創(chuàng)佳零售管理手冊-全文預(yù)覽
【正文】 手冊l 第二冊：人力資源手冊l 第三冊：員工崗位職責(zé)l 第四冊：管理人員崗位職責(zé)l 第五冊：商品陳列手冊l 第六冊：商品流轉(zhuǎn)手冊l 第七冊：銷售區(qū)域手冊l 第八冊：工作手冊l 第九冊：美 工 手 冊l 第十冊：總務(wù)行政手冊成功的超市經(jīng)營策略成功的超市經(jīng)營策略3創(chuàng)佳零售管理系列手冊內(nèi)容大綱 ...l 第十一冊：開店手冊l 第十二冊：店長手冊l 第十三冊：防損工作手冊l 第十四冊：客服工作手冊l 第十五冊：盤點(diǎn)工作手冊l 第十六冊：收貨工作手冊l 第十七冊：生鮮工作手冊l 第十八冊：收銀工作手冊l 第十九冊：采購工作手冊l 第二十冊：超市實(shí)用表格大全成功的超市經(jīng)營策略成功的超市經(jīng)營策略4員工工作手冊 一l 全面系統(tǒng)地介紹連鎖超市門店及總部員工行為準(zhǔn)則、崗位責(zé)任、工作內(nèi)容及與之相關(guān)的工作區(qū)域的制度和規(guī)定等。目 錄 ...l 第一章：人力資源部的工作職責(zé) l 第二章：招聘工作 l 第三章：新員工入職工作流程 l 第四章：員工轉(zhuǎn)正考核工作流程 l 第五章：員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作流程 l 第六章：員工離職 l 第七章：勞動(dòng)合同l 第八章：薪資制度 l 第九章：考勤管理l 第十章：員工福利管理制度 l 第十一章：月度獎(jiǎng)金考核制度 l 第十二章：績效考核管理 l 第十三章：獎(jiǎng)勵(lì)制度 l 第十四章：辦公區(qū)行為規(guī)范 l 第十五章：培訓(xùn)與發(fā)展 l 第十七章：職業(yè)生涯發(fā)展 成功的超市經(jīng)營策略成功的超市經(jīng)營策略6員工崗位職責(zé) 三l 主要崗位的工作職責(zé)、任務(wù)、操作要求，旨在提高各門店員工工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化水平 。目 錄 ... l 店長崗位職責(zé) l 副店長崗位職責(zé) l 干貨食品部經(jīng)理、百貨部經(jīng)理崗位職責(zé) l 生鮮部經(jīng)理崗位職責(zé) l 行政經(jīng)理崗位職責(zé) l 客服部經(jīng)理崗位職責(zé) l 工程部主管崗位職責(zé) l 收貨部主管崗位職責(zé) l 樓面主管崗位職責(zé) l 生鮮部主管崗位職責(zé) l 收貨部主管崗位職責(zé) l 客服部主管崗位職責(zé) l 電腦部主管崗位職責(zé) l 財(cái)務(wù)部主管崗位職責(zé) l 保安部主管崗位職責(zé) l 總務(wù)部主管崗位職責(zé) l 人事部主管崗位職責(zé) 成功的超市經(jīng)營策略成功的超市經(jīng)營策略8商品陳列手冊 五l 商品陳列的優(yōu)劣決定著顧客對店鋪的第一印象，使賣場的整體看上去整齊、美觀是賣場陳列的基本思想。 商品陳列的方法及技巧 l 磁石點(diǎn)在商品陳列設(shè)計(jì)中的作用 l 商品陳列的基本要求 l 商品陳列的基本原則 l 超級市場日配品陳列技術(shù) l 超級市場水產(chǎn)品 ,生鮮商品陳列技術(shù) l 超級市場商品配置表的管理 l 體現(xiàn)商品陳列效果的工作順序 l 零售商品陳列設(shè)備和用具管理 成功的超市經(jīng)營策略成功的超市經(jīng)營策略9商品流轉(zhuǎn)手冊 六l 《商品流轉(zhuǎn)操作》和《資金流轉(zhuǎn)操作》含概超市各個(gè)環(huán)節(jié)的詳盡介紹及流程圖示。目 錄 ... l 標(biāo)識(shí)牌 l 樓面常用貨架設(shè)備 l 超市常用設(shè)備使用要求 l 商品陳列 l 如何做促銷 l 訂單（自動(dòng)建議訂貨單） l 補(bǔ)貨 /理貨 l 三級數(shù)量帳 l 損耗控制及防盜 l 庫存區(qū)的管理 l 賣場清潔l 市調(diào)的管理 成功的超市經(jīng)營策略成功的超市經(jīng)營策略11工作手冊 八l 本手冊詳細(xì)介紹和工作的內(nèi)容，通過對本手冊規(guī)范化的學(xué)習(xí)，有關(guān)管理人員及員工能夠在較短的時(shí)間內(nèi)掌握工作內(nèi)容及操作要求，幫助從業(yè)人員更好的從事其本職工作
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