【摘要】今天要介紹的內(nèi)容1、遠景目標2、企業(yè)整體戰(zhàn)略:增長的三個層面和對中國企業(yè)的啟示3、業(yè)務單元戰(zhàn)略與業(yè)務計劃4、財務模型和財務指標設(shè)定宏偉的遠景目標是支持企業(yè)增長的首要因素宏偉的遠景目標是為了····?對企業(yè)形成重大挑戰(zhàn),使之不滿足于現(xiàn)狀,從而確保不斷的增長
2025-02-17 23:39
【摘要】何學林三大戰(zhàn)略創(chuàng)新案例?戰(zhàn)略創(chuàng)造奇跡主講人:何學林?中國十大營銷策劃專家?中國十年最具影響力策劃專家?中國第一代著名策劃家?實戰(zhàn)派經(jīng)濟學家何學林大策劃報告戰(zhàn)略創(chuàng)新案例一
2025-01-01 19:07
【摘要】第九章:合作戰(zhàn)略n概況:七大方面n明確定義各種不同類型的合作戰(zhàn)略,并且能夠解釋企業(yè)為什么使用特定類型的戰(zhàn)略n三種戰(zhàn)略聯(lián)盟n公司層戰(zhàn)略及其用途n理解企業(yè)使用業(yè)務層戰(zhàn)略的方法n理解跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟作為合作戰(zhàn)略的重要性n兩種合作戰(zhàn)略的基本方法1IBM公司的合作戰(zhàn)略n350,000多名員工設(shè)計、制造并銷售了許多高
2025-02-15 12:59
【摘要】服務戰(zhàn)略ServiceStrategyGovernanceandDecisionMaking主要內(nèi)容?服務戰(zhàn)略目標?概念?效用和保證?資源和能力?原則?增值和服務資產(chǎn)?服務提供類型和服務結(jié)構(gòu)?過程?戰(zhàn)略生成?財務管理?服務組合管理?需求管理
2025-01-12 10:12
【摘要】緒論?一、共同體方法的超國家特性在主權(quán)轉(zhuǎn)移的這部分領(lǐng)域,成員國從法律上不再有權(quán)獨立行動歐盟建立了一系列可以創(chuàng)建、貫徹和執(zhí)行歐盟法律的機構(gòu)獨立的歐盟委員會擔當一體化發(fā)動機的角色越來越多的決策由原來的一致表決被有效多數(shù)代替歐盟的
2025-01-20 15:13
【摘要】Ch2企業(yè)戰(zhàn)略管理主講教師:朱春紅1本章主要內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略管理概述?戰(zhàn)略環(huán)境分析?企業(yè)戰(zhàn)略類型與選擇?企業(yè)戰(zhàn)略實施及控制2企業(yè)戰(zhàn)略管理概述3企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特點?戰(zhàn)略來源于軍事上的詞。在西方戰(zhàn)略Strategy來源于希臘語將軍strategos和戰(zhàn)役、謀略stra
2025-01-25 20:41
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理鄭昭教材與參考資料ú《戰(zhàn)略管理》唐擁軍武漢理工大學出版社ú《戰(zhàn)略管理:概念與案例》[美]阿瑟·湯姆森等著段盛華等譯北京大學出版社ú《戰(zhàn)略管理經(jīng)典模式》李海林主編經(jīng)濟科學
2025-01-25 20:06
【摘要】第五章企業(yè)戰(zhàn)略管理n當今國際管理理論與實踐最新發(fā)展在轉(zhuǎn)向以戰(zhàn)略管理為導向的管理理念。勤奮產(chǎn)生小老板勤奮產(chǎn)生小老板管理產(chǎn)生中老板管理產(chǎn)生中老板戰(zhàn)略產(chǎn)生大老板戰(zhàn)略產(chǎn)生大老板戰(zhàn)略u沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就像一艘沒有舵的船一樣只會在原地轉(zhuǎn)圈,它又像流浪漢一樣無家可歸?!獌S爾?羅斯和邁克爾?卡米三個石匠的寓言
2025-01-25 20:12
【摘要】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》-3 ?第三篇戰(zhàn)略選擇 第三篇戰(zhàn)略選擇 ?公司層戰(zhàn)略選擇 ?業(yè)務層戰(zhàn)略選擇 ?競爭戰(zhàn)略選擇 ?戰(zhàn)略選擇工具 公司層戰(zhàn)略選擇 ?一體化戰(zhàn)略 ?多元化戰(zhàn)略 ?國際化戰(zhàn)略...
2024-11-18 22:07
【摘要】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》-3?第三篇戰(zhàn)略選擇第三篇戰(zhàn)略選擇?公司層戰(zhàn)略選擇?業(yè)務層戰(zhàn)略選擇?競爭戰(zhàn)略選擇?戰(zhàn)略選擇工具公司層戰(zhàn)略選擇?一體化戰(zhàn)略?多元化戰(zhàn)略?國際化戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略(IntegrationStrategy)?一、理論
2025-01-20 21:44
【摘要】第四章企業(yè)競爭戰(zhàn)略w內(nèi)容提要基本競爭戰(zhàn)略不同行業(yè)的競爭戰(zhàn)略同一行業(yè)不同競爭地位的競爭戰(zhàn)略開篇案例—美國自行車行業(yè)的故事w2023年自行車在美國銷量超過了1830萬輛,自行車整車、部件和配件的零售總額超過了57億美元。是誰銷售了這些產(chǎn)品呢?w太平洋公司在北美市場比任何一家都要多。該公司從事全系列自行車和休閑產(chǎn)品的設(shè)計、營銷和進口,通過整
2025-01-04 14:45
【摘要】第三篇戰(zhàn)略評價及選擇第五章公司戰(zhàn)略1本章學習內(nèi)容?1發(fā)展型戰(zhàn)略?單一經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略?一體化戰(zhàn)略?多樣化戰(zhàn)略?自我擴張戰(zhàn)略?合并戰(zhàn)略?合資經(jīng)營戰(zhàn)略?2穩(wěn)定型戰(zhàn)
2025-02-21 12:47
【摘要】戰(zhàn)略管理最新講義戰(zhàn)略管理最新講義1戰(zhàn)略管理最新講義TheArtPracticeofStrategicManagement任何行為都要有戰(zhàn)略。以鷹策略和鴿子戰(zhàn)略為例,它們各自獨立不能成為宜斯戰(zhàn)略(ESS-evolutionarilystablestrategy)。只有它們以一定的比率共存,才能形成宜斯戰(zhàn)略。
2025-02-20 11:49
【摘要】Strategicalmanagerialaccounting戰(zhàn)略管理會計認識understanding思考thinking應用applying管理會計是什么?管理會計是與財務會計并列的現(xiàn)代企業(yè)會計的分支,是現(xiàn)代會計學一個重要組成部分,是加強企業(yè)內(nèi)部管理,
2025-02-20 08:13
【摘要】南開大學戰(zhàn)略管理本科課程授課講義南開大學商學院王迎軍第二講戰(zhàn)略管理過程本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的過程模型二、戰(zhàn)略管理的主要步驟三、愿景與使命四、戰(zhàn)略領(lǐng)導五、一個案例一、戰(zhàn)略管理的過程模型世界上的每個人,每個公司,每個政府和每個社會都面臨一個簡單
2025-02-20 12:10