創(chuàng)業(yè)計劃大賽培訓(xùn)-全文預(yù)覽
【正文】 價值和應(yīng)用價值 — 公司簡介：公司組建、注冊資本和股權(quán)結(jié)構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略 * 市場需求和所屬行業(yè)的競爭和發(fā)展趨勢 — 市場容量調(diào)查和預(yù)測過程和結(jié)果 — 產(chǎn)品或服務(wù)的生命周期、產(chǎn)業(yè)的特征和生命周期 — 行業(yè)的競爭對手和方式 * 市場營銷方案 — 4P的組合：幾種主要的營銷策略 — 所選營銷策略的利弊分析和調(diào)整 * 生產(chǎn)和運作模式 — 生產(chǎn)組織方案（采購、生產(chǎn)、倉儲、運輸、銷售） — 生產(chǎn)工藝流程 — 人員和設(shè)備的配置 *企業(yè)管理方案 — 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和調(diào)整 — 董事會、總經(jīng)理、部門經(jīng)理等的職能（權(quán)責(zé)利） — 中層經(jīng)理的職責(zé) — 部門管理（人事、財務(wù)、生產(chǎn)、采購、銷售等） — 職工管理 *融資方案 — 資金來源和比例：技術(shù)入股、風(fēng)險資本投資入股、管理者出資入股、銀行貸款。 *報告的正文：分“章 節(jié) 目 小目”論述、主題明 確、依序論述、 循序漸進。 創(chuàng)業(yè)計劃書是什么？ 一個簡單的構(gòu)造 由以下關(guān)鍵要素構(gòu)建商務(wù)計劃的方法 — 尤其是當(dāng)你向投資者推銷時： ＃ 市場機會 ＃ 理解此機會并有懂得如何開發(fā)它的團隊 ＃ 達(dá)到一個較好結(jié)果的明確的計劃 ＃ 需要的資源 ——為什么需要 ＃ 項目成立、獲得或出售的方式 創(chuàng)業(yè)計劃報告書的撰寫原則 主題明確 *項目名稱：體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)投資的主旨或目標(biāo) ——科技、市場、價值。 “挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽 —— business Plan Competition What’s your goal？ ——創(chuàng)業(yè)精神（企業(yè)家精神） ? 創(chuàng)業(yè)的知識技能體系 ? 難能可貴的團隊精神 ? 創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的培養(yǎng) ? 自身素質(zhì)的全面提高：專業(yè)碰撞 ? 良好的創(chuàng)業(yè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)：接觸商界 ? 創(chuàng)業(yè)的良好媒體關(guān)系 ——真正創(chuàng)業(yè)的堅實基礎(chǔ) “挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽 參賽作品一 （參賽項目） ? 某種高科技產(chǎn)品 ? 某種具有廣泛市場，能給人們帶來極大方便的制作或產(chǎn)品 ? 某種全新的服務(wù)理念 ? 某種可以實現(xiàn)的概念產(chǎn)品 “挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽 參賽作品二 （項目來源） ? 個人項目： 團隊成員參與的發(fā)明創(chuàng)造、專利技術(shù)或課外制作 可能研發(fā)實現(xiàn)的概念產(chǎn)品 一種全新的服務(wù) ? 他人授權(quán)項目： 經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)＠夹g(shù)（提供具有法律效率的書面授權(quán)許可） 創(chuàng)業(yè)大賽項目的選擇標(biāo)準(zhǔn) 高科技 —— High Tech. （ 1）科研項目成果： — 無鑒定成果 （獲獎項目、專利項目、發(fā)明項目） — 實驗室成果 量生產(chǎn)成果 （ 2）項目成果來源： — 參與科研項目 新創(chuàng)意 —— Creative Valuable Ideas （ 1）創(chuàng)意的來源： Copy Ideas Vs. New Ideas （ 2）創(chuàng)意的新穎程度： Modify Ideas Vs. Create Ideas （ 3）創(chuàng)意的可行性： Crazy Ideas Vs. Feasible Ideas （ 4）創(chuàng)意的價值： No Value Vs. Some Value 創(chuàng)業(yè)大賽項目的選擇標(biāo)準(zhǔn) 創(chuàng)業(yè)大賽項目的選擇標(biāo)準(zhǔn) 有市場 —— Potential Market…… （ 1）目標(biāo)市場明確： Who are our buyers/consumers? — 民用與軍用； — 地區(qū)、國內(nèi)與國際； — 替代進口與進口； — 人群：老、中、青、少、幼；男與女或 Unisex。 “挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生科技創(chuàng)新 系列競賽介紹 ? “挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽（ 1998起） ? 1999年清華大學(xué)； 2023年上海交大； 2023年浙江大學(xué)； 2023年廈門大學(xué)； 2023年山東大學(xué)；2023年四川大學(xué)； 2023年吉林大學(xué)； 2023年同濟大學(xué)。洛克（ Arther Lock）） 創(chuàng)業(yè)的基本要素二 ? 商業(yè)機會：由當(dāng)前服務(wù)于市場的企業(yè)留下的市場缺口。（創(chuàng)業(yè)可由以下六個方面的企業(yè)經(jīng)營管理活動來理解：發(fā)現(xiàn)機會、戰(zhàn)略導(dǎo)向、致力于機會、資源配置過程、資源控制、管理和回報）（狹義）。挑戰(zhàn) —激情成就夢想 ——創(chuàng)業(yè)計劃競賽培訓(xùn) 重慶文理學(xué)院 殷朝華 一、什么是創(chuàng)業(yè)？ ? 霍華德 Stevenson）：Entrepreneurship is the pur
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