456某咨詢(xún)內(nèi)部培訓(xùn)咨詢(xún)顧問(wèn)必備寶典七步成詩(shī)-全文預(yù)覽
【正文】 產(chǎn) 品的 術(shù)語(yǔ) 5條 有 關(guān) 特性的 術(shù)語(yǔ) 4條 有 關(guān) 合格（符合）的 術(shù)語(yǔ) 13條 有 關(guān) 文件的 術(shù)語(yǔ) 6條 有 關(guān) 檢查 的 術(shù)語(yǔ) 7條 有 關(guān) 審 核的 術(shù)語(yǔ) 12條 有 關(guān) 測(cè) 量 過(guò) 程 質(zhì) 量保 證 的 術(shù)語(yǔ) 6條 32 ISO9000認(rèn)證 的 標(biāo) 準(zhǔn)ISO9001： 2023 idt GB/T190012023(質(zhì) 量管理體系 要求 )33實(shí) 施 ISO9001： 2023的流程 貫標(biāo) 意向 ?調(diào) 研 洽 談 ?確定機(jī) 構(gòu) ?組織落 實(shí) ?企 業(yè)現(xiàn) 狀 診 斷 ?編 制 計(jì) 劃 ?文件 編寫(xiě) ?文件 會(huì) 審 批準(zhǔn) 頒 布 ?體系 運(yùn) 行 ?內(nèi) 部審 核 ?管理 評(píng)審 ?申 請(qǐng)認(rèn)證 ?現(xiàn)場(chǎng)審 核 ?頒發(fā)證書(shū) ?體系持 續(xù) 運(yùn) 行改 進(jìn) ?每年 監(jiān) 督審 核 ?步入良性循 環(huán)34貫徹 ISO9001： 2023標(biāo) 準(zhǔn)目的、意 義一、 內(nèi) 部需求管理： 組織 機(jī) 構(gòu) 明確、各 級(jí) 人 員職責(zé) 清 晰、用 統(tǒng) 一的 標(biāo)準(zhǔn) 規(guī) 范公司管理。續(xù)表續(xù)表27基礎(chǔ) 8 質(zhì)量管理體系評(píng)價(jià)n 體系評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)是對(duì)各個(gè)過(guò)程的評(píng)價(jià)，提出四個(gè)基本問(wèn)題：a) 過(guò)程是否已被識(shí)別和適當(dāng)規(guī)定；b) 職責(zé)是否予以分配；c) 程序是否被實(shí)施和保持；d) 在實(shí)現(xiàn)所要求的結(jié)果方面，過(guò)程是否有效。理解要點(diǎn) () 通過(guò)互利的關(guān)系，增強(qiáng)組織及其供方創(chuàng)造價(jià)值的能力。 () 。 () ()。關(guān)鍵原則 續(xù)表續(xù)表 理解要點(diǎn) (領(lǐng)導(dǎo)在體系中應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任與工作 ) (\) () () () (\) (\\)10原 則 三、全 員 參與 基礎(chǔ)與兼顧原則各級(jí)人員都是組織之本，唯有其充分參與，才能使他們?yōu)榻M織的利益發(fā)揮其才干。因此，組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前和未來(lái)的需求，滿(mǎn)足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望。4一、 ISO9000族 標(biāo) 準(zhǔn)的 結(jié) 構(gòu)ISO/TC176（國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織 /質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會(huì)）制定的一系列關(guān)于質(zhì)量管理的正式國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、指南、技術(shù)性文件等 共 3類(lèi) 18份： 2023 idt GB/T190002023(質(zhì) 量管理體系 基 礎(chǔ) 和 術(shù)語(yǔ) )2. ISO9001： 2023 idt GB/T190012023(質(zhì) 量管理體系 要求 )3. ISO9004： 2023 idt GB/T190012023(質(zhì) 量管理體系 業(yè)績(jī) 改 進(jìn) 指南 )4. ISO19011： 2023 idt GB/T190012023(質(zhì) 量和（或） 環(huán) 境管理體系 審 核指南 )5二 GB/T190002023標(biāo) 準(zhǔn) 內(nèi) 容 簡(jiǎn) 介
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