生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制培訓(xùn)課件-全文預(yù)覽
【正文】 — 提早休息，提早午餐，加班等 ? 帶著相關(guān)事實信息告知總經(jīng)理02/18/0870I:\Training\E4 Training物流質(zhì)檢沖壓裝焊噴漆總裝外部供應(yīng)商供應(yīng)商 / 客戶 關(guān)系質(zhì)檢 外部客戶02/18/0871I:\Training\E4 Training物流質(zhì)檢沖壓裝焊噴漆總裝外部供應(yīng)商質(zhì)量供應(yīng)商 / 客戶 關(guān)系升級程序02/18/0872I:\Training\E4 Training216。 操作工人應(yīng)該做什么 ?? 操作工人應(yīng)該用 “叫件按鈕 ”—— 呼叫班長 216。 激勵員工并維持高昂的士氣216。 與相關(guān)部門日常溝通，以解決團(tuán)隊成員能力范圍之外的問題 216。 識別和分析內(nèi)部和跨部門系統(tǒng)的問題216。 通過分析和追蹤目前的情況，實施持續(xù)改進(jìn)以確保取得成效 02/18/0860I:\Training\E4 Training總經(jīng)理安全地管理部門以維持今天的成功和制定戰(zhàn)略來準(zhǔn)備明天的需求和挑戰(zhàn)216。 理解本區(qū)域的質(zhì)量目標(biāo) /期望值，監(jiān)控質(zhì)量反饋環(huán)和系統(tǒng)以確保 質(zhì)量 100%符合要求02/18/0859I:\Training\E4 Training高級經(jīng)理216。 熟悉本區(qū)域制造流程 – 能夠 100%達(dá)到質(zhì)量要求216。 運作計劃以實現(xiàn) SQDCM 的目標(biāo)216。 每天和團(tuán)隊成員進(jìn)行溝通和通知相關(guān)信息，并且鼓勵雙向溝通02/18/0856I:\Training\E4 Training工段長216。 管理現(xiàn)場員工216。 通過培訓(xùn)和技能矩陣確保團(tuán)隊成員達(dá)到奔馳標(biāo)準(zhǔn)216。 適當(dāng)?shù)氖褂美€系統(tǒng)，包括停線216。 確保團(tuán)隊成員基本狀態(tài)和到達(dá)時間216。 支持其他團(tuán)隊成員216。 遵循標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書，不接受、生產(chǎn)或遺留缺陷至下一道工序216。 加強角色與職責(zé)的一致性 (例如 :) 班組長支持團(tuán)隊成員 , 每個人 支持團(tuán)隊成員 時間職責(zé) – 班組長 /車 , 工段長 小時 , 高級經(jīng)理 – 天 , 總經(jīng)理 – 周 , 副總裁 – 月 , 總裁 – 年216。 將問題當(dāng)做學(xué)習(xí)和提高的機會216。 安全 永遠(yuǎn)是第一位 – 不斷完善管理的前提是安全216。02/18/0840I:\Training\E4 Training WHAT 安全 質(zhì)量 所有的公司都有需要達(dá)到的目標(biāo) 交付成本 士氣02/18/0841I:\Training\E4 Training總經(jīng)理的角色是創(chuàng)造和維持 BBOS運行和發(fā)展的環(huán)境我們的生產(chǎn)系統(tǒng)需運行于特定的運營環(huán)境02/18/0842I:\Training\E4 Training所有的目標(biāo)都有潛在的多種實施方法，但是遵循 BBOS標(biāo)準(zhǔn)可以讓我們依照已經(jīng)確定的明確而統(tǒng)一的方法。?持續(xù)改進(jìn)小組制作的專門在粘貼 VIN標(biāo)識之前將標(biāo)識固定的定位工具（右圖），這樣每次粘貼的位置就可以保證可靠的一致性02/18/0832I:\Training\E4 Training通過創(chuàng)建奔馳質(zhì)量可以帶來哪些好處 ?? 加強安全的工作環(huán)境? 促進(jìn)團(tuán)隊成員的參與? 制造保證質(zhì)量 , 無返工? 使加工人清楚判斷標(biāo)準(zhǔn)? 排除不確定因素? 保證工藝過程可靠性? 提高一次交驗率02/18/0833I:\Training\E4 Training質(zhì)量環(huán)創(chuàng)建奔馳質(zhì)量02/18/0834I:\Training\E4 Training216。檢查 并未 減少缺陷 !!02/18/0830I:\Training\E4 Training預(yù)防?側(cè)圍工裝下部的支撐塊幫助加工人正確操作，但是有時位置過高 造成安裝問題?持續(xù)改進(jìn)小組在支撐塊上部增加了擋塊以保證側(cè)圍安裝的一致性? 左右支架的安裝不需要額外的銷子? 加裝的定位銷只允許右側(cè)支架安裝在右側(cè)，左側(cè)支架安裝在左側(cè)。216。02/18/0827I:\Training\E4 Training意識? 每個零件都被貼上零件號的標(biāo)簽? 標(biāo)簽上的色碼幫助加工人區(qū)分正確的零件 ? 藍(lán)色、黃色和綠色圓圈表示不同的車型。當(dāng)缺陷或者異常情況發(fā)生時操作人員就可以停止生產(chǎn)線，這也有助于找到真正解決問題的長期有效措施，這也是所有操作人員的職責(zé)。用 “ 目視 ” 的檢查方法在相關(guān)工序完成后確認(rèn)制造質(zhì)量合格。用 “觸摸 ”的檢查方法在相關(guān)工序完成后確認(rèn)制造質(zhì)量合格。02/18/0815I:\Training\E4 Training216。在 BBAC， 每一個 團(tuán)隊成員都有一個內(nèi)部客戶 . 216。 你必須知道你的客戶期望！216。 你必須知道你的客戶！216。傳統(tǒng)的客戶定義是購買我們產(chǎn)品的最終消費者 .216。在 BBAC，我們相信同樣需要所有員工的參與努力才能確保每輛奔馳產(chǎn)品的高品質(zhì)。 02/18/0816I:\Training\E4 Training
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