創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽培訓(xùn)-文庫吧
2025-02-08 06:32 本頁面
【正文】 ； — 人群：老、中、青、少、幼；男與女或 Unisex。 （ 2）市場(chǎng)需求潛力： How much they want to buy/consume? （ 3）市場(chǎng)需求穩(wěn)定： How stable the market is and what affect the market? 創(chuàng)業(yè)大賽項(xiàng)目的選擇標(biāo)準(zhǔn) 高效益 —— High Return （ 1）項(xiàng)目整體效益：有利可圖 虧損 （ 2）風(fēng)險(xiǎn)投資者的收益：高收益 Vs.低收益 低風(fēng)險(xiǎn) —— Relative Low Risk （ 1）面臨多少類主要風(fēng)險(xiǎn)？ — 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) — 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) — 政策風(fēng)險(xiǎn) — 投資風(fēng)險(xiǎn) — 管理風(fēng)險(xiǎn) — 撤離風(fēng)險(xiǎn) （ 2）面臨多大的風(fēng)險(xiǎn)？ — 項(xiàng)目或公司失敗或成功的可能性？ — 項(xiàng)目或公司虧損或盈利的可能性和程度？ — 撤資的途徑、可能性和收益？ 創(chuàng)業(yè)大賽項(xiàng)目的選擇標(biāo)準(zhǔn) “挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽 —— business Plan Competition 循序漸進(jìn)完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 ? 好的創(chuàng)意（產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)理念） ? 創(chuàng)業(yè)構(gòu)想細(xì)化及行動(dòng)計(jì)劃（創(chuàng)業(yè)里程碑） ? 市場(chǎng)調(diào)查（客戶和競爭者調(diào)查） ? 文檔制作準(zhǔn)備（市場(chǎng)、目標(biāo)、戰(zhàn)略、操作、團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)投資吸引與撤出） ? 完整創(chuàng)業(yè)計(jì)劃制作 ? 答辯準(zhǔn)備 二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃報(bào)告書的撰寫 誰用創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書？ 我們的目標(biāo) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書使用者 優(yōu)異的競賽成績 競賽評(píng)委 展示投資價(jià)值 獲得風(fēng)險(xiǎn)投資 風(fēng)險(xiǎn)投資家 定義：商業(yè)計(jì)劃書，針對(duì)一項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)或者是考慮成立一個(gè)新公司，而針對(duì)未來發(fā)展提出的一些想法和思路的一個(gè)文件。（創(chuàng)業(yè)者的規(guī)劃、夢(mèng)想和希望，理想和現(xiàn)實(shí)之間的橋梁。） ——必須回答的兩個(gè)問題： 啟動(dòng)您的業(yè)務(wù)或擴(kuò)展您的業(yè)務(wù)時(shí)所需的資金， 以及如何得到回報(bào)。 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是什么？ 一個(gè)簡單的構(gòu)造 由以下關(guān)鍵要素構(gòu)建商務(wù)計(jì)劃的方法 — 尤其是當(dāng)你向投資者推銷時(shí)： ＃ 市場(chǎng)機(jī)會(huì) ＃ 理解此機(jī)會(huì)并有懂得如何開發(fā)它的團(tuán)隊(duì) ＃ 達(dá)到一個(gè)較好結(jié)果的明確的計(jì)劃 ＃ 需要的資源 ——為什么需要 ＃ 項(xiàng)目成立、獲得或出售的方式 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃報(bào)告書的撰寫原則 主題明確 *項(xiàng)目名稱：體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)投資的主旨或目標(biāo) ——科技、市場(chǎng)、價(jià)值。 *封頁：精心設(shè)計(jì)、體現(xiàn)項(xiàng)目特色；簡潔規(guī)范、避免過于花俏。 *報(bào)告摘要（ 1~2頁）開門見山地綜述：項(xiàng)目的名稱、技術(shù)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)、所屬產(chǎn)業(yè)及趨勢(shì)、市場(chǎng)需求及趨勢(shì)、投資及其效益、基本結(jié)論等。 *報(bào)告目錄和章、節(jié)、目的標(biāo)題：報(bào)告的邏輯思路 和分析框架。 *報(bào)告的正文：分“章 節(jié) 目 小目”論述、主題明 確、依序論述、 循序漸進(jìn)。 ?報(bào)告的附錄：科研成果獲獎(jiǎng)、專利、發(fā)明證書等； ?市場(chǎng)調(diào) 研的方案和問卷等資料。 * 報(bào)告的主要參考文獻(xiàn)：按參考文獻(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)寫法標(biāo)注。 結(jié)構(gòu)合理 *報(bào)告摘要（執(zhí)行摘要） *項(xiàng)目和公司簡介 *產(chǎn)品或服務(wù)及其特征 *市場(chǎng)需求和所屬行業(yè)的競爭和發(fā)展趨勢(shì) *市場(chǎng)營銷方案 *生產(chǎn)和運(yùn)作模式 *企業(yè)管理方案 *融資方案 *投資（財(cái)務(wù)）效益可行性 *風(fēng)險(xiǎn)及其防范 *撤出機(jī)制 * 結(jié)論和決策建議 內(nèi)容充實(shí)、重點(diǎn)突出 * 報(bào)告摘要 — 產(chǎn)品或服務(wù)的名稱及特征、所屬產(chǎn)業(yè)、趨勢(shì)及特征； — 項(xiàng)目的市場(chǎng)需求和趨勢(shì)、營銷的基本策略； — 公司的組織和管理； — 項(xiàng)目的籌資和投資計(jì)劃和效益評(píng)價(jià)結(jié)果； — 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)投資者的撤出方式和預(yù)計(jì)效益； — 項(xiàng)目的基本結(jié)論和建議。 * 產(chǎn)品或服務(wù)和公司簡介 — 產(chǎn)品或服務(wù)簡介：技術(shù)價(jià)值和應(yīng)用價(jià)值 — 公司簡介：公司組建、注冊(cè)資本和股權(quán)結(jié)構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略 * 市場(chǎng)需求和所屬行業(yè)的競爭和發(fā)展趨勢(shì) — 市場(chǎng)容量調(diào)查和預(yù)測(cè)過程和結(jié)果 — 產(chǎn)品或服務(wù)的生命周期、產(chǎn)業(yè)的特征和生命周期 — 行業(yè)的競爭對(duì)手和方式 * 市場(chǎng)營銷方案 — 4P的組合：幾種主要的營銷策略 — 所選營銷策略的利弊分析和調(diào)整 * 生產(chǎn)和運(yùn)作模式 — 生產(chǎn)組織方案（采購、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、
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