【摘要】杰出生產(chǎn)班組長培訓(xùn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理能力提升FTF首席培訓(xùn)教練——劉立戶FTF經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程No:2本次培訓(xùn)課程提綱1.生產(chǎn)現(xiàn)場5S2.生產(chǎn)現(xiàn)場可視化管理3.生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢No:3生產(chǎn)現(xiàn)場5SFTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢No:4第一部分內(nèi)容1.整理及其整理檢查專用表2.
2025-01-19 23:53
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場管理博客地址:珠江海濱1Doyouknowwhat’stheProductionsitemanagement?大家知道什么是生產(chǎn)現(xiàn)場管理嗎?2前言現(xiàn)場管理就是指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素,
2025-01-20 16:15
【摘要】優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理(第一講)一、一個優(yōu)秀班組長應(yīng)具備的心態(tài)二、班組長現(xiàn)場管理的六大任務(wù)三、班組長現(xiàn)場管理的職責(zé)四、班組長現(xiàn)場管理的權(quán)限五、現(xiàn)場管理的基本內(nèi)容六、現(xiàn)場管理項目如何確定七、現(xiàn)場管理的工作原則八、現(xiàn)場工作有效推進的步驟目錄激情是成為優(yōu)秀班組長的關(guān)鍵因素。班組長終日面對繁瑣的事務(wù),面對來自
2025-02-15 16:21
【摘要】班組現(xiàn)場精細(xì)化管理主講教師:李飛龍開頭語:從班組管理說起一.班組管理的新特點?人員新?觀念新?技術(shù)新人貴有自知之明你是誰?第一講高層經(jīng)理部門經(jīng)理(車間主任)
2025-03-09 12:18
【摘要】施工現(xiàn)場臨時用電管理主講人:孔留全2023年10月目錄第一部分基本知識第二部分管理重點第三部分常見問題第五部分回顧總結(jié)第四部分管理要求隨著建筑施工現(xiàn)場臨時用電技術(shù)規(guī)范的實施,近些年觸電事故逐年降低,但仍屬于五大傷害事故之一,從查明原因的火災(zāi)看,有30%
2025-02-13 19:39
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理培訓(xùn)課程目錄1、5S概述2、現(xiàn)場5S實戰(zhàn)技巧3、5S的現(xiàn)場推行課程內(nèi)容5S概述生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理單元目錄1、5S是什么2、5S管理方法的基礎(chǔ)定位3、生產(chǎn)現(xiàn)場實施5S的意義4、現(xiàn)場實施5S的阻力5S是什么?1.是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)2.是打造現(xiàn)場的一把利劍3.是徹底的大掃除4.
2025-01-06 12:12
【摘要】現(xiàn)場管理實務(wù)一、現(xiàn)場——主要工作二、現(xiàn)場——人員管理三、現(xiàn)場——物料管理四、現(xiàn)場——設(shè)備管理五、現(xiàn)場——品質(zhì)管理六、現(xiàn)場——環(huán)境管理七、現(xiàn)場——工序管理八、現(xiàn)場——信息管理九、現(xiàn)場——布局管理11.我(部門或個人,下同)的工作績效目標(biāo)是什
2025-02-21 13:58
【摘要】現(xiàn)場管理實務(wù)一、現(xiàn)場——主要工作?二、現(xiàn)場——人員管理?三、現(xiàn)場——物料管理四、現(xiàn)場——設(shè)備管理?五、現(xiàn)場——品質(zhì)管理?六、現(xiàn)場——環(huán)境管理?七、現(xiàn)場——工序管理?八、現(xiàn)場——信息管理?九、現(xiàn)場——布局管理?
2025-02-21 14:14
2025-03-13 17:41
2025-02-21 14:04
【摘要】現(xiàn)場管理實務(wù)I.講師:李東升18968292096東升課堂Open——開放的心態(tài),積極參與,勇于發(fā)問Close——封閉的環(huán)境,不要受外界干擾,請把手機調(diào)至靜音狀態(tài)。課堂要求東升課堂課程指南第一模塊
2025-02-21 14:10
2025-02-21 14:01
【摘要】現(xiàn)場管理實務(wù)1單元單元名稱單元一現(xiàn)場管理者的工作職責(zé)單元二管理的核心——人的訓(xùn)練單元三圓融的人際處理單元四高績效的現(xiàn)場管理課程安排21、管理的定義2、管理的目標(biāo)與要素3、管理的五大功能4、管理的兩大法寶5、現(xiàn)場管理的工作職責(zé)單元一
2025-02-21 14:00
【摘要】現(xiàn)場改善實務(wù)TrainingWithinIndustry訂單批量越來越少;品種數(shù)量越來越多;交貨周期越來越短;銷售單價越來越低;
2025-02-23 12:46
【摘要】現(xiàn)場管理實務(wù)一、現(xiàn)場——主要工作二、現(xiàn)場——人員管理三、現(xiàn)場——物料管理四、現(xiàn)場——設(shè)備管理五、現(xiàn)場——品質(zhì)管理六、現(xiàn)場——環(huán)境管理七、現(xiàn)場——工序管理八、現(xiàn)場——信息管理九、現(xiàn)場——布局管理1.我(部門或個人,下同)的工作績效目標(biāo)是什么?