海爾企業(yè)形象策劃方案-全文預(yù)覽
【正文】 掃、清潔的工作。如 “ 漆見本色、鐵見光 ” 等。 清掃 （ SEISO ） 將有用的和無用的物品分開 用斜坡球體論來比喻 OEC 在管理上的深層含義的三方面： 1. 管理是企業(yè)成功的必要條件。 海爾集團形象用語海爾電器產(chǎn)品標(biāo)志海爾產(chǎn)品海報展示海爾專賣店 — 外部裝潢海爾專賣店 — 內(nèi)部陳列海爾服務(wù)車海爾員工著裝海爾高層人員著裝海爾行為識別系統(tǒng)(BI)海爾經(jīng)營管理行為策劃海爾的日清日高的 OEC管理法? OEC 管理法是英文 Overall Every Control and Clear 的縮寫，即每天對每人每件事進行全方位的控制和清理。它指導(dǎo)著周邊圓點的組合，體現(xiàn)了思方行圓的思想，即在工作中要將原則性和靈活性有機地結(jié)合起來，以達到預(yù)定的目標(biāo)和效果。它的使用始于建廠初期，當(dāng)時海爾與德國利勃海爾公司合作，此標(biāo)志寓意中德雙方的合作如同這兩個小孩一樣充滿朝氣和擁有無限美好的未來。 同時，海爾新標(biāo)志的英文每筆的筆劃比以前更簡潔，共 9 劃。 求變創(chuàng)新，是海爾始終不變的企業(yè)語言。 制造全球化海爾集團在海外有營銷網(wǎng)點五千余個，服務(wù)網(wǎng)點一萬余個，實現(xiàn)了營銷的全球化。 2023年 7月，在 《亞洲華爾街日報 》 組織評選的 “亞洲企業(yè) 200強 ”中，海爾集團連續(xù)五年榮登 “中國內(nèi)地企業(yè)綜合領(lǐng)導(dǎo)力 ”排行榜榜首。 2023年，海爾品牌價值高達 812億元，自2023年以來，海爾品牌價值連續(xù) 8年蟬聯(lián)中國最有價值品牌榜首。企業(yè)形象策劃— 白色家電巨頭 “海爾 ”小組成員：李志輝 彭曼 韓珍珍 王文書 石逢關(guān)于海爾一、海爾簡介二、海爾發(fā)展戰(zhàn)略三、海爾的全球化四、海爾的品牌文化海爾簡介 海爾集團是世界白色家電第一品牌、中國最具價值品牌。創(chuàng)業(yè) 24年的拼搏努力，使海爾品牌在世界范圍的美譽度大幅提升。 2023年 6月，在 《 福布斯 》 “全球最具聲望大企業(yè) 600強 ”評選中，海爾排名 13位，是排名最靠前的中國企業(yè)。 設(shè)計全球化海爾集團在全球建有 15 個工業(yè)園，實現(xiàn)了海爾產(chǎn)品全球造，有效滿足了海內(nèi)外消費者對高質(zhì)量海爾產(chǎn)品的需求。海爾的品牌文化有缺陷的產(chǎn)品就等于廢品質(zhì)量意識市場意識用戶意識品牌意識服務(wù)意識品牌無國界用戶永遠(yuǎn)是對的星級服務(wù)先賣信譽后賣產(chǎn)品海爾理念識別系統(tǒng)（ MI） 有生于無 — 海爾的文化觀海爾文化的核心是創(chuàng)新 更高目標(biāo)，是海爾以一貫之的企業(yè)追求。 吃休克魚 — 兼并硬件條件好但管理水平差的企業(yè)先謀勢，后謀利 — 海爾的戰(zhàn)略觀三個方向的轉(zhuǎn)移 — 管理、市場、產(chǎn)品東方亮了再亮西方 — 都要力爭上游現(xiàn)有市場，再建工廠 — 有了市場才會有工廠品牌是帆，用戶為師 — 海爾的品牌觀優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的國門之內(nèi)無名牌打價值戰(zhàn)不打價格戰(zhàn)我是海爾我微笑 創(chuàng)造感動 浮船法用戶永遠(yuǎn)是對的緊盯市場創(chuàng)美譽海爾服務(wù)準(zhǔn)則海爾服務(wù)準(zhǔn)則企業(yè)生存的土壤是用戶 — 海爾的服務(wù)觀絕不對市場說 “不 ”用戶的抱怨是最好的禮物市場的難題就是我們創(chuàng)新的課題您的滿意就是我們工作的標(biāo)準(zhǔn)市場不變的法則是永遠(yuǎn)在變海爾視覺識別系統(tǒng)(VI)海爾標(biāo)志
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