公司安全與目標(biāo)管理的發(fā)展趨勢-全文預(yù)覽
【正文】 神 上級 領(lǐng)導(dǎo)制定 權(quán)限下放 上級評定 提高領(lǐng)導(dǎo)能力 進(jìn)行民主協(xié)商 目標(biāo)內(nèi)容 a) 安全目標(biāo)方針 —— 是企業(yè)安全工作的方向和行動綱領(lǐng)，一般用簡明扼要、振奮人心的文字、數(shù)字對企業(yè)的安全目標(biāo)進(jìn)行高度概括； b) 安全奮斗目標(biāo) —— 體現(xiàn)了企業(yè)目標(biāo)方針在各方面應(yīng)達(dá)到的要求和水平。 安全管理的主要內(nèi)容 ① 管理體制及基礎(chǔ)工作； ② 生產(chǎn)過程中的動態(tài)安全； ③ 安全管理的法制化、科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。 定義 管理者對安全生產(chǎn)進(jìn)行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動，以保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，避免或減少國家和集體財產(chǎn)的損失，為各項事業(yè)的順利發(fā)展提供安全保障。 安全管理 ?管理與安全管理 ?安全目標(biāo)管理 ?安全信息管理 ?安全管理的發(fā)展趨勢 一、管理的概念 二、安全管理的概念 三、安全管理的基本原理 管理與安全管理 一、定義 I. 《 世界百科全書 》 定義： 管理是對工商企業(yè)、政府機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體以及其他各種組織的一切活動的指導(dǎo)，其目的是使每一行為或決策有助于實現(xiàn)既定的目標(biāo)。 管理的概念 二、管理的要素 七要素（ 7M），即： ? Men－ 職工招募、教育培訓(xùn)、考核獎懲、升降任免等； ? Money－ 來源、預(yù)算、成本、價格、利潤、核算等； ? Machines－ 廠房、工藝設(shè)備等； ? Materials－ 采購、包裝、貯運(yùn)、檢測、收發(fā)等； ? Method－ 生產(chǎn)計劃、作業(yè)組織、質(zhì)量控制、技術(shù)革新等； ? Market－ 信息、預(yù)測、開發(fā)、促銷、售后服務(wù)等； ? Morale－ 效率、企業(yè)文化、激勵、職業(yè)道德等。 安全管理的意義 a) 防止傷亡事故和損失、減少職業(yè)危害； b) 切實體現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”的方針； c) 促進(jìn)安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生措施發(fā)揮作用； d) 彌補(bǔ)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的不足； e) 改進(jìn)企業(yè)管理，推動企業(yè)發(fā)展。 安全目標(biāo)管理概述 安全目標(biāo)管理 可以定義為： 在一定時期內(nèi)，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的總安全目標(biāo)，確定各級安全奮斗目標(biāo)，并為達(dá)到這一目標(biāo)制定一系列對策措施，開展一系列的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1