【摘要】ElectronicCommerceYangFangHebeiUniversityofTechnologyE-Business,NinthEditionChapter4SellingtoConsumersOnlineYangFangHebeiUniversityofTechnologyE-Business,Ni
2025-03-22 02:11
【摘要】第四章計(jì)劃與計(jì)劃工作本章主要內(nèi)容?計(jì)劃的概念和性質(zhì)?計(jì)劃類型?計(jì)劃的編制過程?計(jì)劃的原則?計(jì)劃的編制方法[問題的提出]賽馬的故事——計(jì)劃戰(zhàn)國(guó)時(shí)期,齊國(guó)有位貴族叫田忌,常與齊威王賽車跑馬。每次比賽跑三場(chǎng),以往比賽田忌總是輸給齊威王,所以他不敢下大賭注。后來,當(dāng)時(shí)的大軍事家孫臏看了之后,對(duì)田忌說:“下
2025-01-14 22:58
【摘要】第四章長(zhǎng)期籌資?企業(yè)為什么要籌資?企業(yè)要籌多少資金?企業(yè)從哪里籌資?企業(yè)怎樣獲得不同資金?企業(yè)籌資類別比例對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)有沒有影響,有多大影響?企業(yè)怎樣確定籌資的結(jié)構(gòu)第一節(jié)企業(yè)籌資的動(dòng)機(jī)與要求?一、企業(yè)籌資的動(dòng)機(jī)?1、擴(kuò)張籌資動(dòng)機(jī)?2、償債籌資動(dòng)機(jī)?3、混合籌資動(dòng)機(jī)
2025-01-10 08:50
【摘要】第四章決策與戰(zhàn)略本章主要內(nèi)容?決策概述?決策過程與影響因素?決策的方法?戰(zhàn)略管理案例導(dǎo)入?典型案例分析——“東山再起面對(duì)的抉擇”?思考:如果你是史玉柱,你將如何決策??第一節(jié)決策概述?決策的含義與特點(diǎn)?決策的類型?案例——銥
2025-01-10 02:47
【摘要】1第四章管理本質(zhì)學(xué)習(xí)目標(biāo)走進(jìn)管理主要內(nèi)容思考與訓(xùn)練21.了解決策的原則、類型及特點(diǎn);2.掌握決策的基本程序和影響因素;3.掌握企業(yè)環(huán)境分析的方法;4.了解定性決策方法,掌握波士頓矩陣、盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量法、決策樹法等定量決策方法;返回學(xué)習(xí)目標(biāo)1.掌握科學(xué)的決策
2025-01-18 09:38
【摘要】1第四章倉(cāng)儲(chǔ)2新聞分析:西南旱情對(duì)全國(guó)大米價(jià)格影響較小?新華網(wǎng)北京3月24日電(記者江國(guó)成)近日,一些媒體報(bào)道稱,西南大旱可能影響全國(guó)米價(jià),重慶等地米價(jià)上漲。但權(quán)威部門分析認(rèn)為,西南地區(qū)不是我國(guó)稻谷的主產(chǎn)區(qū),對(duì)全國(guó)稻谷生產(chǎn)影響不大,加之目前我國(guó)糧食儲(chǔ)備充裕,西南旱情對(duì)全國(guó)大米價(jià)格影響較小。近期部分城市米價(jià)上升主要是前期稻
2025-01-19 15:56
【摘要】第四章計(jì)劃第一節(jié)計(jì)劃的基本概念一、計(jì)劃的含義1.定義計(jì)劃是組織根據(jù)環(huán)境的需要和自身的特點(diǎn),在科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,確定組織在一定時(shí)期內(nèi)的目標(biāo),并通過計(jì)劃的編制、執(zhí)行和監(jiān)督來協(xié)調(diào)、組織各類資源以順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的活動(dòng)。2.計(jì)劃工作的內(nèi)容1)確定組織目標(biāo)
2025-01-10 02:18
【摘要】第四章物業(yè)服務(wù)模式?學(xué)習(xí)目標(biāo)–本章重點(diǎn)介紹了物業(yè)服務(wù)的幾種不同模式的特點(diǎn),具體方式,并進(jìn)行物業(yè)性質(zhì)以及歷史問題對(duì)相關(guān)物業(yè)服務(wù)進(jìn)行了分析。?學(xué)習(xí)要求–了解不同物業(yè)服務(wù)的模式的特點(diǎn)–了解不同物業(yè)對(duì)相關(guān)物業(yè)服務(wù)要求的特殊性–理解物業(yè)管建分離的重要性–掌握不同物業(yè)服務(wù)規(guī)范模式第四章物業(yè)服務(wù)模式
2025-10-07 18:55
【摘要】.....四、簡(jiǎn)答題1、計(jì)劃工作的權(quán)變因素2、計(jì)劃工作的程序3、目標(biāo)管理的特點(diǎn)4、目標(biāo)管理的缺陷?五、論述題請(qǐng)談?wù)動(dòng)?jì)劃在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中具有哪些作用?還有哪些局限性?四、簡(jiǎn)答題1、要點(diǎn):組織層次組織的
2025-04-14 23:01
【摘要】第4章預(yù)測(cè)與仿真管理決策方法課件22022/1/4預(yù)測(cè)與仿真的必要性?預(yù)測(cè),是對(duì)客觀事物系統(tǒng)的內(nèi)在及外在環(huán)境因素未來可能狀態(tài)進(jìn)行的預(yù)估和測(cè)度。?預(yù)測(cè)是管理決策活動(dòng)的重要組成部分。?預(yù)測(cè)是進(jìn)行科學(xué)決策的依據(jù)。?仿真,是以建立某實(shí)際事物系統(tǒng)的模型為基礎(chǔ),通過對(duì)模型的輸入或參數(shù)量
2024-12-08 01:37
【摘要】第四章初創(chuàng)企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理一、什么是戰(zhàn)略戰(zhàn)略是管理者為了組織的長(zhǎng)期生存與發(fā)展,通過利用內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、把握外部機(jī)會(huì),對(duì)事關(guān)組織全局的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的、重大問題所進(jìn)行的謀劃。上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。戰(zhàn)略是目標(biāo)、意圖或目的,以及為達(dá)到此目的而制定的方針
2025-02-22 00:32
【摘要】北京大學(xué)信息管理系土地管理學(xué)李永春教授北京大學(xué)高級(jí)訪問學(xué)者北京大學(xué)信息管理系目錄第一章緒論4第二章土地管理原理
2025-01-10 14:42
【摘要】第4章商務(wù)談判方式知識(shí)目標(biāo):認(rèn)識(shí)商務(wù)談判的主要方式和網(wǎng)上談判的必然性;了解商務(wù)談判各種方式的優(yōu)缺點(diǎn)、適用范圍和基本要求。技能目標(biāo):能按照談判具體情況選擇適當(dāng)?shù)纳虅?wù)談判方式和手段;能根據(jù)要求,熟練應(yīng)用各種商務(wù)談判方式的方法技巧。能力目標(biāo):運(yùn)用所學(xué)的商務(wù)談判原理恰當(dāng)選擇商務(wù)談判方式和手段的能力,并能積極探索、發(fā)掘
2025-10-07 21:57
【摘要】第四章國(guó)際貿(mào)易措施?第一節(jié)關(guān)稅措施?第二節(jié)非關(guān)稅限制進(jìn)口措施?第三節(jié)鼓勵(lì)出口和出口管制措施課程目標(biāo):?本章是原理部分的重點(diǎn)內(nèi)容,詳細(xì)介紹了關(guān)稅的種類、稅率,非關(guān)稅措施中的進(jìn)口配額制、進(jìn)口許可證制,還介紹了鼓勵(lì)出口的主要措施以及出口管理措施。要求學(xué)生學(xué)習(xí)時(shí),結(jié)合世貿(mào)組織的規(guī)則,搞清哪些是正常貿(mào)易
【摘要】第四章長(zhǎng)期籌資?企業(yè)為什么要籌資?企業(yè)要籌多少資金?企業(yè)從哪里籌資?企業(yè)怎樣獲得不同資金?企業(yè)籌資類別比例對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)有沒有影響,有多大影響?企業(yè)怎樣確定籌資的結(jié)構(gòu)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一節(jié)企業(yè)籌資的動(dòng)機(jī)與要求?一、企業(yè)籌資的動(dòng)機(jī)
2024-12-23 14:32