[精選]某集團營銷診斷分析報告-資料下載頁

【摘要】1浙江久立集團營銷診斷報告華彩咨詢機構(gòu)二00五年二月機密注：此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)華彩公司書面許可，其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制21、2023年2月19日上午，華彩浙江久立營銷咨詢項目組向浙江久立營銷咨詢項目決委會匯報了《浙江久立營銷診斷報告（初稿）》。與會決委會成員包括：浙江久立周志江董事長、張建新

2025-02-22 15:43

某實業(yè)公司營銷診斷報告-資料下載頁

【摘要】某實業(yè)公司營銷診斷分報告目錄一、XX太陽能產(chǎn)業(yè)營銷診斷（一）XX太陽能產(chǎn)業(yè)營銷環(huán)境分析（二）XX太陽能產(chǎn)業(yè)營銷現(xiàn)狀（三）XX太陽能產(chǎn)業(yè)營銷的主要問題點（四）XX太陽能產(chǎn)業(yè)營銷的改進方向二、XX房地產(chǎn)業(yè)營銷診斷（一）XX房地產(chǎn)業(yè)營銷環(huán)境分析（二）XX房地產(chǎn)業(yè)營銷現(xiàn)狀（三）XX房地產(chǎn)

2025-01-06 23:35

[精選]銀鷺集團營銷診斷報告-資料下載頁

【摘要】銀鷺營銷診斷報告1銀鷺在營銷、銷售方面全面診斷?銀鷺年度銷售規(guī)劃采用封閉方式制定，雖然按大區(qū)、銷售部、辦事處分解，但整體上沒有按時間、品項分解，因此實際銷售只是短期的業(yè)績作為目標(biāo)，除高層外沒有人考慮長期的發(fā)展；?銀鷺品牌的本來就定位不明晰，制定品牌缺乏依據(jù)，品牌的建設(shè)缺乏；再將銀鷺品牌向房地產(chǎn)、電子等延伸，會極大危害銀鷺品牌；?雖然引進大

2025-01-27 03:23

科技有限公司營銷診斷報告-資料下載頁

【摘要】第1頁HJ.....xx科技有限公司營銷模式調(diào)查報告（討論稿）第2頁HJ.....前言一、xx科技有限公司背景介紹二、xx科技有限公司營銷體系介紹三、xx科技有限公司營銷體系分析四、xx科技有限公司營銷體系發(fā)展思路五、建設(shè)fl島或zhh島的

2025-01-23 20:55

某酒業(yè)公司營銷診斷報告-資料下載頁

【摘要】12023-06-09弋江酒業(yè)營銷診斷報告暨09年度營銷業(yè)績增長規(guī)劃案機密2寫在前面?弋江在蕪湖市場內(nèi)憂外患,正處于發(fā)展與衰退的十字路口外患：外來品牌增多,渠道利潤空間大，操作方式靈活，在擠占蕪湖白酒市場份額,競爭壓力增大。內(nèi)憂：–產(chǎn)品老化，主流

2025-01-04 18:06

[精選]某食品集團營銷診斷報告-資料下載頁

【摘要】1,銀鷺食品集團營銷診斷報告,fdcew.,2,銀鷺在營銷、銷售方面全面診斷,銀鷺年度銷售規(guī)劃采用封閉方式制定，雖然按大區(qū)、銷售部、辦事處分解，但整體上沒有按時間、品項分解，因此實際銷售只是短期的業(yè)績作為目標(biāo)，除高層外沒有人考慮長期的發(fā)展；銀鷺品牌的本來就定位不明晰，制定品牌缺乏依據(jù)，品牌的建設(shè)缺乏；再將銀鷺品牌向房地產(chǎn)、電子等延伸，會極大危害銀鷺品牌；雖然引進大量的銷售、營銷人才，但沒有進

2025-03-01 21:24

[精選]某藥業(yè)營銷管理診斷報告-資料下載頁

【摘要】北大縱橫－紫竹藥業(yè)營銷管理診斷報告1紫竹藥業(yè)營銷管理診斷報告北大縱橫管理咨詢公司紫竹藥業(yè)項目組二零零二年十月北大縱橫－紫竹藥業(yè)營銷管理診斷報告2導(dǎo)讀前言紫竹藥業(yè)營銷戰(zhàn)略診斷經(jīng)營公司營銷結(jié)果診斷經(jīng)營公司營銷管理診斷?主要工作匯報?診斷分析結(jié)構(gòu)?營銷目標(biāo)和計劃?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?營銷整體管理?產(chǎn)品現(xiàn)狀?渠道現(xiàn)狀?溝通現(xiàn)狀?

2025-02-09 19:16

[精選]銀鷺營銷診斷報告案例-資料下載頁

【摘要】銀鷺營銷診斷報告1銀鷺在營銷、銷售方面全面診斷?銀鷺年度銷售規(guī)劃采用封閉方式制定，雖然按大區(qū)、銷售部、辦事處分解，但整體上沒有按時間、品項分解，因此實際銷售只是短期的業(yè)績作為目標(biāo)，除高層外沒有人考慮長期的發(fā)展；?銀鷺品牌的本來就定位不明晰，制定品牌缺乏依據(jù)，品牌的建設(shè)缺乏；再將銀鷺品牌向房地產(chǎn)、電子等延伸，會極大危害銀鷺品牌；?雖然引進大量的銷售、營

2025-01-27 03:13

某咨詢營銷診斷報告2-資料下載頁

【摘要】-10-B.營銷診斷結(jié)果SHA-4301-04711-01-02b-11-B1.科龍電器尚未制定一個明確的，在內(nèi)部達成共識的戰(zhàn)略目標(biāo)以指導(dǎo)未來的發(fā)展SHA-4301-04711-01-02b-12-到現(xiàn)在為止，科龍電器尚未形成量化的戰(zhàn)略目標(biāo)，以指導(dǎo)整個集團的銷售營銷發(fā)展，

2025-02-15 18:33

[精選]xx集團營銷診斷分析報告-資料下載頁

【摘要】XX集團營銷診斷分報告目錄一、XX太陽能產(chǎn)業(yè)營銷診斷（一）XX太陽能產(chǎn)業(yè)營銷環(huán)境分析（二）XX太陽能產(chǎn)業(yè)營銷現(xiàn)狀（三）XX太陽能產(chǎn)業(yè)營銷的主要問題點（四）XX太陽能產(chǎn)業(yè)營銷的改進方向二、XX房地產(chǎn)業(yè)營銷診斷（一）XX房地產(chǎn)業(yè)營銷環(huán)境分析（二）XX房地產(chǎn)業(yè)營銷現(xiàn)狀（三）XX房地產(chǎn)業(yè)

2025-02-26 14:30

[精選]丹青花園營銷診斷報告-資料下載頁

【摘要】君安國際置業(yè)2023年4月4日目錄部分一．區(qū)域競爭分析一．區(qū)域競爭樓盤分析二．區(qū)域未來趨勢預(yù)測分析三．結(jié)論性分析部分二．項目產(chǎn)品分析一．成交產(chǎn)品力分析二．營銷力分析三．成交客戶分析四．余房分析部分三．項目營銷診斷綜述一．營銷診斷分析二．下階段后期產(chǎn)品如何面對三．下階段營銷贏遵循的原則前言

2025-03-01 13:19

[企業(yè)診斷]xxxx集團營銷診斷報告—華彩咨詢集團經(jīng)典案例下載-資料下載頁

【摘要】中糧美特營銷管理現(xiàn)狀診斷1目錄一、營銷診斷主要結(jié)論二、營銷診斷思路（1234模型）三、精神載體——企業(yè)營銷文化四、物理載體——營銷戰(zhàn)略框架五、營銷實施——營銷人員素質(zhì)六、實效功能——營銷業(yè)績分析七、相關(guān)問題分析八、幾個問題討論2一、營銷診斷主要總結(jié):31、營銷戰(zhàn)略系統(tǒng)：公司領(lǐng)

2025-01-20 16:04

[精選]營銷戰(zhàn)略咨詢--營銷診斷-資料下載頁

【摘要】新華信管理咨詢二零零零年五月十二日曲阜機密營銷戰(zhàn)略咨詢：-營銷診斷孔府家集團1新華信管理咨詢現(xiàn)代管理理論的傳播者成功管理經(jīng)驗的總結(jié)者復(fù)雜管理問題的解決者時代管理變革的推動者優(yōu)秀管理人才的造就者東方管理文化的實踐者2孔府家營銷戰(zhàn)略咨詢SINOTRUST初期診斷-內(nèi)部訪談-甄別問題關(guān)鍵會議市場概覽，營銷

2025-01-08 22:27

保集集團戰(zhàn)略診斷診斷報告-資料下載頁

【摘要】上海保集集團管理提升咨詢項目診斷報告（報告版）q本次深入診斷，使華彩咨詢更加客觀地認識到保集集團目前在發(fā)展中存在的問題和亟待解決的矛盾。q發(fā)現(xiàn)問題并不是診斷的最終目的，診斷是為了通過發(fā)現(xiàn)問題，幫助保集集團領(lǐng)導(dǎo)層認識到這些問題背后的根源，明確目前階段應(yīng)做的“正確的事”，共同尋找個性化的解決方案，為使公司在新的發(fā)展階段把握機遇，實現(xiàn)自身的使命和戰(zhàn)略目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

2025-02-23 15:55

[精選]營銷策劃——營銷診斷-資料下載頁

【摘要】第三章市場營銷診斷為什么我們的營銷總是不靈？原因到底在那里？若不想在老地方跌倒第二次，應(yīng)改正哪些東西？營銷診斷案例：品牌“五度”?一、品牌的知名度；?二、品牌的認知度；?三、品牌的信任度；?四、品牌的美譽度；?五、品牌的忠誠度。木桶效應(yīng)把市

2025-01-21 23:14

濱柔總體診斷報告-營銷診斷(參考版)

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