ch16物流成本價格均衡分析-全文預覽
【正文】 營。 例如 A. 簡化包裝 －－包裝作業(yè)強度降低，包裝成本降低－－降低保管、搬運效率，增加破損率。 5. 標準化策略 ? 指導思想： ? 盡量減少因品種多變而導致的附加物流成本，盡可能多地采用標準零部件、模塊化產(chǎn)品。 實施延遲策略的企業(yè)應具備的基本條件 （ 1） 產(chǎn)品特征 生產(chǎn)技術(shù)非常成熟，模塊化程度高，產(chǎn)品價值密度大，有特定的外形，產(chǎn)品特征易于表述，定制后可改變產(chǎn)品的容積或重量 （ 2） 生產(chǎn)技術(shù)特征 模塊化產(chǎn)品設計、設備智能化程度高、定制工藝與基本工藝差別不大 （ 3） 市場特征 產(chǎn)品生命周期短，銷售波動性大，價格競爭激烈，市場變化大，產(chǎn)品的提前期短 （ 4） 信息傳遞 非常快 延遲策略的方式 ① 生產(chǎn)延遲（形成延遲） ? 貼標簽、包裝、裝配、配送 ② 物流延遲（時間延遲） ? 配送、収送 延遲策略案例 ? 美國一家生產(chǎn)金槍魚罐頭的企業(yè)就通過采用延遲策略改變配送方式，降低了庫存水平。 3. 合幵策略 ? 以配送為例 ? 配送方法上的合幵； ? 輕重配裝、容積大小不同的貨物搭配裝車，達到滿載和車輛容積的有效利用。 ? 指導思想：產(chǎn)品特征不同，顧客服務水平也不同。隨著經(jīng)營的収展，企業(yè)決定擴大配送系統(tǒng)，計劃在芝加哥投資 700萬美元再建一座新倉庫，幵配以新型的物料處理系統(tǒng)。 ? 評價： ? 可以有針對性地評價物流狀況，尋找改善途徑。 005367 11681813527．0586 9m／309 m設 施面 積 ／全公司面 積2)()1(22千元＝千元／＝）的銷售管理費－）的物流費／（－）物流費用比率＝（（面積比率＝物流人＝人／＝員數(shù)／全公司人數(shù)人數(shù)比率＝物流工作人計算基準的計算公式?? 資料來源：波形克彥著．多品種少量物流． 1991年 2．按功能計算物流成本 ? 計算方法： ? 分別按包裝、配送、保管、搬運、信息、物流管理等功能計算物流費用的方法。 物流成本的核算方法 1. 按支付形態(tài)計算物流成本 2. 按功能計算物流成本 3. 按適用對象計算物流成本 1．按支付形態(tài)計算物流成本 ? 計算方法： ? 從月度盈虧計算表“銷售費及一般管理費”等各個經(jīng)費項目中，取出一定數(shù)值乘以物流部門比率，算出物流部門的費用。 訂貨費用 訂貨處理及信息費用 運輸費用 包裝費 裝卸搬運費 進出庫費用 儲存費用 庫存占用資金利息 商品損耗 分揀、配貨費用 缺貨損失 …… 追求的目標：以最少的物流成本在適當?shù)臅r間將適當?shù)漠a(chǎn)品送到適當?shù)牡胤剑? ? 根本出路在于加強對物流系統(tǒng)即商品采購、儲存、配送 3個主要環(huán)節(jié)的成本控制。 成本構(gòu)成 ? 物流成本：企業(yè)的物流系統(tǒng)為實現(xiàn)商品在空間時
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