采購部 注塑部 彩電廠 輸出時間 每月 25日 每月 8日 每周五 即時 即時 即時 生產(chǎn)進 度管理 生產(chǎn)進度管理 月度計劃 遠期計劃 周計劃 研發(fā) /中試部 遠期研發(fā)規(guī)劃 月度研發(fā)計劃 月試產(chǎn)計劃 試產(chǎn)進度 ?主計劃流程 五、 供應(yīng)鏈管理模式－工作流程 制造中心 工廠 PMC 計劃部 TV產(chǎn)品 設(shè)計中心 銷售公司計劃部 召開銷售、 財務(wù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、研發(fā)會議 發(fā)布遠期生產(chǎn)預(yù)測計劃（未來 3個月） 準備生產(chǎn)、庫存、新品、模具、戰(zhàn)略資源等 數(shù)據(jù) 準備銷售、庫存、新品等 數(shù)據(jù) 準備物料庫存、采購定單等 數(shù)據(jù) 準備新品機芯、模具等試產(chǎn) 數(shù)據(jù) 準備生產(chǎn)、新品試產(chǎn)等 數(shù)據(jù) 擬要貨預(yù)測計劃(N+ N+2月） 擬月滾動生產(chǎn)預(yù)測計劃草稿 (N+ N+2月） N月銷售及庫存結(jié)果 執(zhí)行訂單生產(chǎn)計劃 發(fā)布生產(chǎn)計劃 （ N+1月） N月 N+1月 N+2月 25日 8日 7日 5日 1日 10日 1日 執(zhí)行、下達物料供應(yīng)計劃 發(fā)布未來 45 個月遠期計劃 20日 香港采購程序 IC采購訂單 9日 ?月度計劃流程 五、 供應(yīng)鏈管理模式－工作流程 第 C周 第 C+3周 M T W T F S S T F S S M T W 整機工廠、注塑廠、外發(fā)加工部 顯示器件采購部、PMC部、計劃部 銷售部 生
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