[戰(zhàn)略管理]戰(zhàn)略、組織、流程、績效的四合拍(ppt72頁)-資料下載頁

【摘要】戰(zhàn)略、組織、流程、績效的四合拍講師：郭陽道1郭陽道簡介?生力啤酒中國業(yè)務副總裁?百腦匯資訊廣場創(chuàng)業(yè)總經(jīng)理?自創(chuàng)“曼可頓”面包品牌，暢銷于北京、天津、上海?北京可口可樂飲料公司總經(jīng)理?臺灣可口可樂公司執(zhí)行副總裁二十年國際消費品牌營銷及管理經(jīng)驗，1992年全家移居到中國，共創(chuàng)

2025-01-22 01:26

企業(yè)目標管理培訓講義(ppt72頁)-資料下載頁

【摘要】讓我們做得更好！?——目標、績效和員工激勵目標管理：用目標來進行管理什么是目標管理？是一種主動的管理，也是一種以結(jié)果為導向的管理方式。怎樣的企業(yè)目標是有效的？能夠激發(fā)斗志的重點明確的以結(jié)果為導向的個體和團隊的目標相結(jié)合的目標管理有什么好處？提升團隊績效改變員工的工作態(tài)

2025-03-08 13:10

質(zhì)量管理培訓教材(ppt72頁)-資料下載頁

【摘要】1-1質(zhì)量管理1-2質(zhì)量定義與質(zhì)量目標單元一1-3什么是質(zhì)量？質(zhì)量：反應實體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和內(nèi)部質(zhì)量符合技術(shù)指標、規(guī)格外部質(zhì)量顧客滿意程度1-4質(zhì)量提高盈利能力的兩個方面質(zhì)量提高市場收益?信譽提高?銷量提高?價

2025-01-22 03:01

公司戰(zhàn)略選擇培訓課程(ppt89頁)-資料下載頁

【摘要】戰(zhàn)略管理主要內(nèi)容示意圖第5章公司戰(zhàn)略選擇?學習目標?學習本章后，你應該能夠：?了解公司的穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略及防御戰(zhàn)略；?領(lǐng)會發(fā)展戰(zhàn)略中的縱向一體化戰(zhàn)略和多樣化戰(zhàn)略；?學會分析多樣化戰(zhàn)略的利弊；?掌握公司業(yè)務管理的技術(shù)與方法；?區(qū)分公司發(fā)展戰(zhàn)略實施方式的利弊；

2025-02-19 14:06

戰(zhàn)略決策培訓課程(ppt20頁)-資料下載頁

【摘要】BUSINESSDECISIONS經(jīng)理人模擬艙——戰(zhàn)略決策課程課程提要TM主要內(nèi)容第一部分：關(guān)注結(jié)果的經(jīng)營思維第二部分：戰(zhàn)略決策第三部分：審視你的每一個行動第一部分：關(guān)注結(jié)果的經(jīng)營思維當我們研究和分析一個企業(yè)是否成功時，通常會把眼光停留在它的策略、組織形式、

2025-01-01 01:42

業(yè)務層戰(zhàn)略培訓課程(ppt61頁)-資料下載頁

【摘要】業(yè)務層戰(zhàn)略經(jīng)濟管理學院郭婭娟引子有兩個相互競爭的企業(yè)的老板希望通過野炊休閑的方式來討論兩家公司是否合并的問題，在討論過程中，雙方各不相讓，雙方都堅信能戰(zhàn)勝對手。突然森林中跑出來一個大黑熊，此時一個老板急忙打開旅行包，拿出一雙運動鞋穿上；另一位老板迷惑不解地問：“難道你穿上運動鞋就能跑得過大黑熊嗎？”這位老板回答說：“我不用跑過大黑熊，

2025-01-19 01:54

[戰(zhàn)略管理]戰(zhàn)略、組織、流程、績效的四合拍(ppt72頁)-資料下載頁

【摘要】戰(zhàn)略、組織、流程、績效的四合拍講師：郭陽道1郭陽道簡介?生力啤酒中國業(yè)務副總裁?百腦匯資訊廣場創(chuàng)業(yè)總經(jīng)理?自創(chuàng)“曼可頓”面包品牌，暢銷于北京、天津、上海?北京可口可樂飲料公司總經(jīng)理?臺灣可口可樂公司執(zhí)行副總裁二十年國際消費品牌營銷及管理經(jīng)驗，1992年全家移居到中國，共創(chuàng)

2025-01-22 01:07

企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓課程(ppt46頁)3-資料下載頁

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理湘潭大學商學院高青松博士教授Tel:13517315681QQ：615954445Email：第5章競爭性對抗與競爭動態(tài)●定義競爭者、競爭性對抗、競爭性行為和競爭動態(tài)●描述市場共性和資源相似性，完善競爭者分析●解釋競爭性行為的驅(qū)動力：意識、動機和能力●討論

2025-01-20 22:33

企業(yè)戰(zhàn)略培訓課程(ppt96頁)-資料下載頁

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略培訓企業(yè)戰(zhàn)略培訓b?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.議題議題?總論－企業(yè)管理基本框架及主要元素總論－企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.總論－企業(yè)管理基本框架及主要元素總論－企業(yè)管理基

2025-01-14 17:39

現(xiàn)代企業(yè)組織課程講義(ppt72頁)-資料下載頁

【摘要】現(xiàn)代企業(yè)組織教學內(nèi)容?現(xiàn)代企業(yè)的法律形式?現(xiàn)代企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)教學目的與要求了解現(xiàn)代企業(yè)的法律形式掌握企業(yè)組織結(jié)構(gòu)建立的原則了解組織結(jié)構(gòu)的類型第一節(jié)企業(yè)法律形式一、個體企業(yè)二、合伙制企業(yè)三、合作制企業(yè)四、公司制企業(yè)(有限責任公司，股份有限責任公司）一、個體企業(yè)?概念個體

2025-02-21 13:27

學校發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(ppt72頁)-資料下載頁

【摘要】學校發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃趙中建華東師范大學課程與教學研究所個案分析臺灣臺北市大安區(qū)新生國民小學當教育開啟了新世紀我們許孩子以－－快樂的學習自在的成長多元的能力誓言我們將以成熟的人格精進人本的素養(yǎng)精研專業(yè)的知能許給每一個“新生”兒童快樂、

2025-03-08 01:16

[精選]生產(chǎn)管理實務培訓講義(ppt72頁)-資料下載頁

【摘要】生產(chǎn)管理實務vanson23yahoo.（一）製造業(yè)的地位與角色何謂製造業(yè)？–製造業(yè)是指將各種資源，透過經(jīng)營者選定的生產(chǎn)技術(shù)，轉(zhuǎn)換成滿足顧客需求之有形產(chǎn)品的行業(yè)。製造業(yè)之資源–原料、機具、土地、廠房、人員…等（二）生產(chǎn)型態(tài)及管理的回顧生產(chǎn)管理理論的重要里程碑v1776

2025-02-06 19:46

國際戰(zhàn)略和外交政策(ppt72頁)-資料下載頁

【摘要】第十三章　國際戰(zhàn)略和外交政策第一節(jié)　國際形勢的發(fā)展及特點第二節(jié)　獨立自主的和平外交政策教學目的與要求通過教學使學生二戰(zhàn)后國際形勢的發(fā)展變化及其基本特點，認清在經(jīng)濟全球化和世界多極化條件下，和平與發(fā)展仍是當今時代的主題；掌握中國共產(chǎn)黨在外交方面的基本原則、方針和政策；明確中國堅持走和平發(fā)展的道路，堅持反對霸權(quán)主義，維護世界和平

2025-01-07 07:26

服務禮儀培訓課件(ppt72頁)-資料下載頁

【摘要】服務禮儀了解、掌握恰當?shù)貞谩胺斩Y儀”會使您在工作中左右逢源，使您的事業(yè)蒸蒸日上。角色認知一.禮儀概念篇禮儀概念什么是禮儀:禮儀是人類社會為追求自身正常生活而必須共同遵守的最簡單.最起碼的道德行為規(guī)范.禮儀的

2025-01-23 17:31

[精選]生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓教材(ppt72頁)-資料下載頁

【摘要】講師：沈為良生產(chǎn)現(xiàn)場管理Doyouknowwhat’stheProductionsitemanagement?大家知道什么是生產(chǎn)現(xiàn)場管理嗎？前言現(xiàn)場管理就是指用科學的管理制度、標準和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素，包括人

2025-01-19 23:53

戰(zhàn)略管理培訓課程(ppt72頁)-全文預覽

戰(zhàn)略管理培訓課程(ppt72頁)-預覽頁

戰(zhàn)略管理培訓課程(ppt72頁)-免費閱讀

戰(zhàn)略管理培訓課程(ppt72頁)(存儲版)

戰(zhàn)略管理培訓課程(ppt72頁)-文庫吧在線文庫