[戰(zhàn)略管理]戰(zhàn)略、組織、流程、績(jī)效的四合拍(ppt72頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】戰(zhàn)略、組織、流程、績(jī)效的四合拍講師：郭陽(yáng)道1郭陽(yáng)道簡(jiǎn)介?生力啤酒中國(guó)業(yè)務(wù)副總裁?百腦匯資訊廣場(chǎng)創(chuàng)業(yè)總經(jīng)理?自創(chuàng)“曼可頓”面包品牌，暢銷于北京、天津、上海?北京可口可樂(lè)飲料公司總經(jīng)理?臺(tái)灣可口可樂(lè)公司執(zhí)行副總裁二十年國(guó)際消費(fèi)品牌營(yíng)銷及管理經(jīng)驗(yàn)，1992年全家移居到中國(guó)，共創(chuàng)

2025-01-22 01:26

企業(yè)目標(biāo)管理培訓(xùn)講義(ppt72頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】讓我們做得更好！?——目標(biāo)、績(jī)效和員工激勵(lì)目標(biāo)管理：用目標(biāo)來(lái)進(jìn)行管理什么是目標(biāo)管理？是一種主動(dòng)的管理，也是一種以結(jié)果為導(dǎo)向的管理方式。怎樣的企業(yè)目標(biāo)是有效的？能夠激發(fā)斗志的重點(diǎn)明確的以結(jié)果為導(dǎo)向的個(gè)體和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)相結(jié)合的目標(biāo)管理有什么好處？提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效改變員工的工作態(tài)

2025-03-08 13:10

質(zhì)量管理培訓(xùn)教材(ppt72頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】1-1質(zhì)量管理1-2質(zhì)量定義與質(zhì)量目標(biāo)單元一1-3什么是質(zhì)量？質(zhì)量：反應(yīng)實(shí)體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和內(nèi)部質(zhì)量符合技術(shù)指標(biāo)、規(guī)格外部質(zhì)量顧客滿意程度1-4質(zhì)量提高盈利能力的兩個(gè)方面質(zhì)量提高市場(chǎng)收益?信譽(yù)提高?銷量提高?價(jià)

2025-01-22 03:01

公司戰(zhàn)略選擇培訓(xùn)課程(ppt89頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】戰(zhàn)略管理主要內(nèi)容示意圖第5章公司戰(zhàn)略選擇?學(xué)習(xí)目標(biāo)?學(xué)習(xí)本章后，你應(yīng)該能夠：?了解公司的穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略及防御戰(zhàn)略；?領(lǐng)會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略中的縱向一體化戰(zhàn)略和多樣化戰(zhàn)略；?學(xué)會(huì)分析多樣化戰(zhàn)略的利弊；?掌握公司業(yè)務(wù)管理的技術(shù)與方法；?區(qū)分公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方式的利弊；

2025-02-19 14:06

戰(zhàn)略決策培訓(xùn)課程(ppt20頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】BUSINESSDECISIONS經(jīng)理人模擬艙——戰(zhàn)略決策課程課程提要TM主要內(nèi)容第一部分：關(guān)注結(jié)果的經(jīng)營(yíng)思維第二部分：戰(zhàn)略決策第三部分：審視你的每一個(gè)行動(dòng)第一部分：關(guān)注結(jié)果的經(jīng)營(yíng)思維當(dāng)我們研究和分析一個(gè)企業(yè)是否成功時(shí)，通常會(huì)把眼光停留在它的策略、組織形式、

2025-01-01 01:42

業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略培訓(xùn)課程(ppt61頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院郭婭娟引子有兩個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)的老板希望通過(guò)野炊休閑的方式來(lái)討論兩家公司是否合并的問(wèn)題，在討論過(guò)程中，雙方各不相讓，雙方都堅(jiān)信能戰(zhàn)勝對(duì)手。突然森林中跑出來(lái)一個(gè)大黑熊，此時(shí)一個(gè)老板急忙打開旅行包，拿出一雙運(yùn)動(dòng)鞋穿上；另一位老板迷惑不解地問(wèn)：“難道你穿上運(yùn)動(dòng)鞋就能跑得過(guò)大黑熊嗎？”這位老板回答說(shuō)：“我不用跑過(guò)大黑熊，

2025-01-19 01:54

[戰(zhàn)略管理]戰(zhàn)略、組織、流程、績(jī)效的四合拍(ppt72頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】戰(zhàn)略、組織、流程、績(jī)效的四合拍講師：郭陽(yáng)道1郭陽(yáng)道簡(jiǎn)介?生力啤酒中國(guó)業(yè)務(wù)副總裁?百腦匯資訊廣場(chǎng)創(chuàng)業(yè)總經(jīng)理?自創(chuàng)“曼可頓”面包品牌，暢銷于北京、天津、上海?北京可口可樂(lè)飲料公司總經(jīng)理?臺(tái)灣可口可樂(lè)公司執(zhí)行副總裁二十年國(guó)際消費(fèi)品牌營(yíng)銷及管理經(jīng)驗(yàn)，1992年全家移居到中國(guó)，共創(chuàng)

2025-01-22 01:07

企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課程(ppt46頁(yè))3-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理湘潭大學(xué)商學(xué)院高青松博士教授Tel:13517315681QQ：615954445Email：第5章競(jìng)爭(zhēng)性對(duì)抗與競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)●定義競(jìng)爭(zhēng)者、競(jìng)爭(zhēng)性對(duì)抗、競(jìng)爭(zhēng)性行為和競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)●描述市場(chǎng)共性和資源相似性，完善競(jìng)爭(zhēng)者分析●解釋競(jìng)爭(zhēng)性行為的驅(qū)動(dòng)力：意識(shí)、動(dòng)機(jī)和能力●討論

2025-01-20 22:33

企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)課程(ppt96頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)b?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.議題議題?總論－企業(yè)管理基本框架及主要元素總論－企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.總論－企業(yè)管理基本框架及主要元素總論－企業(yè)管理基

2025-01-14 17:39

現(xiàn)代企業(yè)組織課程講義(ppt72頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】現(xiàn)代企業(yè)組織教學(xué)內(nèi)容?現(xiàn)代企業(yè)的法律形式?現(xiàn)代企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)教學(xué)目的與要求了解現(xiàn)代企業(yè)的法律形式掌握企業(yè)組織結(jié)構(gòu)建立的原則了解組織結(jié)構(gòu)的類型第一節(jié)企業(yè)法律形式一、個(gè)體企業(yè)二、合伙制企業(yè)三、合作制企業(yè)四、公司制企業(yè)(有限責(zé)任公司，股份有限責(zé)任公司）一、個(gè)體企業(yè)?概念個(gè)體

2025-02-21 13:27

學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(ppt72頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃趙中建華東師范大學(xué)課程與教學(xué)研究所個(gè)案分析臺(tái)灣臺(tái)北市大安區(qū)新生國(guó)民小學(xué)當(dāng)教育開啟了新世紀(jì)我們?cè)S孩子以－－快樂(lè)的學(xué)習(xí)自在的成長(zhǎng)多元的能力誓言我們將以成熟的人格精進(jìn)人本的素養(yǎng)精研專業(yè)的知能許給每一個(gè)“新生”兒童快樂(lè)、

2025-03-08 01:16

[精選]生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)講義(ppt72頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)vanson23yahoo.（一）製造業(yè)的地位與角色何謂製造業(yè)？–製造業(yè)是指將各種資源，透過(guò)經(jīng)營(yíng)者選定的生產(chǎn)技術(shù)，轉(zhuǎn)換成滿足顧客需求之有形產(chǎn)品的行業(yè)。製造業(yè)之資源–原料、機(jī)具、土地、廠房、人員…等（二）生產(chǎn)型態(tài)及管理的回顧生產(chǎn)管理理論的重要里程碑v1776

2025-02-06 19:46

國(guó)際戰(zhàn)略和外交政策(ppt72頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】第十三章　國(guó)際戰(zhàn)略和外交政策第一節(jié)　國(guó)際形勢(shì)的發(fā)展及特點(diǎn)第二節(jié)　獨(dú)立自主的和平外交政策教學(xué)目的與要求通過(guò)教學(xué)使學(xué)生二戰(zhàn)后國(guó)際形勢(shì)的發(fā)展變化及其基本特點(diǎn)，認(rèn)清在經(jīng)濟(jì)全球化和世界多極化條件下，和平與發(fā)展仍是當(dāng)今時(shí)代的主題；掌握中國(guó)共產(chǎn)黨在外交方面的基本原則、方針和政策；明確中國(guó)堅(jiān)持走和平發(fā)展的道路，堅(jiān)持反對(duì)霸權(quán)主義，維護(hù)世界和平

2025-01-07 07:26

服務(wù)禮儀培訓(xùn)課件(ppt72頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】服務(wù)禮儀了解、掌握恰當(dāng)?shù)貞?yīng)用“服務(wù)禮儀”會(huì)使您在工作中左右逢源，使您的事業(yè)蒸蒸日上。角色認(rèn)知一.禮儀概念篇禮儀概念什么是禮儀:禮儀是人類社會(huì)為追求自身正常生活而必須共同遵守的最簡(jiǎn)單.最起碼的道德行為規(guī)范.禮儀的

2025-01-23 17:31

[精選]生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)教材(ppt72頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】講師：沈?yàn)榱忌a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理Doyouknowwhat’stheProductionsitemanagement?大家知道什么是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理嗎？前言現(xiàn)場(chǎng)管理就是指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素，包括人

2025-01-19 23:53

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