【摘要】現(xiàn)代零售客戶管理基本零售談判技巧零售業(yè)務(wù)談判中的點(diǎn)與線供貨價格儲運(yùn)條件產(chǎn)品新進(jìn)場付款天數(shù)新品進(jìn)場店內(nèi)陳列銷量折扣促銷談判贊助費(fèi)用如何成功地完成零售業(yè)務(wù)談判?生意上–了解零售商的市場定位–了解零售商的生意結(jié)構(gòu)–了解零售商的決策流程–了解零售
2025-01-03 04:45
【摘要】如何做好零售終端銷售與管理?BennyHaoinJun,20231培訓(xùn)目的:基于購買者洞察的結(jié)論以及品牌建設(shè)的原則,提供思路和方法幫助企業(yè)解決如下問題:如何高效率的制定促銷計劃?如何利用有限的促銷費(fèi)用實(shí)現(xiàn)生意目標(biāo)?如何組織促銷計劃管理,避免執(zhí)行中出現(xiàn)問題?如何尋找在店內(nèi)提升銷售額的方法?如何掌
2025-02-05 21:07
2025-01-24 01:25
【摘要】零售技巧培訓(xùn)掌上設(shè)備事業(yè)部督導(dǎo)推廣處前言?要樹立的信心?銷售的基本素質(zhì)聯(lián)想的品牌代表了品質(zhì)主動性和勤勞目錄?引導(dǎo)銷售?與顧客的人際關(guān)系?以提問的方式探知顧客需求?語言的魅力?處理異議的原則?良好運(yùn)用NFAB法則目錄?引導(dǎo)銷售
2025-01-04 19:51
2025-01-10 06:34
【摘要】七大零售技術(shù)周勇《零售戰(zhàn)略與營運(yùn)管理》2023/2/41?本章提示?有道無術(shù)是虛道,?有術(shù)無道是邪術(shù),?得道明術(shù)是達(dá)道。?人的最高境界是“大道無術(shù)”。?所謂“大道”是指將道與術(shù)融為一體,可以隨心所欲地變而通之的境界。2023/2/42?本章內(nèi)容提要?1、我國連鎖業(yè)基本狀況
2025-01-18 20:18
2025-03-08 04:10
2025-01-18 20:25
【摘要】零售顧問式銷售技巧課程課程綱要與時間AMPM0830-0930客戶購買心理分析-學(xué)員互動游戲(認(rèn)識不等于了解)-成功銷售核心三角形-客戶購買與銷售心理認(rèn)知-優(yōu)秀銷售人員的角色定位0930-0940課間休息0940-0950顧問式銷售流程介紹0950-1030銷售開場與客戶破冰
2025-03-02 21:50
【摘要】23/24零售終端促銷實(shí)務(wù)隨著醫(yī)療費(fèi)用中消費(fèi)者自己所出費(fèi)用的比重大幅度增加,以及消費(fèi)者自我保健意識和綜合素質(zhì)不斷提高,到藥店購藥的人愈來愈多,藥品營銷中藥店的藥品銷售在整個醫(yī)藥市場中所點(diǎn)份額變愈來愈重,醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)知心朋友有效地拓展藥店這一領(lǐng)域,擺脫單一的醫(yī)院、診所的臨床營銷渠道,學(xué)會兩條腿走路,才有不斷創(chuàng)造企業(yè)的銷售奇跡。藥店零售營銷與醫(yī)院的臨床營銷有許多不同之處,在運(yùn)作中
2025-06-23 06:50
2025-07-15 06:19
【摘要】管理資源吧(),海量管理資源免費(fèi)下載!1如何做好零售終端銷售與管理?BennyHaoinJun,2022管理資源吧(),海量管理資源免費(fèi)下載!2培訓(xùn)目的:基于購買者洞察的結(jié)論以及品牌建設(shè)的原則,提供思路和方法幫助企業(yè)解決如下問題:如何高效率的制定促銷計劃?如何利用有限的促銷費(fèi)用實(shí)現(xiàn)生意目標(biāo)?
2025-01-11 08:29
【摘要】柜臺銷售技巧?★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么??第一講零售與柜臺銷售1.引言2.柜臺銷售的特點(diǎn)3.柜臺銷售人員的技能4.柜臺銷售人員的工作5.競爭性柜臺銷售的特點(diǎn)6.柜臺銷售的過程?第二講準(zhǔn)備迎客階段1.引言2.準(zhǔn)備階段3.迎客階段的技巧?第三講了解需求階段1.了解客戶需
2025-05-16 08:24
【摘要】第一篇:《零售銷售技巧》教練式培訓(xùn) 教練式培訓(xùn)《零售銷售技巧》 案例背景 這是一家電信運(yùn)營商的二級公司,營銷中心的銷售人員分布在營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和居民社區(qū)。除了營業(yè)廳的坐商形式外,公司特別重視去居民社區(qū)...
2024-11-10 01:30
【摘要】第一篇:零售銷售技巧培訓(xùn)資料 培訓(xùn)資料 一、要成為有效的銷售人員必須做到以下幾點(diǎn): 1、明確職責(zé),2、理解衡量業(yè)績的指標(biāo),3、尋求指導(dǎo),4、了解線路,利用時間,5、培養(yǎng)銷售能力,a、產(chǎn)品知識,b...
2024-10-21 13:29