壽險產品的演化及其經營差異-全文預覽
【正文】 資型產品的收益是動態(tài)的? 提升分析能力是未來的關鍵? 建立收益的合理預期? 收益與風險的同時告知37五、原創(chuàng)是追求可持續(xù)發(fā)展的原動力? 回歸壽險營銷的基本面? 分析市場，預估未來，管控過程? 任何案例都是有條件而存在 —— 只能借鑒? 壽險營銷正在經歷著極深刻的變革 —— 做自覺的變革者? 展望未來38回歸壽險營銷的基本面? 績效如何推動– 管理不會發(fā)達到可以解決所有問題– 管理有 2種職能：止滑（預防性）；推動? 長期發(fā)展與短期績效的兼容性? 基礎管理是任何時候都不可忽視的問題? 增員選擇、培訓是改善品質管理最積極的手段39分析市場，預估未來，管控過程? 分析客戶群就是分析市場 追蹤落實品質管理才能保證未來? 建立全新的報表系統(tǒng)，要有日報、周報表、月報表? 對于市場要保持高度敏感性 解決任何問題的最小代價是當事情還未全面暴露時40任何案例都是有條件而存在 —— 只能借鑒? 經驗有時反而是成功的障礙? 原創(chuàng)才最具解決實際問題的價值? 成熟的營銷管理是找到 —— 適合自身條件發(fā)展途徑? 養(yǎng)成孤獨地思考，獨立地思考的習慣41壽險營銷正在經歷著極深刻的變革 —— 做自覺的變革者? 產品演化只是一條索引? 深刻認識由產品升級所帶動的本質變革? 壽險營銷正經歷著– 從數量、規(guī)模 —— 質量與品質– 從單項技能 —— 綜合素養(yǎng)– 從技巧技能 —— 更專業(yè)42展望未來? 中國壽險必將進入劇烈變革時代– 主體增加，人才流動，產品不斷推出，公司兼并，競爭加劇 ……? 金融的競爭結局 —— 是寡頭壟斷? 任何管理者和機構都將在這場變革中經受考驗 各位，你是否準備好了？43領導人的功力? 我們所需要的領導人必須能夠洞悉而未見的事實，并且明了存在于今日商界中似是而非、自相矛盾的事會越來越多。 四月 2122:45:1822:45Apr2102Apr211故人江海 別 ，幾度隔山川。 四月 2110:45 下午 四月 2122:45April 02, 20231行 動 出成果，工作出 財 富。 22:45:1822:45:1822:454/2/2023 10:45:18 PM1成功就是日復一日那一點點小小努力的 積 累。 02 四月 202310:45:18 下午 22:45:18四月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 勝 人者有力，自 勝 者 強 。 2023/4/2 22:45:1822:45:1802 April 20231一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強 不息。 02 四月 202310:45:18 下午 22:45:18四月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 四月 2122:45:1822:45Apr2102Apr211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 2023/4/2 22:45:1822:45:1802 April 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 22:45:1822:45:1822:45Friday, April 02, 20231不知香 積 寺，數里入云峰。 10:45:18 下午 10:45 下午 22:45:18四月 21沒有失 敗 ，只有 暫時 停止成功！。 四月 21四月 2122
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