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用友nc資金管理產(chǎn)品培訓(xùn)教材-全文預(yù)覽

2025-03-06 12:59 上一頁面

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【正文】 程資金計息功能可以對資金結(jié)算賬戶按活期計息方法進(jìn)行計息、預(yù)提利息、試算利息處理,計息結(jié)果可自動轉(zhuǎn)報帳中心、結(jié)算憑證或總帳憑證處理。在下屬成員單位從系統(tǒng)外收款時,資金經(jīng)過二級帳戶上劃到一級帳戶,集團(tuán)結(jié)算系統(tǒng)增加該二級帳戶對應(yīng)的內(nèi)部結(jié)算帳戶余額;在下屬成員單位向系統(tǒng)外付款時資金經(jīng)過一級帳戶下?lián)艿蕉墡?,集團(tuán)結(jié)算系統(tǒng)減少該二級帳戶對應(yīng)的內(nèi)部結(jié)算帳戶余額;下屬成員單位在系統(tǒng)內(nèi)部轉(zhuǎn)帳時,集團(tuán)結(jié)算系統(tǒng)增減涉及交易的兩個二級帳戶余額,而資金始終在外部的一級結(jié)算賬戶中未進(jìn)行任何移動。緊密控制型的資金結(jié)算模型是指下屬成員單位不開設(shè)銀行賬戶,統(tǒng)一由集團(tuán)開立銀行賬戶,下屬成員單位的所有資金收付都有集團(tuán)操作完成,實現(xiàn)了集團(tuán)資金管理中心的資金全面統(tǒng)一管理 。該種賬戶模式投入成本小,實施速度快,可以實時監(jiān)控大額資金的收支,有利于降低資金風(fēng)險和賬戶風(fēng)險,但該種業(yè)務(wù)模式只解決了開戶單位資金信息透明的問題,無法對資金進(jìn)行事前控制和資金余缺調(diào)劑,所以比較適合于資金管理初級階段或集團(tuán)控制比較松散的集團(tuán)企業(yè)。委托其他結(jié)算中心代為支付時 ,必須將付款業(yè)務(wù)單據(jù)傳遞至代付結(jié)算中心 ,由代付結(jié)算中心確認(rèn)辦理 .委托其他結(jié)算中心代為支付時 ,將引起相關(guān)結(jié)算中心之間的清算。此時跨結(jié)算中心委托內(nèi)部付款業(yè)務(wù),需逐步傳遞至辦理結(jié)算中心。不傳遞內(nèi)部轉(zhuǎn)賬 (源自:徐欣 — 資金結(jié)算產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用方案)當(dāng)各個結(jié)算中心作為一個整體為結(jié)算單位提供服務(wù)時,結(jié)算中心之間互相信任,跨結(jié)算中心的委托內(nèi)部付款業(yè)務(wù)也可由付款結(jié)算中心直接辦理,而不需要經(jīng)相關(guān)結(jié)算中心的確認(rèn)??缃Y(jié)算中心間業(yè)務(wù)隸屬于同一結(jié)算體系下不同結(jié)算中心的結(jié)算單位之間的內(nèi)部轉(zhuǎn)賬,或者付款單位結(jié)算中心出于經(jīng)濟(jì)、便捷等考慮委托其他結(jié)算中心代為對外支付的業(yè)務(wù)都是跨結(jié)算中心的業(yè)務(wù)。內(nèi)部轉(zhuǎn)賬 (源自:徐欣 — 資金結(jié)算產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用方案)單一結(jié)算中心體系下,結(jié)算單位之間的內(nèi)部轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù),只需要結(jié)算中心進(jìn)行兩個結(jié)算單位之間的內(nèi)部轉(zhuǎn)賬。在結(jié)算中心,由計劃引入生成下?lián)軉蔚臉I(yè)務(wù)處理流程為:( 1)、引入計劃生成下?lián)軉危唬?3)審核資金下?lián)軉?;?4)支付資金下?lián)軉危唬?5)對資金下?lián)軉芜M(jìn)行制證處理;在結(jié)算中心,直接錄入資金下?lián)軉蔚臉I(yè)務(wù)處理流程為:( 2)錄入下?lián)軉?;?3)審核下?lián)軉?;?4)支付下?lián)軉?;?5)對下?lián)軜I(yè)務(wù)進(jìn)行制證處理;結(jié)算中心針對下?lián)軜I(yè)務(wù)將提供給結(jié)算單位付款通知,結(jié)算單位根據(jù)該到賬通知進(jìn)行核算處理。在查詢界面上可以同時顯示 “ 計劃數(shù) ” 、 “ 審批數(shù) ” 、 “ 執(zhí)行數(shù) ” 、 “ 差額 ” 和 “ 比例 ” ,一方面便于資金管理者根據(jù)實際執(zhí)行情況分析差異原因,對后續(xù)的資金調(diào)度進(jìn)行及時的調(diào)整,另外一方面可以根據(jù)實際執(zhí)行情況對成員單位上報數(shù)和集團(tuán)審批數(shù)的確定標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)進(jìn)行分析,逐步提高資金計劃編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。例如,可以根據(jù)集團(tuán)內(nèi)各行業(yè)成員單位的經(jīng)營特點設(shè)定各行業(yè)的收入項目和支出項目,規(guī)范同一行業(yè)成員單位的數(shù)據(jù)測算口徑,按照集團(tuán)的管理標(biāo)準(zhǔn)對資金流入流出進(jìn)行統(tǒng)一的分類計算,便于集團(tuán)總部及時地匯總分析。資金計劃發(fā)送財務(wù)公司(結(jié)算中心)的分管業(yè)務(wù)員、值班經(jīng)理核準(zhǔn)審批。資金計劃 (下一版資金產(chǎn)品該模塊完全變動) 資金計劃是結(jié)算中心為降低資金風(fēng)險和監(jiān)督結(jié)算單位資金使用情況而建立的一套系統(tǒng),主要功能包括:協(xié)同全面預(yù)算自動生成資金調(diào)度計劃;定義資金計劃類型、資金計劃周期和結(jié)算單位;下發(fā)、填報、追加和審批資金計劃表;查詢、分析資金計劃的執(zhí)行情況。n只能綁定一家銀行 ,如果有多家銀行只能分別登錄各家銀行網(wǎng)銀系統(tǒng) ,費時費力 ,開展業(yè)務(wù)受到限制;n網(wǎng)上銀行系統(tǒng)無法提供企業(yè)集團(tuán)監(jiān)管服務(wù) ?,F(xiàn)金流分析:查詢結(jié)算中心賬號在指定期間內(nèi)的流量。 風(fēng)險管理 (下一版資金產(chǎn)品該模塊完全變動)業(yè)務(wù)簡介: 提供給資金管理機構(gòu)對資金流量、流向進(jìn)行基本分析,以保證資金安全,進(jìn)而為預(yù)估未來資金變動趨勢,籌投資提供依據(jù)。20家銀行用友 NC資金管理產(chǎn)品整體架構(gòu)用友 NC資金管理產(chǎn)品基礎(chǔ)設(shè)置重點 — 集團(tuán)級參數(shù)設(shè)置u客戶化 參數(shù)設(shè)置 基本檔案u資金管理 綜合授信 數(shù)據(jù)初始 控制參數(shù)設(shè)置資金管理中心會計科目u客戶化 基本檔案 財務(wù)會計信息 科目方案u客戶化 基本檔案 財務(wù)會計信息 會計科目( 內(nèi)部存款科目需要確認(rèn)受控資金結(jié)算系統(tǒng) )資金管理人員、組織u客戶化 基礎(chǔ)設(shè)置 公司目錄u客戶化 基本檔案 結(jié)算信息 結(jié)算中心、結(jié)算單位 (結(jié)算中心必須在公司建賬之前)u用戶與收支項目關(guān)聯(lián)結(jié)算單位收支項目:客戶化 基本檔案 財務(wù)會計信息 收支項目客商檔案:客戶化 基本檔案 客商信息 客商基本檔案資金信息:客戶化 基本檔案 資金信息其它:u設(shè)置協(xié)同憑證:財務(wù)會計 總賬 集團(tuán)對賬 協(xié)同憑證 (可以設(shè)置資金上收、下?lián)軈f(xié)同憑證)用友 NC資金管理產(chǎn)品基礎(chǔ)設(shè)置重點 — 結(jié)算中心級內(nèi)部賬戶與開戶銀行u客戶化 基本檔案 結(jié)算信息 內(nèi)部賬戶u客戶化 基本檔案 結(jié)算信息 開戶銀行網(wǎng)銀服務(wù)器配置:資金管理 網(wǎng)上銀行 基礎(chǔ)設(shè)置 網(wǎng)銀服務(wù)器配置設(shè)置籌投資單位:客戶化 基本檔案 客商信息 客商基本檔案入庫委托付款書:資金管理 結(jié)算管理 初始設(shè)置 委托付款書管理合同類型設(shè)置:資金管理 信貸管理 數(shù)據(jù)初始 合同類型設(shè)置數(shù)據(jù)接口設(shè)置:客戶化 基本檔案 資金信息 數(shù)據(jù)接口設(shè)置設(shè)置會計平臺:客戶化 會計平臺 財務(wù)會計平臺用友 NC資金管理產(chǎn)品基礎(chǔ)設(shè)置重點 — 成員單位級開戶銀行 : 客戶化 基本檔案 結(jié)算信息 開戶銀行設(shè)置籌投資單位:客戶化 基本檔案 客商信息 客商基本檔案設(shè)置單據(jù)類型:財務(wù)會計 應(yīng)付管理 基礎(chǔ)設(shè)置 單據(jù)類型設(shè)置 主要內(nèi)容n用友 NC資金管理產(chǎn)品總體介紹n搭建統(tǒng)一的資金集中監(jiān)控平臺n搭建統(tǒng)一的資金集中管理平臺n搭建統(tǒng)一的資金信貸管理平臺n搭建統(tǒng)一的資金分析預(yù)測平臺n搭建統(tǒng)一的資金風(fēng)險管控體系n現(xiàn)場答疑統(tǒng)一的資金監(jiān)控平臺 — 產(chǎn)品組合 資金管理前臺后臺風(fēng)險管理風(fēng)險管理結(jié)算管理網(wǎng)上銀行如何建立資金集中監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)上銀行NC網(wǎng)上銀行產(chǎn)品是用戶通過銀企互聯(lián)接口開展的相關(guān)業(yè)務(wù)處理,包括銀行對賬單的下載和管理、銀行賬號余額實時查詢、網(wǎng)銀付款指令狀態(tài)查詢等。風(fēng)險管理實時地查詢和訪問各家商業(yè)銀行的資金業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)類型、對方銀行、銀行頭寸等各類綜合信息。遠(yuǎn)程結(jié)算 資金管理中心的遠(yuǎn)程結(jié)算平臺,供結(jié)算單位登陸結(jié)算中心辦理日常收付結(jié)算業(yè)務(wù)。密切關(guān)注資金使用安全性及資金周轉(zhuǎn)效率;252。 以下統(tǒng)稱為資金管理中心目標(biāo)用戶業(yè)務(wù)特點:252。結(jié)算中心或內(nèi)部銀行等專職的集團(tuán)資金管理機構(gòu);252。用友 NC資金管理產(chǎn)品的目標(biāo)用戶及其業(yè)務(wù)特點目標(biāo)用戶:252。專司集團(tuán)內(nèi)部存貸款、往來結(jié)算以及資金調(diào)劑的財務(wù)公司。注重資金取得成本、使用成本;252。(網(wǎng)上收付款、銀行業(yè)務(wù)、柜臺業(yè)務(wù)、結(jié)算中心間業(yè)務(wù))資金計劃 結(jié)算單位填報用款計劃、資金管理中心據(jù)以執(zhí)行資金調(diào)度,計劃控 制。商業(yè)匯票 企業(yè)應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)付票據(jù)的管理,完成企業(yè)票據(jù)內(nèi)部交易及對外結(jié)算處理,實現(xiàn) /財務(wù)公司 /資金管理中心對集團(tuán)票據(jù)的集中管理
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