準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)(53)-全文預(yù)覽
【正文】 oduced:333113501 Container capacity: 30 units Outbound stock point: A01 Materials required: Material:333113504 Inbound Stock:A05 Material:338252474 Inbound Stock:B03 雙看板系統(tǒng) use move P001 box A01 box A02 box F002 box A03 box P001 F002 move A03 A02 A01 補(bǔ)充看板 op1 op2 op3 op4 A B C D A B D C F G H F H G E E F G H F H G E E F G H F H G E E F G H F H G E E A B C D A B D C 16*4=64 補(bǔ)充看板與滾動(dòng)看板 A B C D A B D C op4 op3 op2 op1 x x x x MaketoStock F G H F H G E E 16+3+2+2=23 x x MaketoStock 滾動(dòng)看板 op4 op3 op2 op1 x x x x x x Customer orders MaketoOrder 3+2+2=7 MaketoOrder 重加工看板 ? 無重加工看板： – 須重加工的零件在未完成重加工前其看板先行保留在原工作站． – 重加工完成，零件送回時(shí)，找出該零件的原看板并附掛上去． ? 有重加工看板： – 事先備妥少量重加工看板，掛在固定之位置．某零件需要重加工時(shí)，以一張重加工看板交換其生產(chǎn)看板． – 被移走的重加工看板張數(shù)代表目前正被重加工的零件數(shù)． 緊急看板 ? 當(dāng)遇到機(jī)器當(dāng)機(jī)或質(zhì)量不良等問題時(shí)，可能須要提高看板界限，此時(shí)可發(fā)行緊急看板來應(yīng)付． ? 緊急看板由高階主管授權(quán)，其張數(shù)有限． ? 緊急看板在其材料被使用后并不回流，在制品庫存只是暫時(shí)增加． 看板張數(shù)的決定 看板張數(shù)＝ (補(bǔ)充時(shí)間＋寬放時(shí)間 ) * 生產(chǎn)速率＋批量 容器容量 ?各制程 (含供應(yīng)商 )之生產(chǎn)速率相同． ?若批量較大或搬運(yùn)距離較大，則補(bǔ)充時(shí)間較長． ?在補(bǔ)充時(shí)間內(nèi)消耗的量加上批量即在製品庫存量． ?補(bǔ)充時(shí)間即看板離開材料到新材料掛上該看板入庫的時(shí)間． ?看板＝庫存中＋搬運(yùn)中＋等待中＋加工中的看板 SS ROP SS Kanban OP OP 批量較小，前置時(shí)間較短，安全存量較小，訂購頻率高 看板和 ROP的比較 DBR控制 ? 目的：使生產(chǎn)線的瓶頸 (constraint)之總產(chǎn)出率 (throughput)為最大． ? 鼓 (Ｄ rum)：由瓶頸決定的生產(chǎn)速率． ? 緩沖 (Buffer)：彌補(bǔ)不確定性使瓶頸速率極大． ? 繩 (Rope)：從瓶頸到最前制程 (gate way operation)的溝通，用以調(diào)節(jié)投料速度，使瓶頸制程的速率極大． DBR 控制 upstream operations Gateway Operation rope buffer drum down stream operations constraint (pull) JIT的影響 JIT環(huán)境中的 MRP ? 更短的時(shí)段長度：天，半天，小時(shí)． ? 以生產(chǎn)速率表示 MPS，而非個(gè)別訂單．生產(chǎn)制程的速率隨著 MPS速率的改變而改變． ? 監(jiān)測 MPS，并把生產(chǎn)速率的改變通知供貨商． ? 不需 CRP(產(chǎn)能負(fù)荷原已平衡 )及 IO控制． ? 平坦的 BOM 平坦 BOM M1 M1 FG M1 M2 M1 FG M1 M2 Modular BOM Manufacturing BOM
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