【正文】 s.低收益 低風(fēng)險(xiǎn) —— Relative Low Risk （ 1）面臨多少類主要風(fēng)險(xiǎn)？ — 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) — 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) — 政策風(fēng)險(xiǎn) — 投資風(fēng)險(xiǎn) — 管理風(fēng)險(xiǎn) — 撤離風(fēng)險(xiǎn) （ 2）面臨多大的風(fēng)險(xiǎn)？ — 項(xiàng)目或公司失敗或成功的可能性？ — 項(xiàng)目或公司虧損或盈利的可能性和程度？ — 撤資的途徑、可能性和收益？ 創(chuàng)業(yè)大賽項(xiàng)目的選擇標(biāo)準(zhǔn) “挑戰(zhàn)杯”中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽 —— business Plan Competition 循序漸進(jìn)完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 ? 好的創(chuàng)意（產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)理念） ? 創(chuàng)業(yè)構(gòu)想細(xì)化及行動(dòng)計(jì)劃（創(chuàng)業(yè)里程碑） ? 市場(chǎng)調(diào)查（客戶和競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查） ? 文檔制作準(zhǔn)備（市場(chǎng)、目標(biāo)、戰(zhàn)略、操作、團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)投資吸引與撤出） ? 完整創(chuàng)業(yè)計(jì)劃制作 ? 答辯準(zhǔn)備 二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃報(bào)告書的撰寫 誰(shuí)用創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書？ 我們的目標(biāo) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書使用者 優(yōu)異的競(jìng)賽成績(jī) 競(jìng)賽評(píng)委 展示投資價(jià)值 獲得風(fēng)險(xiǎn)投資 風(fēng)險(xiǎn)投資家 定義：商業(yè)計(jì)劃書，針對(duì)一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或者是考慮成立一個(gè)新公司，而針對(duì)未來(lái)發(fā)展提出的一些想法和思路的一個(gè)文件。 ? 商業(yè)機(jī)會(huì)的三個(gè)特征 可利用性（可以創(chuàng)造顧客價(jià)值） 永恒性（時(shí)時(shí)處處存在） 適時(shí)性（瞬時(shí)即逝） 創(chuàng)業(yè)的基本要素三 ? 組織：協(xié)調(diào)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的系統(tǒng)（創(chuàng)業(yè)載體）。H “我更喜歡擁有二流創(chuàng)意的一流創(chuàng)業(yè)者和團(tuán)隊(duì)．．．”（美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資家，“風(fēng)險(xiǎn)投資之父”喬治 “挑戰(zhàn)杯”的競(jìng)爭(zhēng)力培育效應(yīng) ? 社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力 ? 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力 ? 就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 ? 創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 “挑戰(zhàn)杯”的群眾效應(yīng) ? 有超過 150萬(wàn)學(xué)生直接或間接參與了這項(xiàng)賽事。 *報(bào)告摘要（ 1~2頁(yè)）開門見山地綜述：項(xiàng)目的名稱、技術(shù)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)、所屬產(chǎn)業(yè)及趨勢(shì)、市場(chǎng)需求及趨勢(shì)、投資及其效益、基本結(jié)論等。 *風(fēng)險(xiǎn)及其防范 — 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和防范：技術(shù)創(chuàng)新性和成熟度、技術(shù)更新、 RD的后續(xù)能力。 （ 1）確定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的目的與宗旨； （ 2）組成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃工作小組； （ 3）制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃編寫計(jì)劃； （ 4）確定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的種類與總體框架； （ 5）制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃編寫的日程安排與人員分工。 新產(chǎn)品的定價(jià) ? 撇油定價(jià) ? 滲透定價(jià) ? 成本加成定價(jià)、增量分析定價(jià)、差異化定價(jià)、多產(chǎn)品定價(jià)、內(nèi)部調(diào)撥定價(jià)、其它（限制性定價(jià)、聲望定價(jià)、習(xí)慣定價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)） （ b）財(cái)務(wù)效益的數(shù)據(jù)形成依據(jù)、分析和論證 —— 分析思路和邏輯不太清晰 * 編制“三表”：損益表、現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表； * 測(cè)算資本成本：權(quán)益資本成本、債務(wù)資本成本、加權(quán)平均資本成本 * 效益評(píng)價(jià)： NPV、 IRR； * 關(guān)鍵的影響因素分析和確認(rèn)：影響效益的因素和波動(dòng)程度； * 多因素敏感性分析； * 投資決策（是否可行）與建議（如何控制經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)）。 :27:0723:27Mar237Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 23:27:0723:27:0723:273/7/2023 11:27:07 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , March 7, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 7日星期二 11時(shí) 27分 7秒 23:27:077 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :27:0723:27Mar237Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 23:27:0723:27:0723:27Tuesday, March 7, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :27:0723:27:07March 7, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 —— 風(fēng)險(xiǎn)資本的撤出 * 風(fēng)險(xiǎn)資本撤出的方式比較； * 風(fēng)險(xiǎn)資本撤出的可行性分析。 （ 2）草擬初步創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 依據(jù)創(chuàng)業(yè)執(zhí)行綱要，對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及銷售、組織與管理、技術(shù)與工藝、財(cái)務(wù)計(jì)劃、融資方案以及風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容進(jìn)行全面編寫，初步形成較為完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃方案。 — 政策風(fēng)險(xiǎn)和防范：國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策（稅收政策、貨幣政策、 產(chǎn)業(yè)政策等）變化對(duì)投資效益的影響。 *報(bào)告的正文：分“章 節(jié) 目 小目”論述、主題明 確、依序論述、 循序漸進(jìn)。 “挑戰(zhàn)杯”中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽 —— business Plan Competition What’s your goal？ ——?jiǎng)?chuàng)業(yè)精神（企業(yè)家精