【正文】 工中存在的問題，尋找解決問題辦法，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)法，提高文明施工水平。要求上崗人員熟練掌握本崗位的安全操作技能，并保持施工人員的相對(duì)穩(wěn)定，發(fā)生人員變動(dòng)時(shí)，隨時(shí)向項(xiàng)目部進(jìn)行申報(bào)，批準(zhǔn)后按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)入場(chǎng)和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗，項(xiàng)目部隨時(shí)掌握外施人員的動(dòng)態(tài)?！痹谌粘９ぷ髦校呀逃ぷ髀涞綄?shí)處，抓到細(xì)處，充分發(fā)揮外施隊(duì)中安全員，班組長(zhǎng)的作用，形成了安全工作有人抓，有人管的良好態(tài)勢(shì)，保證了施工的順利進(jìn)行。共計(jì)有 1800 人次觀看了此錄像，河南隊(duì)杜國(guó)防看完錄像后說 :“‘嚴(yán)是愛，松是害，出了事故坑三代’是真的，是血的教訓(xùn)總結(jié)出來的，為了老人、為了孩子也要注意安全”。在答卷過程中，不發(fā)標(biāo)準(zhǔn)答案，給每個(gè)班組發(fā)一套參考書 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 11 頁(yè) 共 23 頁(yè) 目，發(fā)動(dòng)班組成員，通讀全書尋找答案。通過入場(chǎng)教育，使外施人員感受到項(xiàng)目部嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，精心施工的良好氛圍，樹立安全第一，預(yù)防為主的意識(shí)。組建外施義務(wù)消防隊(duì)，保證消防器材靈敏有效，嚴(yán)格生產(chǎn)用火的審批手續(xù)，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。通俗易懂的對(duì)事故的產(chǎn)生進(jìn)行分析，指出遵章守紀(jì)保安全、違章違紀(jì)出事故，每一個(gè)事故的出現(xiàn)都是違章的必然結(jié)果，并結(jié)合每一次接受教育的人員不同，調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容，做到有的放失，言之有物。本著“不傷人、不死人、就是為人民”的原則，項(xiàng)目部成立了專門的班子對(duì)外施隊(duì)進(jìn)行入場(chǎng)教育。 在進(jìn)行施工生產(chǎn)時(shí)，要求班組人員，履行文明施工實(shí)施要求，將每一項(xiàng)工作落到實(shí)處，做到活完料凈腳下清，保持施工作業(yè)面的整潔，創(chuàng)造安全潔凈的施工環(huán)境。必須設(shè)置不少于 3 人的勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員，并經(jīng)上級(jí)主管部門培訓(xùn)后，取得上崗資格證書的人員 。 建立外施隊(duì)安全防控組織 外施隊(duì)安全防控組織結(jié)構(gòu)見圖 。對(duì)外施人員的安全教育是否到位，安全交底是否清楚，是否在施工中指導(dǎo)工作，將直接影響到安全工作的水平。為了美化環(huán)境，購(gòu)買了200 多盆常青草木，改善辦公條件，統(tǒng)一更換了辦公桌椅并安裝了空調(diào)。 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的制度支持 為了保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，建立健全了各項(xiàng)管理制度，形成了以制度管人，以制度管事，制度面前人人平等，人人遵守制度的良好工作格局。 (4)安全員是安全生產(chǎn)、文明施工的直接責(zé)任人，要做到防護(hù)到位、檢查到位、交底到位、教育到位，行使安全一票否決權(quán)，落實(shí)安全生產(chǎn)文明施工的要求，監(jiān)督生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和施工從業(yè)人員的行為，杜絕違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的人員構(gòu)成 按照公司安全文明施工實(shí)施細(xì)則的規(guī)定，結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，為了實(shí)現(xiàn)安全文施目標(biāo)，確定由以下人員在施工過程中，行使 安全文明施工的管理職能。一個(gè)杜絕，杜 絕出現(xiàn)大的工傷傷亡事故，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。 3 工程項(xiàng)目安全文施目標(biāo) 背景及目標(biāo)的確立 千鶴家園工程是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，做了大量工作，進(jìn)行必要的讓利，才能夠承攬到 12 萬㎡的施工任務(wù)，實(shí)屬來之不易。 (7)以項(xiàng)目部書記為主要領(lǐng)導(dǎo)人組織現(xiàn)場(chǎng)文施工作 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 5 頁(yè) 共 23 頁(yè) 項(xiàng)目部書記結(jié)合施工生產(chǎn)情況，統(tǒng)籌安排文施工作的檢查落實(shí)情況，將文施與生產(chǎn)結(jié)合起來，將文明施 工工作始終貫穿于施工生產(chǎn)的整個(gè)過程，利用文施工作促進(jìn)安全生產(chǎn)，促進(jìn)工程質(zhì)量。 在文明施工考核方面，最初沒有明確分工到每一 個(gè)人的要求，在落實(shí)時(shí)出現(xiàn)一些難度。經(jīng)營(yíng)管理的前期投入，總的目標(biāo)就是服務(wù)于“三個(gè)最佳，一個(gè)杜絕”，其中安全文明施工杜絕工傷事故是保障其他三個(gè)目標(biāo) (產(chǎn)值最佳、質(zhì)量最佳、文施最佳 )的前提。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的文施、環(huán)保、消防、現(xiàn)場(chǎng)管理等外協(xié) 聯(lián)絡(luò)工作，并與項(xiàng)目經(jīng)理密切配合，分工明確，使得項(xiàng)目部工作正常有序的進(jìn)行。 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 3 頁(yè) 共 23 頁(yè) 運(yùn)行規(guī)則 (l)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)該工程全面負(fù)責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理是該工程的第一責(zé)任人，對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)全過程以及經(jīng)營(yíng)管理負(fù)全責(zé)?，F(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地小，各個(gè)樓之間相臨較近，陸續(xù)開工造成上下結(jié)構(gòu)同時(shí)干，結(jié)構(gòu)裝修同時(shí)干，加深基礎(chǔ)、塔吊互相干擾、拉天網(wǎng)，以至最后開外線，滿現(xiàn)場(chǎng)干擾等等，對(duì)安全文明施工增加了難度。 建筑地點(diǎn)及環(huán)境特征 小營(yíng)小區(qū)千鶴家園工程位于北四環(huán)東路 108 號(hào)，原住宅構(gòu)件廠院內(nèi)，南側(cè)為金第小營(yíng)小區(qū) 5 號(hào)、 6 號(hào)、 8 號(hào)、 9 號(hào)住宅樓工程，東為惠新西街住宅小區(qū)，西側(cè)為住宅構(gòu)件廠及拆遷宿舍，北臨四環(huán)路。 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 1 頁(yè) 共 23 頁(yè) 千 鶴 家 園 工 程 北京住總集團(tuán)工程總承包部 1 工 程 概 況 工程特點(diǎn) 小營(yíng)小區(qū)千鶴家園工程總建筑面積為 12 萬 ㎡ ，包括 1999 年 8 月先期開工的小營(yíng)小區(qū) 5 號(hào)、 6 號(hào)、 7 號(hào)住宅樓， 2000 年陸續(xù)開工的地下車庫(kù)、活動(dòng)中心、幼兒園和配電室共計(jì) 9 項(xiàng)工程?；顒?dòng)中心為小區(qū)提供各種娛樂設(shè)施，小區(qū)配有幼兒園和配電室為小區(qū)服務(wù)。千鶴家園為群體工程，每一項(xiàng)工程的延誤都會(huì)影響整體的進(jìn)展。 組織形式 組織結(jié)構(gòu)見圖 一 1。 （ 2）項(xiàng)目部書記負(fù)責(zé)黨、政、工、團(tuán)工作建設(shè)以及與項(xiàng)目部形象相關(guān)的各項(xiàng)工作。 (4)經(jīng)營(yíng)經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程負(fù)責(zé) 經(jīng)營(yíng)經(jīng)理負(fù)責(zé)投標(biāo)報(bào)價(jià)、預(yù)算編制審核、竣 工結(jié)算、建安施工合同交底、簽定、履行以及施工合同變更資料的經(jīng)濟(jì)洽商、財(cái)務(wù)資金管理、收催工程款、工程成本、勞 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 4 頁(yè) 共 23 頁(yè) 務(wù)分包、專業(yè)分包、勞資管理和監(jiān)督統(tǒng)計(jì)報(bào)量工作。 (6)項(xiàng)目部成員每一個(gè)人均制定了崗位責(zé)任制 項(xiàng)目部成員分工細(xì)致、明確、嚴(yán)格，定期對(duì)他們進(jìn)行考核，逐步完善各自的工作內(nèi) 容，部分工作按每一個(gè)人的不同任務(wù)分別適時(shí)作部分調(diào)整，以更適應(yīng)當(dāng)前的形勢(shì)，將每一項(xiàng)工作做好，避免出現(xiàn)推誘現(xiàn)象，真正做到一人多崗，將安全文明施工工作融人每一個(gè)人的日常工作之中，在每一個(gè)人的工作基礎(chǔ)上，責(zé)任到每一個(gè)人，切實(shí)把工作做好。在實(shí)現(xiàn)北京市安全文明施工工地的基礎(chǔ)上，獲得了北京市文明施工樣板工地稱號(hào)。更多的是提出具體的要求，相同的錯(cuò)誤不能重復(fù)出現(xiàn)，適時(shí)改進(jìn)有效的工作方法，總結(jié)好的工作經(jīng)驗(yàn)，不讓任何一個(gè)人在思想上有絲毫的放松，牢固樹立“安全在我心中、質(zhì)量在我手中”的意識(shí)。文施最佳，確保市級(jí)紅牌，爭(zhēng)取進(jìn)人全國(guó)建筑系統(tǒng)百家先進(jìn)單位行列 。只有在施工中落實(shí)安全法規(guī)，杜絕工傷事故，才能夠保證從業(yè)人員的安全，保證生命和財(cái)產(chǎn)不 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 6 頁(yè) 共 23 頁(yè) 受損害，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 (3)項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理及各棟號(hào)施工員，在安排施工生產(chǎn)的同時(shí)，必須把安全放在首位考慮，生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生 產(chǎn)，做到不違章指揮，確保施工全過程處在安全有序的環(huán)境中。 (7)行政保衛(wèi)部門做好外施隊(duì)管理和現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)工作，保證宿舍食堂環(huán)境衛(wèi)生