戰(zhàn)略管理講座(ppt 48頁)8-全文預(yù)覽
【正文】 WT戰(zhàn)略 戰(zhàn)略模式的變化 正在由 傳統(tǒng)工業(yè)模式 向 資源依賴型模式 轉(zhuǎn)變 企業(yè)戰(zhàn)略能力 — 核心競爭力 — 主體 — 要求 — 確定 企業(yè)核心能力 ? 資源 ? 技能 ? 綜合能力 主體 企業(yè)核心能力的特點(diǎn) —— 優(yōu)勝的 —— 持續(xù)的 —— 不可遷移的 —— 不可模仿的 —— 不可替代的 企業(yè)核心能力的確定 ?資源： 人無我有，人有我優(yōu) ?技能： 比別人做得更好 ?綜合能力 企業(yè)核心競爭力的培植 ? 單項(xiàng)的優(yōu)勢(shì)是很難持久的 ? 企業(yè)核心競爭力： 多項(xiàng)競爭優(yōu)勢(shì)的 綜合有機(jī)集成 第三部分 戰(zhàn) 略 設(shè)計(jì) 公司戰(zhàn)略的三個(gè)層次 公司戰(zhàn)略 事業(yè)部戰(zhàn)略 職能戰(zhàn)略 公司戰(zhàn)略 愿景 企業(yè)的發(fā)展藍(lán)圖 使命 企業(yè)的方針、核心業(yè)務(wù)等 基本目標(biāo) 企業(yè)愿景、方針的概括 措施 實(shí)施戰(zhàn)略的手段 具體目標(biāo) 企業(yè)在一定時(shí)期應(yīng)完成的任務(wù) 戰(zhàn)略意圖 —— 愿景（ Vision） —— 使命（ Mission） —— 基本目標(biāo)（ Goal） Vision Mission (Cont’ d) Mission statement answers the question: “ Wh
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