【摘要】2019年人力資源工作計(jì)劃2019年根據(jù)公司各產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)目標(biāo)和規(guī)劃,針對(duì)各產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展階段,匹配對(duì)應(yīng)的人力資源策略和計(jì)劃,保障人力資源供給側(cè)人員數(shù)量、質(zhì)量能夠滿足新老業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。重點(diǎn)是加快人才供應(yīng)速度、加速人才適崗進(jìn)度、激勵(lì)員工保持高績(jī)效、打通員工職業(yè)發(fā)展通道、盤活現(xiàn)有員工能力,企業(yè)核心文化落地,繼續(xù)夯實(shí)人力資源管理基礎(chǔ)工作,初步進(jìn)入規(guī)范化人力資源管理階段。以人力資源項(xiàng)目制工作為抓手,
2025-08-04 23:25
【摘要】新人培訓(xùn)——人力資源部主講人:熊進(jìn)人力資源部培訓(xùn)新人培訓(xùn)——企業(yè)文化威瑯LOGO:新人培訓(xùn)——企業(yè)文化威瑯發(fā)展:2022年進(jìn)入蘇州市場(chǎng)2022年二次創(chuàng)業(yè)在香港注冊(cè)威瑯集團(tuán),總部落戶寧波2022年進(jìn)入重慶市場(chǎng)2022年底決策委員會(huì)決定正式將總部遷往重慶新人培訓(xùn)——企業(yè)文化
2025-01-13 11:48
【摘要】第一篇:人力資源部的培訓(xùn)流程 人力資源部對(duì)新員工培訓(xùn)流程 人力部: 1、公司企業(yè)文化 2、公司上班時(shí)間表、節(jié)假日的調(diào)休安排、公司管理制度。 2、相關(guān)的個(gè)人工作崗位職責(zé)、工作情況說(shuō)明、和同事友...
2024-10-13 13:56
【摘要】這個(gè)木桶的盛水量是由什么決定的人力資源管理部20230120某公司2023年度培訓(xùn)計(jì)劃安排公司2023年度營(yíng)運(yùn)目標(biāo)新開300家門店;銷售額跨越18個(gè)億;如何保質(zhì)保量地盛過(guò)18億元經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的跨越是以人的能力與績(jī)效的跨越為基礎(chǔ)能力與績(jī)效的跨越以有效學(xué)習(xí)與培訓(xùn)為基礎(chǔ)公司202
2025-03-03 08:32
【摘要】2012年上半年培訓(xùn)工作總結(jié)2012年,公司進(jìn)一步加大人才培養(yǎng)力度和培訓(xùn)覆蓋面,分類分層次開展適應(yīng)工作需要的知識(shí)、心態(tài)、行為和技能培訓(xùn),不斷完善員工知識(shí)結(jié)構(gòu),提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),使更多員工為公司發(fā)展“添磚加瓦”,并成為公司發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,從而實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)企的目標(biāo)。一、培訓(xùn)工作基本情況上半年共舉辦培訓(xùn)47場(chǎng),其中,內(nèi)部培訓(xùn)共46場(chǎng),外派培訓(xùn)1場(chǎng)。 二、培訓(xùn)工作分析?。ㄒ唬┡嘤?xùn)工作
2025-08-08 05:25
【摘要】某地產(chǎn)企業(yè)人力資源部培訓(xùn)管理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱培訓(xùn)管理崗位編號(hào)RL402所在部門人力資源部崗位定員直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職:根據(jù)公司培訓(xùn)需求,制定培訓(xùn)規(guī)劃;負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)工作的實(shí)施及培訓(xùn)后的評(píng)估工作;建立公司人才庫(kù),參與公司員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì);負(fù)責(zé)計(jì)劃生育、黨團(tuán)、
2025-04-09 00:54
【摘要】3/3職位說(shuō)明書基本情況職位名稱招聘培訓(xùn)職位編號(hào)所屬部門人力資源部直接上級(jí)經(jīng)理直接下屬職位名稱無(wú)職位設(shè)置目的確保集團(tuán)公司用人需求,優(yōu)化人力資源工作職責(zé)1.通過(guò)招聘外部人員,培訓(xùn)內(nèi)部員工,滿足集團(tuán)公司用人需求2.提高集團(tuán)公司員工的素質(zhì)、能力和企業(yè)歸屬感,提高員工滿意度3.建立和完善集團(tuán)公司招聘管理制度
2025-07-25 14:46
【摘要】/冠東車燈公司人力資源部培訓(xùn)專員職位說(shuō)明書一、基本信息:職位名稱:培訓(xùn)專員所屬部門:擬定人簽名:張煒謹(jǐn)上級(jí)部門主管審批:所屬職類職種:管理支持類、人力資源職種直接上級(jí):人力資源部部長(zhǎng)定員人數(shù):1人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)人力資源規(guī)劃及崗位技能要求,對(duì)公司各類人員組織實(shí)施培訓(xùn),提高員工的職業(yè)化能力。
2025-04-01 23:15
【摘要】3/3人力資源部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱人力資源部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員直接上級(jí)行政副總職系管理職系直接下級(jí)薪酬管理、考評(píng)培訓(xùn)發(fā)展管理所轄人員崗位分析日期2001年11月6日本職:負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃和人力資源管理中的各項(xiàng)事宜,保證公司人力資源供給和人力資源高效利用職責(zé)與工作任務(wù):
2025-06-26 10:44
【摘要】人力資源部新員工入職培訓(xùn)2022-11-01海量培訓(xùn)資料下載,培訓(xùn)學(xué)習(xí)交流:點(diǎn)時(shí)培訓(xùn)社區(qū)序言員工是企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造者,是構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成要素。企業(yè)是非常重視員工的成長(zhǎng),認(rèn)為員工的成長(zhǎng)與公司的成長(zhǎng)是互為基礎(chǔ)、互相促進(jìn)。公司對(duì)員工成長(zhǎng)的幫助、支持開始于新員工入司的第一天。企業(yè)提供給員工的不僅是一個(gè)
2025-05-28 01:06
【摘要】人力資源部員工培訓(xùn)資料一、人力資源管理定義(一)酒店人力資源酒店人力資源是能夠推動(dòng)酒店發(fā)展并與酒店目標(biāo)一致的全體員工的總和,包括數(shù)量和質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。(二)人力資源管理系統(tǒng)的定義根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)合理組織勞動(dòng)力,通過(guò)招聘、錄用、培訓(xùn)、選拔、調(diào)整、考核、巡視、督導(dǎo)、獎(jiǎng)懲、工資福利、勞動(dòng)保險(xiǎn)、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理等管理活動(dòng),謀求人與事的科學(xué)結(jié)合和人與人之間的緊密配合,達(dá)到提高員工素質(zhì),有
【摘要】人力資源部下半年計(jì)劃與人力資源部培訓(xùn)工作計(jì)劃匯編 第13頁(yè)共13頁(yè) 人力資源部下半年計(jì)劃 人力資源部下半年計(jì)劃【一】 根據(jù)二十多天對(duì)公司整體管理制度的了解,結(jié)合公司目前情況,初步制...
2024-11-22 00:23
【摘要】北京化工大學(xué)學(xué)生會(huì)精英培訓(xùn)策劃校會(huì)人力資源部一、培訓(xùn)目的及意義:以校學(xué)生會(huì)預(yù)備精英班學(xué)員為培訓(xùn)對(duì)象,通過(guò)導(dǎo)演話劇,定向越野,社會(huì)實(shí)踐等活動(dòng),令各學(xué)員在短時(shí)間內(nèi)相互熟識(shí),同時(shí)提高他們的動(dòng)手能力,交際能力,應(yīng)變能力以及表達(dá)能力等素質(zhì),為以后更好地開展學(xué)生工作打下基礎(chǔ)。二、培訓(xùn)時(shí)間:2011年4月13日至2011年4月24
2025-05-13 12:51
【摘要】崗位說(shuō)明書一、崗位基本資料崗位名稱培訓(xùn)專員所屬部門人力資源部直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理直接下級(jí)無(wú)所轄人數(shù)定員人數(shù)二、工作職責(zé)工作概要本崗位在人力資源部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,為了完成公司的員工培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃編制與組織實(shí)施工作,完成培訓(xùn)需求分析,制定培訓(xùn)方案組織實(shí)施,并進(jìn)行培訓(xùn)效果分析評(píng)價(jià)和總結(jié)。具體職責(zé)編號(hào)工作內(nèi)容及職責(zé)1
2025-07-25 08:09
【摘要】 人力資源部2020年員工培訓(xùn)工作計(jì)劃 一、指導(dǎo)思想 針對(duì)員工適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力、改進(jìn)能力薄弱的現(xiàn)象,結(jié)合公司“十一五”總體發(fā)展戰(zhàn)略,大力推進(jìn)員工素質(zhì)提升工程,突出高技能、高技術(shù)人才培養(yǎng)及專業(yè)...
2024-11-20 01:07